课程ID:27881

付源泉:能力模型|提升人才管理水平,打破绩效瓶颈,实现可持续发展

在企业转型与市场竞争日益加剧的背景下,如何有效识别和培养人才成为企业持续发展的关键。通过能力模型的建立,帮助企业系统化地评估人才现状,制定针对性的培训方案,实现人才与战略的高度契合,推动业务增长与组织绩效的双重提升。适用于希望从根本上优化人才管理的企业决策者与人力资源管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略驱动明确企业未来发展所需的人才类型,通过评估现有人才状况,制定切实可行的人才发展战略,提升组织整体竞争力。
  • 能力模型构建关键岗位胜任能力模型,为人才测评与培训提供数据依据,确保人才培养的有效性与针对性。
  • 绩效改进通过系统的绩效考评与诊断,识别业绩差距与潜在问题,制定切实可行的改进方案,推动组织绩效的全面提升。
  • 人才盘点定期进行人才盘点,发现高潜力人才并制定发展计划,确保企业在激烈的市场竞争中拥有足够的人才储备。
  • 培训体系建立科学的培训体系,结合企业战略与人才需求,系统化提升员工能力,实现人才与企业的共同成长。

从战略需求到能力培养:构建企业人才发展的系统路径 在企业高速发展与人才竞争激烈的时代,企业需要从战略需求出发,建立系统的能力模型,以此为基础进行人才测评与培养。通过识别关键岗位与胜任能力,企业能有效填补人才缺口,提升整体绩效与竞争力。课程内容涵盖人才地图绘制、胜任力模型构建、绩效考评与人才盘点等关键环节,帮助企业实现可持续发展。

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系统化重构人才管理,推动企业高质量发展

通过对企业战略、能力与绩效的全面梳理,构建系统化的人才管理体系,确保人才培养与企业发展相辅相成。课程重点围绕战略驱动、能力模型、绩效改进及人才盘点四个方面,帮助企业提升人力资源管理效能,实现持续高质量发展。
  • 战略需求评估

    明确企业当前与未来的人才需求,识别关键岗位,制定针对性的人才引进与培养策略。
  • 胜任力模型构建

    通过系统分析关键岗位的胜任力要求,建立科学合理的胜任力模型,为人才选拔与培养提供依据。
  • 绩效考评体系

    设计全面的绩效考评标准,确保绩效考评与企业战略目标相一致,推动员工整体绩效提升。
  • 人才发展路径

    制定科学的人才发展路径,结合个人成长与企业需求,确保人才培养的有效性与持续性。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析工具,实时监控人才发展状况,为企业决策提供科学依据,确保人才管理的精准性。
  • 高潜人才识别

    通过系统化的人才测评,识别高潜力人才,并制定个性化的发展计划,确保企业在人才竞争中立于不败之地。
  • 培训效果评估

    建立有效的培训效果评估机制,确保培训成果能够转化为实际业务绩效,推动企业整体发展。
  • 人才梯队建设

    构建完整的人才梯队,确保企业在关键岗位上拥有足够的人才储备,保障业务持续运营。
  • 组织文化塑造

    通过人才管理与培训,塑造积极向上的组织文化,提高员工的归属感与工作积极性,增强团队凝聚力。

从战略到执行,重塑企业人才管理能力

通过系统学习,企业学员将掌握科学的人才管理理论与实践方法,提升战略思维与执行力,能够有效地为企业发展培育与留住人才,推动组织变革与绩效提升。
  • 战略思维提升

    学员将掌握从战略角度进行人才管理的思维方式,有效识别企业人才需求与发展方向。
  • 胜任力评估能力

    掌握构建与运用胜任力模型的方法,能够科学评估员工素质与潜力,为人才选拔与发展提供依据。
  • 绩效管理技能

    学习全面的绩效管理理论与实践,能够有效实施绩效考评与改进,推动组织目标的实现。
  • 人才培养体系构建

    掌握系统的人才培养方法,能够制定针对性的培训方案,提升团队整体能力与竞争力。
  • 数据分析能力

    学习运用数据分析工具,实时监测人才发展状况,确保决策的科学性与有效性。
  • 高潜人才发展

    掌握识别与发展高潜力人才的方法,确保企业在关键岗位上拥有充足的人才储备。
  • 团队协作能力

    通过培训与实践,提升团队的协作能力,增强组织内的沟通与协作效率。
  • 培训效果转化

    学员将学习评估培训效果的方法,确保培训成果能够有效转化为实际业务绩效。
  • 组织文化建设

    理解如何通过人才管理与发展塑造积极向上的组织文化,提高员工满意度与留存率。

解决企业人才管理痛点,助力战略落地

通过系统化的能力模型构建与人才管理策略,帮助企业有效解决人才引进、培养与留存等问题,确保企业在复杂市场竞争中具备可持续发展的能力。
  • 人才引进成本高

    通过建立内部人才培养机制,降低外部引进人才的依赖,减少企业人力成本。
  • 人才匹配度低

    通过能力模型的建立,确保人才引进与企业战略需求高度契合,提高人才的适应性与绩效。
  • 人才流失率高

    通过科学的人才发展与激励机制,提升员工的归属感与满意度,减少人才流失。
  • 绩效提升困难

    通过系统的绩效管理与改进机制,有效提升员工的工作效率与业务绩效。
  • 培训效果不明显

    通过建立科学的培训评估体系,确保培训成果能够有效转化为实际工作表现,提升组织绩效。
  • 人才发展缺乏规划

    通过制定系统的人才发展战略,帮助企业明确人才培养的方向与目标,提高管理效率。
  • 组织文化薄弱

    通过人才管理与发展,塑造积极向上的组织文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 关键岗位人才短缺

    通过高潜人才的识别与培养,确保关键岗位上拥有足够的人才储备,保障业务持续运营。
  • 缺乏系统性的人才管理

    通过能力模型与人才发展战略的结合,建立系统化的人才管理机制,推动企业可持续发展。

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