课程ID:27806

赵超:人力资源内训课|打破“上司”瓶颈,提升团队协作与管理效率

通过系统的沙盘模拟训练,帮助企业管理者深入理解人力资源管理的关键要素,解决“进人看公司,走人看上司”的困境,实现人力资源的有效规划与开发。课程聚焦于人力资源战略与企业战略的协同,提升管理者在岗位上的核心能力,最终助力企业持续增长与发展。

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曹大嘴老师
  • 战略协同全面剖析企业战略与人力资源战略之间的逻辑关系,帮助管理者理解团队合作的价值与作用。
  • 招聘与培训了解招聘流程与培训体系的设计,体验人才竞争的严酷性,掌握提升企业人力资源质量的方法。
  • 绩效考核深入理解绩效考核的原理与实施,帮助企业建立有效的考核体系,确保战略目标的达成。
  • 薪酬体系学习薪酬体系的制定与控制,掌握薪酬对企业业绩的影响,提升员工的归属感与积极性。
  • 员工关系管理探索员工关系管理的重要性,理解人岗关系、人人关系与岗岗关系的协调,提升团队协作效率。

人力资源管理的全景视角:从理论到实践的转化 该课程涵盖人力资源管理的各个重要环节,重点帮助管理者理解企业战略与人力资源战略的紧密结合,提升人力资源管理的执行力与有效性。

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全方位提升人力资源管理能力:九大核心模块解析

通过九个核心模块的学习,帮助企业管理者从多个维度提升人力资源管理能力,实现从战略到执行的有效落地。
  • 企业组织架构

    全面阐述企业的组织结构,帮助管理者理解各部门之间的协作与配合。
  • 市场竞争分析

    分析企业面临的市场环境与竞争规则,制定合理的企业经营目标与战略。
  • 人力资源战略设计

    构建与企业战略目标相匹配的人力资源战略,提升执行力与适应性。
  • 薪酬设计与控制

    学习薪酬体系的设计原理,了解薪酬与企业业绩之间的关系,提升员工满意度。
  • 培训管理

    深入理解培训的作用与意义,掌握设计与评估培训体系的关键方法。
  • 绩效考核机制

    掌握绩效考核的设计与实施,确保企业战略目标的有效达成。
  • 员工关系管理

    理解员工关系管理的重要性,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 风险控制

    识别人力资源管理中的风险点,掌握相应的控制与应对措施。
  • 团队建设

    培养团队协作精神与共同目标,提升整体工作效率与绩效。

提升人力资源管理能力,构建高效团队

通过系统的学习,企业管理者能够有效提升人力资源管理能力,培养高效团队,实现企业战略目标。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中保持清晰的方向感。
  • 执行力提升

    增强团队的执行力,确保战略目标能够快速落地与实现。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进各部门之间的沟通与合作。
  • 人力资源优化

    掌握优化人力资源配置的方法,提升企业整体运营效率。
  • 绩效管理能力

    提高绩效管理水平,确保企业目标的有效实施与达成。
  • 风险识别

    增强风险识别与管理能力,降低人力资源管理中的潜在风险。
  • 培训体系设计

    掌握培训体系的设计与评估,提升员工的专业技能与综合素质。
  • 招聘能力

    提升招聘与人才选拔能力,确保企业获取高质量的人才。
  • 薪酬管理

    学习薪酬管理的最佳实践,提升员工的满意度与忠诚度。

解决企业管理难题,提升人力资源效率

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决人力资源管理中的各类问题,实现高效运营。
  • 离职率高

    解决因管理不善导致的离职率高的问题,增强员工留任率。
  • 沟通障碍

    消除部门之间的沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的快速落地与实现。
  • 人才流失

    通过优化招聘与培训,降低人才流失率,提升企业人力资源的稳定性。
  • 绩效考核不力

    解决绩效考核不力的问题,确保企业战略目标的有效实施。
  • 薪酬激励不足

    优化薪酬体系设计,增强员工的积极性与归属感。
  • 培训不系统

    建立系统的培训体系,确保员工技能与企业需求的匹配。
  • 风险管理缺失

    提升人力资源管理中的风险识别与控制能力,降低潜在风险。
  • 团队士气低落

    通过有效的团队建设与激励机制,提升团队士气与工作热情。

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