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吴鹏德:销售转型|重塑客户关系,提升销售价值,助力企业突破市场瓶颈

在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员面临着越来越多的挑战和困境。通过系统化的销售转型培训,帮助企业重塑销售人员的价值观念,建立以客户为中心的无压力沟通模式,提升销售团队的整体效能,从而实现企业与客户的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 销售转型帮助销售人员从传统的成交导向转向以客户需求为核心,提升销售过程中的客户体验和信任感。
  • 客情关系通过掌握“四度一体”策略,重塑客户信任与关系,增强客户黏性与忠诚度。
  • 需求挖掘利用“听力三角模型”,深入挖掘客户潜在需求,识别痛点,为客户提供精准解决方案。
  • 价值传递通过“价值传递三点三线”策略,确保销售人员能够清晰地传达产品价值,打动客户心智。
  • 谈判技巧掌握心理价探寻与成交路径设计的谈判策略,提高成交率并降低客户流失风险。

重塑销售新认知:从成交思维到客户价值 通过深入分析当下销售环境与客户需求,帮助企业厘清销售人员的角色与价值,重新审视销售策略与客户关系的构建。课程涵盖从信任构建到需求挖掘,再到价值传递的全方位策略,助力企业在复杂的市场中立于不败之地。

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九步重塑销售策略,构建高效执行力

通过系统化的思维与实践,帮助企业建立一套可持续、有效的销售策略,从而提升团队的整体执行力和市场适应能力。课程模块涵盖销售认知、信任建立、需求分析、价值传递、谈判策略等关键环节,助力销售团队在瞬息万变的市场中把握机会。
  • 重塑认知

    深入分析当下销售困境,帮助销售人员重新定位自身价值,树立以客户为中心的思维模式。
  • 信任关系

    通过“四度一体”策略构建客户信任,提升销售人员与客户之间的亲密度与可靠度。
  • 需求挖掘

    采用“ALR听力三角模型”,有效捕捉客户的深层次需求,提升商机的转化率。
  • 价值传递

    掌握“三点三线”价值传递模型,确保产品价值与客户需求的精准匹配。
  • 谈判策略

    学习如何在谈判中有效应用心理价探寻与成交路径设计,实现双赢局面。
  • 痛点识别

    通过五个问题的深度诊断,帮助销售人员精准识别客户痛点,提供针对性解决方案。
  • 成交技巧

    掌握缩小价格差与双赢成交路径的策略,提高成交率,降低客户流失风险。
  • 市场适应

    在快速变化的市场环境中,帮助企业提升应变能力,迅速抓住市场机会。
  • 团队协同

    通过情景演练与案例分析,提升销售团队的协作能力,实现整体效能提升。

学会战略硬功夫,修炼市场破局真本事

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握一套完整的销售转型策略,提升自身的市场洞察力与客户沟通能力,真正成为客户的信赖顾问。
  • 客户价值塑造

    通过重塑销售认知,提升销售人员在客户心目中的价值定位,成为客户的信赖顾问。
  • 信任建立

    掌握信任关系的构建技巧,增强客户的黏性和忠诚度,促进长期合作。
  • 需求分析能力

    运用需求挖掘工具,深入了解客户需求,提供个性化解决方案。
  • 价值传递技巧

    学习价值传递的策略,将产品优势有效传达给客户,提升成交率。
  • 谈判能力提升

    掌握高效的谈判技巧,降低客户流失风险,提升成交成功率。
  • 市场洞察力

    增强对市场趋势的敏锐洞察力,帮助企业及时调整销售策略。
  • 团队协作能力

    通过团队协作与情景演练,提高销售团队的整体执行力。
  • 客户关系管理

    学习有效的客户关系管理策略,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 应变能力

    在快速变化的市场中,帮助企业提升应变能力,抓住市场机会。

解决销售困局,重塑市场竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决当前销售中的各种困境,重塑销售团队的市场竞争力与客户关系管理能力。
  • 销售认知模糊

    帮助销售人员清晰自己的角色与价值,树立以客户为中心的销售理念。
  • 客户信任缺失

    通过信任关系构建策略,提升销售人员在客户心中的信任度,促进合作。
  • 需求挖掘不足

    通过有效的需求分析工具,提升销售人员识别客户真正需求的能力。
  • 价值传递不清

    掌握有效的价值传递策略,确保产品优势能够清晰传达给客户。
  • 谈判能力不足

    通过培训提升销售人员的谈判技巧,降低客户流失风险。
  • 市场适应能力差

    增强企业对市场变化的敏锐洞察力,快速调整销售策略。
  • 团队协作不力

    通过情景演练与案例分析,提升销售团队的协作能力。
  • 客户关系管理差

    学习客户关系管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 应变能力差

    提升企业在快速变化的市场中的应变能力,抓住市场机会。

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