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吴鹏德:人力资源课|破解人员管理困惑,激活团队潜力与业绩增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着人员管理和业绩提升的双重挑战。通过深入探讨管理认知、团队激励与目标管理,帮助企业基层管理者获取有效的管理工具和方法,提升团队的协作与执行力,从而推动业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理认知透视管理的本质,帮助管理者了解自身角色与责任,提升管理思维和技能,增强团队的执行力。
  • 激励机制深入探讨团队激励的心理学原理,掌握有效的薪资与非薪资激励方法,提升团队凝聚力与工作热情。
  • 目标管理学习如何将战略目标转化为可执行的行动计划,明确团队目标,确保业绩达成与持续改进。
  • 策划引流掌握针对客户心理的营销策划技巧,设计有效的引流策略,提升客户转化率与销售业绩。
  • 销售成交学习销售中的心理战与技巧,掌握破冰沟通与异议处理,提升客户成交率与满意度。

打破管理困惑,构建高效团队管理体系 课程围绕管理认知、激励机制、目标管理、策划引流及销售成交五大核心模块,结合实战案例与理论分析,帮助团队管理者掌握现代管理的关键技术与策略。适用于希望提升团队管理水平、增强业绩驱动力的企业。

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全面提升管理与销售能力,驱动团队持续增长

通过九大重点模块的学习,帮助管理者从多维度提升自身的管理能力与销售技巧,实现更高效的团队管理与业绩增长。每个模块均结合实战案例,确保学员能够学以致用,真正解决企业面临的管理挑战。
  • 管理角色蜕变

    探索管理者在团队中的角色转变,理解如何从单纯的指挥者转变为团队的引导者,激励团队成员共同进步。
  • 激励心理分析

    深入分析员工的激励心理,帮助管理者制定针对性的激励措施,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 目标驱动行动

    学习如何将抽象目标具体化,通过有效的目标管理方法,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 营销心理与策划

    掌握针对不同客户群体的营销心理,设计吸引客户的营销活动,提升市场竞争力。
  • 销售策略与技巧

    学习高效的销售技巧与策略,提升与客户的沟通能力,解决客户异议,增加成交机会。
  • 团队协作提升

    通过团队建设活动与沟通技巧训练,提升团队合作能力,增强团队的整体战斗力。
  • 结果导向管理

    倡导结果导向的管理思维,帮助管理者更好地评估团队绩效,及时调整管理策略以应对变化。
  • 动态调整策略

    学习如何根据市场变化与团队反馈,及时调整管理与销售策略,使企业保持竞争优势。
  • 案例分享与实践

    通过实际案例的分享,帮助学员理解理论与实践的结合,增强学习的实用性与针对性。

提升管理与销售双重能力,构建高效执行团队

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握从管理认知到销售策略的全方位技能,成为能够有效驱动团队业绩的管理者与销售精英。
  • 角色赋能

    明确管理者的职责与角色,提升管理能力,从而更有效地激励与引导团队。
  • 激励机制优化

    了解并应用多种激励方法,提升团队成员的积极性与满意度,构建和谐的团队氛围。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的关键技巧,确保团队能够有效执行并达成目标,提升整体业绩。
  • 策划与引流能力

    提升策划能力,设计出吸引客户的活动方案,促进客户转化与销售增长。
  • 销售技巧提升

    学会高效的销售技巧,提升与客户的沟通能力,增加成交机会与客户满意度。
  • 团队协作能力

    通过训练提升团队的协作能力,增强团队在面对挑战时的应变能力与凝聚力。
  • 结果导向思维

    形成结果导向的管理思维,提升对团队绩效的评估与调整能力,确保目标的达成。
  • 灵活应变能力

    学会根据市场变化与团队反馈,灵活调整管理与销售策略,提升企业的竞争力。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,增强理论与实践结合的能力,提升对复杂问题的解决能力。

从根本上解决企业管理与销售问题,提升竞争力

通过系统的课程学习,企业能够有效识别并解决在人员管理、团队协作、销售策略等方面的问题,全面提升企业的市场竞争力。
  • 人员管理困惑

    帮助管理者理清人员管理中的困惑,掌握有效的管理工具与方法,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 激励不足

    针对团队成员的激励不足问题,提供科学的激励机制与实际操作方法,激发团队的积极性。
  • 目标不达成

    通过目标管理与行动计划的制定,帮助团队明确方向,确保目标的有效达成。
  • 销售转化率低

    优化销售策略与技巧,提升客户沟通能力,增加客户的转化率,促进业绩提升。
  • 团队协作不佳

    通过团队建设与沟通技巧训练,提升团队成员之间的协作能力,增强团队的整体战斗力。
  • 市场竞争压力

    通过市场分析与策略调整,帮助企业在竞争激烈的市场中找到突破口,提升市场份额。
  • 缺乏管理灵活性

    提升管理者的灵活应变能力,帮助企业及时调整管理与销售策略,应对市场变化。
  • 执行力不足

    通过科学的管理方法与工具,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维,帮助其从全局出发,制定出更具前瞻性的管理与销售策略。

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