课程ID:27752

杨素珍:说服力课程|提升沟通效率,赢得影响力的制胜法宝

在当今竞争激烈的商业环境中,具备高效的说服力已成为企业成功的关键。通过系统教授经典的说服理论与实用工具,帮助企业内外部沟通更加顺畅,提升组织绩效与个人影响力。无论是销售谈判、团队沟通,还是领导力展现,都能在这个课程中找到适用的策略与技巧。

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曹大嘴老师
  • 说服理论深入理解说服的本质和步骤,掌握让对方内心认同的方法,提升说服的有效性。
  • 表达逻辑掌握表达的清晰与结构,通过逻辑框架增强说服的说理性,让观点更具说服力。
  • 情感影响利用情感因素增强说服效果,学会通过故事、对比等方式打动听众,促使其产生共鸣。
  • 非职权影响提升非职权场合下的影响力,学会灵活运用各种策略,赢得他人的支持与配合。
  • 沟通效率通过提升说服能力,改善内外部沟通,进而提高组织整体的工作效率与效果。

从基础到应用,构建全面的说服力体系 课程内容涵盖了说服的核心理论、实践技巧与情感影响力,帮助学员从多维度提升自己的说服能力。通过分析经典案例与运用心理学原理,学员将学会如何有效地影响他人,达成目标。

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全面提升说服力,实现有效沟通与影响

通过九个重点模块的学习,学员将全面掌握说服的各个方面,从而提升沟通的效率和效果,帮助组织在复杂环境中取得成功。
  • 说服基础

    理解说服的本质,通过四步法规划有效的说服策略,为后续的实践打下基础。
  • 逻辑表达

    学习不同的表达逻辑,确保信息传达的清晰度,增强说服的说理性与力度。
  • 情感驱动

    掌握情感驱动的技巧,通过故事、对比等方法,增强说服的感染力。
  • 非职权策略

    提升在非职权场合下的影响力,学会如何引导他人做出积极反应。
  • 沟通技巧

    提高沟通的效率,学会在各类场合中灵活运用说服技巧,提升组织绩效。
  • 环境影响

    掌握如何通过环境设置与氛围营造来增强说服效果,创造积极的沟通效果。
  • 好感建立

    利用4A法则快速赢得对方好感,增强说服的成功机会。
  • 互惠原则

    学习如何运用互惠心理增强说服力,营造良好的互动氛围。
  • 权威影响

    树立自身权威性,通过权威影响增强说服效果,提升影响力。

掌握说服力,提升个人与组织的影响力

通过系统的学习与实践,学员将具备多种说服技能,能够在各种场合下有效沟通、赢得支持,推动个人与组织的成功。
  • 理论掌握

    学会经典的说服理论,理解其背后的心理学原理,增强说服的逻辑性。
  • 工具应用

    掌握多种实用的说服工具,能够根据不同情境灵活运用,提高说服的成功率。
  • 情感交流

    深入理解情感在说服中的作用,学会通过情感交流打动人心,增强影响力。
  • 逻辑思维

    提升思维逻辑能力,确保表达清晰有力,让听众易于理解与接受。
  • 非职权影响

    提升在非职权环境中的影响力,能够有效引导他人,达成目标。
  • 沟通效率

    改善与他人的沟通方式,提升汇报、谈判等场合的沟通效率。
  • 环境塑造

    学习如何通过环境设置与情境设计来增强说服效果,创造良好的沟通氛围。
  • 好感获取

    掌握赢得好感的技巧,能够迅速与他人建立信任与连接。
  • 权威建立

    学会如何树立自身权威,增强说服力,提升影响他人的能力。

解决沟通障碍,提升组织绩效

通过系统的说服力培训,企业能够有效解决沟通中的各种障碍,提升组织的整体绩效与工作效率。
  • 沟通效率低

    通过提升说服力,改善汇报与沟通的效率,减少信息传递中的误解与摩擦。
  • 影响力不足

    帮助员工在非职权场合中提升自己的影响力,从而更好地推动团队合作。
  • 销售困境

    提升销售团队的说服技能,帮助他们更有效地与客户沟通,达成交易。
  • 团队协作差

    通过提升团队成员的沟通能力,增强内部协作,提升团队整体绩效。
  • 决策执行力弱

    帮助团队在决策时更有效地沟通和说服,提升执行力与落地效果。
  • 客户关系管理

    通过提升说服能力,改善与客户的沟通,增强客户关系与满意度。
  • 信息传递不畅

    优化组织内部的信息传递机制,减少沟通成本,提高工作效率。
  • 市场竞争压力

    提升企业的说服能力,帮助企业在市场中更好地与竞争对手区分,增强竞争优势。
  • 影响决策的能力

    通过提升说服力,增强员工在关键决策中的发言权与影响力。

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