课程ID:27752

杨素珍:说服力提升|掌握说服的艺术与技术,让你的影响力无处不在

在政商职场的交汇中,提升说服力是每个组织与个人的必修课。通过系统的理论与实操训练,帮助学员快速掌握影响他人的有效策略,提升沟通效率与影响力。无论是内部沟通还是外部谈判,这一课程将为你打开成功的新大门。

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曹大嘴老师
  • 潜意识影响力深入理解人性,利用潜意识的力量进行有效说服,帮助学员掌握如何影响他人的潜在心理机制。
  • 逻辑思考提升思维的逻辑性与清晰性,学员将通过四个法则提升表达的逻辑性,使得说服过程更为顺畅。
  • 情感表达通过掌握情感规律与体验,增强说服的情感渲染力,使得沟通更加生动有趣,打动人心。
  • 生动表达学习使用生动的表达方法,结合故事和案例,增强说服的吸引力与感染力。
  • 沟通效率提高内部沟通的效率,帮助组织在汇报、演讲等场景中提升效果,促进团队协作与绩效提升。

提升说服力:构建个人与组织的影响力基础 通过经典的说服理论与实际技巧,帮助学员在多种场合中灵活应用说服能力。内容涵盖潜意识影响力、逻辑思考、情感表达等多个维度,旨在为参与者提供一套全面的说服工具包,确保在沟通中能够自信、有效地达到预期目标。

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从理论到实践,全方位提升说服能力

通过九个核心模块,系统分析说服的基础、逻辑与情感,帮助学员建立有效的说服策略与技能。每个模块将结合案例分析与角色扮演,确保学员在实践中掌握说服的精髓。
  • 说服的基础

    理解说服的本质,掌握让对方自我说服的技巧,设定明确的说服目标与策略。
  • 说服逻辑

    学习清晰的表达法则与结构,帮助学员在说服时逻辑严密,易于理解。
  • 情感驱动

    通过情感的对比与类比,加深对方的感受与认同,从而提升说服的成功率。
  • 好感获取

    掌握快速赢得对方好感的技巧,应用4A法则,提升说服的亲和力。
  • 从众心理

    利用人们的从众心理,提升说服的效果,通过适当的引导使对方更易接受。
  • 互惠原则

    学习互惠的技巧,利用对方的亏欠感,增强说服的有效性。
  • 稀缺性

    通过制造稀缺感,提升对方的渴望度,从而推动决策的达成。
  • 一致性

    利用一致性原则,引导对方做出承诺,促进其行为的改变。
  • 权威性

    树立个人及组织的权威形象,通过权威性增强说服的说服力。

掌握说服技巧,提升个人与组织的竞争力

通过系统的学习与实践,参与者将能够掌握多种说服技巧,提升在沟通与谈判中的表达能力,最终实现个人与组织的目标。
  • 掌握说服工具

    灵活应用丰富的说服工具,以应对不同场合的需求,提升说服的成功率。
  • 提升逻辑思维

    增强表达的逻辑性与清晰度,使得说服过程更加顺畅与有效。
  • 增强情感共鸣

    通过情感的体验,提升说服的感染力,使得对方更易接受。
  • 提升非职权影响力

    快速提升在职场中的非职权影响力,增强个人的沟通能力与影响力。
  • 优化沟通效率

    有效提升团队内部沟通效率,促进工作协作与成果的达成。
  • 强化销售能力

    通过说服技巧,提升在销售、谈判等场合中的表现,促进业绩增长。
  • 建立良好关系

    通过有效的说服能力,建立与同事、客户的良好关系,促进合作。
  • 提升演讲技巧

    掌握演讲中说服的技巧,增强在公开场合中的表现力。
  • 增强决策能力

    通过说服的技巧,提升在决策过程中的影响力,推动团队达成共识。

解决组织沟通难题,提升绩效与效率

通过系统的说服培训,帮助企业识别并解决多种沟通与协作中的问题,提升整体绩效与工作效率。
  • 沟通效率低下

    通过提升说服能力,改善团队内部沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 说服能力不足

    帮助员工掌握有效的说服技巧,提升在各种场合中的影响力。
  • 客户关系维护

    通过有效的说服策略,建立和维护良好的客户关系,促进业务发展。
  • 组织绩效提升

    通过提升说服能力,促进销售与谈判的成功,提升企业整体绩效。
  • 团队合作障碍

    通过优化沟通与说服策略,促进团队成员间的合作与信任。
  • 影响力不足

    通过系统化的培训,提升个人在职场中的影响力,赢得他人的尊重与信任。
  • 演讲效果不佳

    帮助学员掌握有效的演讲技巧,提升在公众场合的表现与影响力。
  • 决策效率低

    通过学习说服策略,提升在决策过程中的影响力,促进团队达成共识。
  • 情感沟通缺失

    通过情感表达的训练,提升在沟通中的共鸣与信任建立。

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