课程ID:27745

吴鹏德:大客户经理培训|打造卓越销售能力,提升成交率与客户满意度

政企客户销售面临复杂的决策流程和长周期的挑战,如何在这种环境中脱颖而出?本课程将帮助大客户经理掌握关键销售技能,通过关系管理、需求挖掘及议价成交等实用策略,构建高效的市场洞察与成交体系。适合有志于提升销售业绩、重塑客户关系的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 关系管理通过有效的关系管理策略,帮助大客户经理建立与客户的信任关系,推动销售进程。
  • 需求挖掘掌握需求分析技巧,深入了解客户需求心理,提升客户满意度与成交率。
  • 价值传递运用价值传递策略,清晰表达产品价值,确保客户理解其背后的利益。
  • 议价成交学习有效的议价技巧,缩小价格差,达成双赢的成交结果。
  • 异议处理掌握异议处理策略,妥善应对客户的反对意见,提升成交的成功率。

卓越销售能力:从关系管理到成交策略的全方位提升 在复杂的政企客户销售环境中,销售人员需要具备全面的市场洞察能力和卓越的成交策略。通过本课程,学员将系统学习到关系管理、需求分析、价值传递和议价策略等关键要素,形成有效的销售闭环,提升成交率与客户满意度。

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从优秀到卓越:九大销售策略助力大客户经理成长

针对政企客户的特殊销售环境,九个关键策略将帮助大客户经理从容应对复杂的销售挑战,提升业绩,建立长期客户关系。
  • 认知觉醒

    提升销售人员的自我认知,明确自身在销售过程中的定位与价值。
  • 信任建立

    通过有效的沟通与关系递进策略,建立客户信任,增强合作意愿。
  • 需求引导

    学习如何通过倾听与提问,深入挖掘客户需求,为其量身定制方案。
  • 价值传递

    掌握将产品价值转化为客户利益的技巧,确保销售信息的有效传递。
  • 价格策略

    运用多种议价策略,灵活应对价格谈判,达成预期的成交结果。
  • 异议处理

    理解客户异议的本质,运用同理心处理客户的顾虑,推动成交。
  • 市场洞察

    通过市场分析工具,帮助销售人员把握市场动向及客户需求变化。
  • 客户关系维系

    学习如何有效维系客户关系,实现长期合作与持续增长。
  • 销售实战演练

    通过案例分析与角色扮演,提升实际销售能力,确保学习成果落地。

全面提升大客户经理的销售能力与业务技巧

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握多种销售策略,从而在复杂的政企销售环境中游刃有余。
  • 建立销售意识

    提升自我定位,树立卓越销售意识,增强销售自信心。
  • 信任建立技巧

    掌握陌生客户沟通与关系建立的技巧,助力销售成功。
  • 需求分析能力

    学习如何高效提问与倾听,挖掘客户真实需求。
  • 价值展示能力

    通过有效的价值传递策略,清晰表达产品的独特价值。
  • 议价能力

    掌握多种议价策略,提升成交的成功率与客户满意度。
  • 异议处理能力

    学习如何应对客户异议,保持良好的沟通与关系。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,快速调整销售策略。
  • 客户关系管理

    学习如何维护长期客户关系,实现持续销售增长。
  • 实战能力

    通过案例分析与实操练习,确保学习成果的有效落地。

解决政企客户销售中的关键问题

通过系统的培训,大客户经理将具备应对复杂销售场景的能力,解决客户关系管理与成交难题。
  • 复杂决策流程

    帮助销售人员理解客户的决策链,制定应对策略,缩短成交周期。
  • 客户需求变化

    增强销售人员对客户需求的敏感度,及时调整销售策略。
  • 信任关系缺失

    通过有效的沟通策略,帮助销售人员快速建立与客户的信任关系。
  • 成交率低

    通过实用的议价与成交策略,提升销售人员的成交能力。
  • 异议处理困难

    提供异议处理的有效方法,帮助销售人员妥善应对客户的反对意见。
  • 市场洞察不足

    提升销售人员的市场分析能力,帮助其更好地把握市场机会。
  • 客户关系不稳定

    通过关系管理策略,帮助销售人员维系长期客户关系。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,确保信息的有效传递与理解。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,增强销售人员的实际操作能力。

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