课程ID:27738

吴鹏德:政企销售培训|破解销售瓶颈,提升项目攻坚能力,开启业绩新局面

通过深度解析政企项目销售的复杂性与挑战,提供系统化的销售策略与实战技巧,帮助企业客户经理识别关键决策人、破解销售瓶颈,提升客户关系管理能力,真正实现销售业绩的突破。适合希望提升市场竞争力的政企销售团队。

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曹大嘴老师
  • 销售流程全面掌握政企项目销售的复杂流程,识别各个环节中的关键因素与潜在挑战,打破销售瓶颈,实现销售策略的有效落地。
  • 决策人识别深度了解客户组织结构,掌握识别与维系关键决策人的策略,确保在销售过程中能够有效影响决策,提升成交概率。
  • 客情关系运用科学的客情关系管理工具,提升与客户的信任度与可靠度,构建长期稳定的合作关系,为后续销售打下坚实基础。
  • 需求挖掘通过系统的需求分析与深度聆听,精准洞察客户的真实需求,制定相应的解决方案,提高客户满意度与成交率。
  • 价值传递掌握有效的价值传递技巧,将方案的价值通过明确的逻辑与冲击力展现给客户,提升产品的市场竞争力,促进成交。

决战政企销售:构建系统化的销售攻坚能力 通过对政企销售全流程的解析,深入理解销售瓶颈与客户需求,掌握关键决策人的识别与公关技巧,提升客户关系的深度与广度,打造具备竞争力的项目攻坚能力。

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系统化攻坚策略:九大要点助力政企销售

通过九大关键要点,帮助企业销售团队系统化提升政企项目的攻坚能力,确保每一步都能精准发力,最终实现销售目标。
  • 大客户销售博弈

    深入理解大客户销售的博弈本质,掌握在复杂环境中与客户进行有效沟通的策略与技巧,提升销售成功率。
  • 决策链分析

    系统分析客户的决策链,识别各个角色的影响力与需求,从而制定针对性的公关策略,推动销售进程。
  • 客情深度链接

    运用客情公式,提升与客户的亲密度、可靠度和专业度,建立牢固的客户关系,确保销售的稳定性。
  • 深度诉求理解

    应用ALR听力三角模型,深入挖掘客户的深层诉求,精准定位客户需求,提供更具针对性的解决方案。
  • 买卖博弈策略

    掌握在强势与弱势市场中进行买卖博弈的策略,确保在竞争中占据优势,最终达成交易。
  • 方案价值传递

    通过有效的价值传递技巧,将产品方案的核心价值清晰展示给客户,促进成交决策。
  • 销售博弈技巧

    学习在销售过程中如何处理博弈关系,增强自身在客户谈判中的话语权与影响力,提升成交可能性。
  • 风险控制

    在销售过程中识别潜在风险,通过事先约定与有效沟通降低客户的抵触情绪,确保销售过程的顺利进行。
  • 价值冲击化展示

    掌握价值冲击化的展示技巧,通过生动的案例与实际应用提高客户对方案的认可度与接受度。

掌握政企销售核心技能,提升团队竞争力

通过系统的学习与实战演练,团队成员将全面掌握政企销售的核心技能,提升整体竞争力与市场应变能力。
  • 销售流程理解

    深入掌握政企销售的各个环节,理解销售流程中的关键要素与潜在障碍,提升销售策略的有效性。
  • 决策人识别能力

    培养精准识别与影响决策人的能力,确保销售团队在客户组织中能够有效运作,提升成交率。
  • 客户关系管理

    掌握科学的客户关系管理工具与方法,提升与客户的信任与黏性,为企业创造更高的客户价值。
  • 需求分析技能

    通过有效的需求分析技巧,深入了解客户需求,为其定制个性化方案,提升客户满意度。
  • 价值传递技巧

    学习如何通过有效的价值传递技巧,清晰展示产品方案的核心价值,促进客户的购买决策。
  • 销售博弈能力

    提升在销售谈判中的博弈能力,增强与客户沟通中的信任和影响力,确保达成共赢。
  • 风险应对策略

    学习如何识别并应对销售过程中的风险,降低客户的顾虑与抵触,确保销售流程的顺畅。
  • 方案展示技能

    掌握方案展示的技巧与策略,通过生动的案例与展示方式提升客户的认可度与成交意向。
  • 市场洞察能力

    提升市场洞察能力,能够及时捕捉市场变化与客户需求,为企业的销售策略提供有效支持。

破解政企销售难题,提升业绩成效

通过内训,企业能够针对政企销售中的普遍难题,找到高效的解决方案,从而提升整体业绩表现。
  • 销售瓶颈

    识别并突破销售流程中的瓶颈,提升销售效率,确保业绩持续增长。
  • 客户关系维护

    加强与客户的关系维护,提升客户的满意度与忠诚度,确保持续的业务合作。
  • 决策链复杂

    有效解析客户的决策链结构,确保销售团队能够准确识别关键决策人,提升成交成功率。
  • 需求挖掘困难

    通过系统化的需求挖掘技巧,提升对客户深层诉求的理解,确保方案的针对性与有效性。
  • 市场竞争激烈

    在激烈的市场竞争中,掌握有效的市场应对策略,提升企业的市场竞争力。
  • 销售沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除销售过程中的障碍,提升与客户的沟通效果。
  • 价值传递不清

    通过科学的价值传递方法,确保客户能够清晰理解产品的核心价值,促进成交。
  • 风险控制不足

    提升对销售过程风险的识别与控制能力,确保销售流程的顺利进行。
  • 客户信任缺失

    通过建立信任机制,提升客户对销售团队的信任度,为后续合作奠定基础。

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