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吴鹏德:基层管理者培训|重塑管理思维,激发团队潜能,提升执行力

在快速变化的市场环境中,基层管理者如何有效带领团队、提升执行力是企业成功的关键。课程从管理认知、风格定位到团队沟通,全面提升管理者的领导能力,助力企业在竞争中脱颖而出。通过实战案例与互动学习,帮助管理者掌握调动团队意愿的有效策略,实现组织高效运转。适合中小企业和希望提升管理效率的团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在团队中的角色与职责,掌握管理驱动策略,提升管理效果。
  • 风格定位识别并定位自我管理风格,塑造自信,提升管理能力,适应团队需求。
  • 自我管理掌握压力管理与时间管理技能,培养积极主动的管理素养,提升自我效能。
  • 团队凝聚力通过增强团队内沟通与反馈,提升团队的凝聚力和执行力,打造高效团队氛围。
  • 行为驱动学习新生代管理的行为驱动技巧,掌握有效沟通与激励的方法,促进团队合作。

打造高效管理者:从认知到执行的全方位提升 聚焦基层管理者的成长与转型,课程通过角色认知、风格定位、团队凝聚力等多个维度,帮助管理者在复杂的环境中更好地理解和运用管理理念。课程结合新生代员工的心理特征,提供切实可行的管理策略,以提升团队的执行力和凝聚力。

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九大核心要素,构建高效管理体系

课程内容涵盖从管理认知到团队沟通的九个关键要素,帮助管理者构建全面的管理能力,适应新生代员工的需求,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 管理认知

    帮助管理者厘清管理本质,理解角色与职责,提升管理认知水平。
  • 风格分析

    通过分析不同管理风格,帮助管理者找到自身风格的优势与劣势,优化管理策略。
  • 自我提升

    着重于压力管理与时间管理,提升管理者的自我管理能力,增强执行力。
  • 团队沟通

    强化团队内的沟通与反馈机制,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 激励机制

    学习如何通过有效的激励机制调动团队成员的积极性,提升工作效率。
  • 反馈技巧

    掌握正负反馈沟通技巧,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 行为驱动

    学习影响团队行为的关键因素,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 决策能力

    提升管理者在团队中的决策能力,培养高效解决问题的能力。
  • 领导力提升

    通过实战案例分析,提升领导者的决策与执行能力,激发团队潜能。

掌握高效管理技巧,提升团队执行力

通过深入学习与实践,企业管理者将掌握一系列高效的管理技巧,提升团队的执行力与凝聚力,促进企业的整体发展与业绩提升。
  • 管理思维

    树立现代管理理念,理解团队管理的本质与重要性,提升管理者的思维模式。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,建立良好的团队沟通氛围,提升团队的协作能力。
  • 激励策略

    学习如何根据团队成员的特征制定个性化激励策略,调动工作积极性。
  • 问题解决

    提升管理者的问题解决能力,帮助团队高效应对工作中的各种挑战。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,掌握时间与压力管理技巧,提升个人工作效率。
  • 团队建设

    学习如何打造高效团队,提升团队凝聚力与执行力,实现组织目标。
  • 领导力

    提升领导力,学会如何有效引导团队,发挥团队成员的最大潜力。
  • 反馈机制

    掌握正负反馈机制,创造积极的团队氛围,提升成员的工作满意度。
  • 适应变化

    培养灵活应对变化的能力,帮助团队在快速变化的环境中持续发展。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统学习与实践,帮助企业管理者解决各类管理难题,提升组织的整体效能,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通不畅的问题,提升信息传递的效率,增强团队协作。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的困境,提供有效的管理策略,提升执行效果。
  • 团队凝聚力差

    提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力,打造高效团队。
  • 员工流失

    通过有效的激励与沟通策略,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 管理风格不适

    帮助管理者识别自身管理风格与团队需求之间的差距,进行针对性调整。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,减少因决策失误导致的资源浪费与效率低下。
  • 工作动机不足

    通过激励与沟通,提升员工的工作动机,促进团队积极性与创造力。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标与方向,确保每一位成员都能朝着共同目标努力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队成员之间的双向沟通与理解。

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