课程ID:27687

戴辉平:销售技巧培训|提升团队教学能力,打造高效销售组织

在市场竞争日益激烈的背景下,销售管理者如何有效传授经验、激发团队潜力成为企业成功的关键。本培训课程通过系统的教学理论与实践结合,帮助管理者掌握8种互动技巧和4种引导工具,提升教学能力和团队执行力,助力企业实现持续增长与高效协作。适用于希望重塑销售团队的管理者,为企业打造可持续的业务增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 教学理论涵盖建构主义教学、引导技术和辅导技巧等理论,确保学员对教学的深刻理解与应用。
  • 互动技巧掌握8种互动启发技巧,促进学员在教学中的积极参与与思考,提升学习效果。
  • 引导工具学习4种引导工具,帮助管理者有效引导和激励团队成员,提升工作效率。
  • 辅导流程掌握5步辅导流程,建立有效的辅导机制,提升团队成员的自我驱动能力。
  • 案例实战结合多个实际案例分析,帮助学员将理论知识应用于实际工作中,增强课程的实用性与针对性。

提升销售管理者教学能力的系统方案 课程围绕销售管理者在教学中常见的短板,提供一系列互动与引导技巧训练,帮助学员掌握从理论到实践的全流程。通过案例分析与实战演练,学员将能有效识别团队成员的学习需求,促进他们的成长与发展,从而提升整体销售业绩。

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构建高效教学体系,提升销售管理者能力

通过九个核心模块的学习,帮助销售管理者从理论到实践全面提升教学能力。聚焦教学理念、互动技巧、引导方法及辅导流程,确保学员能够在实际工作中快速应用,推动团队成长与业绩提升。
  • 教学理念

    重新定义培训理念,帮助管理者理解企业培训与学历教育的根本区别,推动以学员为中心的教学模式。
  • 互动启发

    探索互动启发式教学的价值,学习如何营造积极的学习氛围,激励学员自主学习。
  • 引导技巧

    深入了解引导的核心价值与技术,掌握5W、ORID等多种引导方法,提升团队讨论的有效性。
  • 辅导能力

    通过案例与练习,学习如何建立信任关系、确定辅导对象并实施有效辅导,提升团队绩效。
  • 实践演练

    结合角色扮演、情景模拟等多种形式进行实践演练,确保学员能够将所学知识运用于实际工作。
  • 团队共创

    通过团队共创与世界咖啡等方法,培养团队协作能力,提升集体智慧在实际工作中的应用。
  • 评估反馈

    学习如何制定评估指标与反馈机制,确保团队成员在辅导中获得有效的成长与提升。
  • 解决问题

    掌握问题树与鱼骨图等工具,帮助学员在实际工作中识别与解决问题,提升工作效率。
  • 持续改进

    通过总结与反思,帮助学员建立持续改进的思维,推动个人与团队的不断成长。

从理论到实战,提升销售管理者综合能力

通过系统的学习与实践训练,学员将掌握多项关键技能,提升个人及团队的整体业绩。课程结束后,学员将具备有效的教学能力与团队管理技巧,能够在实际工作中灵活应用。
  • 教学原理

    全面了解教学相关的原理与理念,为后续的教学实践打下坚实基础。
  • 互动技巧

    掌握8种互动技巧,提升教学中的参与感与学习效果,激发学员的主动性。
  • 引导能力

    学习并掌握4种引导工具,提升在团队讨论和决策中的引导能力与效率。
  • 辅导流程

    掌握5步辅导流程,提升对团队成员的辅导能力,帮助他们更好地应对工作挑战。
  • 案例分析

    通过大量案例分析,增强学员对实际问题的理解与解决能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,学习如何在团队中有效共创与分享知识。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员在日常工作中获得及时的指导与支持。
  • 应对挑战

    通过实战演练,提高学员在面对复杂业务挑战时的应变能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的思维,推动个人与团队在工作中不断进步与成长。

解决销售管理者的教学与辅导难题

通过系统的培训,帮助企业解决销售管理者在教学与辅导中常见的问题。学员将在课程中学习到有效的解决方案与方法,提升团队的整体表现。
  • 教学方法单一

    解决传统教学方法单一的问题,帮助管理者掌握多样化的教学与互动技巧。
  • 缺乏互动

    改善教学中缺乏互动的问题,学习如何营造积极的学习氛围,激发学员参与感。
  • 辅导效率低

    提升辅导效率,掌握系统的辅导流程,确保团队成员能够快速成长。
  • 知识传递不畅

    解决知识传递不畅的问题,通过案例与实战演练增强知识的有效传递。
  • 团队协作困难

    通过团队共创与协作技巧的学习,提升团队成员在工作中的协作能力。
  • 反馈机制不完善

    建立完善的反馈机制,确保团队成员能及时获得指导与支持。
  • 应对市场变化

    帮助管理者在市场变化中快速适应,通过有效的教学与辅导提升团队的灵活应对能力。
  • 教学效果难评估

    通过评估指标的制定,提升教学效果的评估与反馈能力,确保课程的持续改进。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维,帮助他们在复杂环境中识别问题与机会,推动个人与团队的持续成长。

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