课程ID:27680

戴辉平:管理培训|提升管理者引导能力,激发团队潜力

在日益复杂的商业环境中,管理者常常面临团队沟通效率低、引导能力不足的挑战。通过系统的行动学习与群策群力工作坊,帮助管理者提升引导式培训技能,激发团队智慧与创造力,从而提升会议和研讨的质量与效果。适合希望优化管理能力、提升团队协作的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 行动学习系统讲解行动学习的起源、价值及其在团队管理中的应用,帮助管理者理解如何将学习与实践相结合,提升管理效果。
  • 群策群力深入学习群策群力工作坊的流程与操作技巧,通过案例分析与互动练习,增强团队协作与智慧集成能力。
  • 引导技巧掌握有效的引导技巧,学习如何通过提问与启发激励团队,提升会议和研讨的参与感与效果。
  • SWOT分析学习SWOT分析的应用方法,通过团队合作识别优势、劣势、机会与威胁,帮助团队制定清晰的行动计划。
  • 行动计划掌握PDCA循环的实践应用,学习制定和执行高效的行动计划,确保团队目标的实现与落地。

引导式管理能力提升:行动学习与群策群力融合 通过行动学习和群策群力的融合,帮助管理者掌握高效引导团队的实用技能,提升管理效率与团队协作能力。

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从理论到实践,提升管理者引导能力

通过深入的理论学习与丰富的实践演练,帮助管理者提升引导能力,优化团队合作与决策效果。
  • 理论系统

    基于经典的行动学习理论,系统解析其在企业管理中的应用价值,为管理者提供理论支撑。
  • 案例分析

    通过近20个真实案例的分析,帮助学员深入理解行动学习与群策群力在实际中的应用,增强学习吸收。
  • 工具模板

    提供约10个实用工具模板,帮助学员在日常管理中灵活运用,提升课程的实用性与落地性。
  • 充分练习

    设计多达10次以上的互动练习,促进学员实际操作能力的提升,确保学习成果的有效转化。
  • 实用有效

    通过与企业实际问题紧密结合的练习,确保培训内容具有高度针对性,提升管理层的实用能力。
  • 团队共创

    学习团队共创的关键步骤与方法,促进团队成员之间的沟通与合作,提升集体智慧的发挥。
  • 深度汇谈

    掌握ORID深度汇谈的技巧,提升团队讨论质量,促进有效对话与问题解决。
  • 欣赏式探询

    学习欣赏式探询的4D循环方法,提升团队对问题的分析与解决能力,培养积极的组织文化。
  • 行动学习设计

    学习如何设计高效的行动学习工作坊,为团队建立科学的学习与发展机制,确保持续的成长与提升。

全面提升管理者的引导与组织能力

通过系统学习与实践,提升管理者的引导能力,优化团队沟通与协作,实现高效管理。
  • 提升引导能力

    掌握有效的引导技巧,通过互动提问与启发,激励团队成员的主动性与创造力。
  • 优化团队沟通

    学习如何通过有效的沟通技巧,提高团队内部的信息流动与合作效率,打造高效团队。
  • 增强决策能力

    通过SWOT分析与行动计划制定,提升团队在复杂情况下的决策能力与执行力。
  • 提升会议质量

    掌握会议引导技巧,通过互动与参与,提升会议的有效性与成果导向。
  • 促进组织学习

    建立系统的组织学习机制,通过行动学习促进知识分享与应用,提升整体管理水平。
  • 激励团队合作

    学习如何激励团队成员,提升团队的凝聚力与合作精神,实现共同目标。
  • 提升培训效果

    通过有效的培训设计与实施,确保培训效果的落地,提升管理者的培训能力。
  • 科学设计工作坊

    掌握行动学习工作坊的设计与实施方法,为团队提供持续学习与发展的机会。
  • 建立行动计划

    学习如何制定和实施行动计划,确保团队目标的实现与跟踪。

解决管理者面临的关键挑战

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在团队管理与引导中遇到的各类挑战,提升整体管理效能。
  • 沟通效率低

    通过引导技巧与团队共创,提升团队内部的沟通效率,确保信息的及时传递与共享。
  • 培训效果差

    通过丰富的案例分析与实践演练,确保培训内容与企业实际问题紧密结合,提升培训效果。
  • 缺乏引导能力

    帮助管理者掌握引导式培训技巧,提升其在团队引导中的能力,激励团队成员的参与与投入。
  • 团队合作不足

    通过群策群力的实践,促进团队合作与集体智慧的发挥,提升团队的整体协作能力。
  • 决策不精准

    通过SWOT分析与行动计划制定,帮助管理者提升决策的科学性与准确性,确保战略方向的有效实施。
  • 会议质量低

    掌握有效的会议引导方法,提升会议的参与感与成果导向,确保会议的有效性与高效性。
  • 缺乏系统学习

    建立系统的行动学习机制,促进组织内的知识分享与应用,提升整体学习氛围。
  • 目标不明确

    通过SMART法则与行动计划的制定,帮助团队明确目标与方向,确保行动的针对性。
  • 团队士气低

    通过有效的激励机制,提升团队士气与士气,激发团队的创造力与主动性。

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