课程ID:27678

戴辉平:中高层管理培训|提升思维能力,解决企业运营难题

通过结合哈佛案例式教学与麦肯锡思维方法,系统提升中高层管理人员的思维能力与问题解决能力,帮助企业打破传统培训的单向沟通局限,激发组织活力,推动业务增长与转型。课程内容聚焦实战应用,结合丰富案例与工具,确保学员真正掌握管理与执行的核心技能。

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曹大嘴老师
  • 案例教学通过真实的哈佛案例,让学员在实践中分析问题、寻找解决方案,培养实战能力与批判性思维,提升决策的准确性与有效性。
  • 翻转课堂采用翻转课堂模式,促进学员主动参与,课前完成研讨作业,课堂上进行深度互动,提升学习效率与效果。
  • 引导技术掌握小组引导技巧,通过有效的提问与讨论,提升学员的思维深度与广度,激发团队的创造力与协作能力。
  • 控场技巧学习如何掌控课堂氛围,处理突发情况,确保培训过程顺畅,最大限度发挥学员的参与热情与学习效果。
  • 行动计划帮助学员制定可行的行动计划,将所学知识有效落地,确保在实际工作中实现持续改进与提升。

从思维模式到实战能力:打通中高层管理的关键环节 精心设计的培训内容,围绕思维能力、分析能力、解决问题能力展开,帮助管理者在复杂的市场环境中,提升决策水平与执行力。课程涵盖案例分析、工具应用与互动体验,确保学员在参与中学习、在实践中成长。

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九大核心要素,打通管理思维与执行的全链条

通过系统的课程设计,涵盖从理论学习到实战演练的九大核心要素,确保中高层管理者能够在复杂的市场环境中有效应对各种挑战,实现战略的高效落地与执行。每个要素都经过精细打磨,以确保学员在学习过程中能够获得切实的技能提升。
  • 思维导图

    运用思维导图帮助学员理清逻辑关系,系统性思考问题,提升信息整理与分析的能力。
  • 情景模拟

    通过情景模拟练习,增强学员的实际应对能力,提升在复杂环境下的决策和执行能力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,让学员体验不同的管理场景,培养灵活应对各种问题的能力。
  • 分组研讨

    强化小组合作与讨论,促进思维碰撞,激发创新思维与团队协同能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员及时了解自己的优劣势,以便于调整学习策略与行动计划。
  • 案例分析

    通过对经典案例的深入分析,使学员能够从中提炼经验教训,指导实际工作中的决策。
  • 目标解码

    帮助学员清晰理解并拆解战略目标,将复杂的战略目标转化为具体的行动方案。
  • 知识总结

    通过课程结束时的知识总结,确保学员能够有效回顾与巩固所学内容,推动知识的内化与应用。
  • 技能提升

    聚焦于实用技能的提升,确保学员在培训后能够将所学技能运用到实际工作中,提升工作效率与效果。

提升管理能力,掌握市场应对之策

通过全面的课程设计与丰富的实践环节,学员将获得系统的管理知识与实用技能,能够更好地识别市场机会、制定战略,并有效执行,推动企业的持续发展。每位学员都将能够在实践中检验学习成果,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助学员在复杂的商业环境中识别机会与风险,制定有效的应对策略。
  • 执行力

    提升执行力,使学员能够将策略转化为具体行动,确保战略落地与目标达成。
  • 团队协作

    通过团队合作与沟通训练,提升团队协作能力,确保在多元化的工作环境中高效协作。
  • 问题解决

    强化问题解决能力,帮助学员在面对挑战时能够快速分析、判断并提出切实可行的解决方案。
  • 沟通技巧

    提高沟通技巧,确保学员能够在各种场合进行有效的沟通与影响他人。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励学员在工作中不断探索新的方法与思路,推动企业的持续创新与发展。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,帮助学员更好地管理时间与资源,提高工作效率与效果。
  • 职业发展

    为学员的职业发展提供指导与支持,帮助他们在职业生涯中不断进阶与成长。
  • 网络构建

    通过培训建立的网络,促进学员在日后的工作中相互支持与合作,共同提升。

解决企业运营管理中的常见难题

通过系统化的培训,企业将能够解决在日常运营管理中遇到的各种问题,提升管理层的决策能力与执行力,推动企业整体效能的提升。课程针对性强,能够有效应对企业在市场波动、内部管理等方面的挑战。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,避免在市场环境变化中迷失方向,确保战略制定的科学性与可行性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保企业能够有效将战略转化为实际行动,提升执行力与落地性。
  • 市场判断失误

    通过市场分析与案例学习,提升管理层的市场洞察能力,避免因判断失误导致的资源浪费与机会错失。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部沟通,提高信息传递的效率,确保各部门间的协作顺畅,避免因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 创新不足

    激励创新思维,鼓励团队提出新想法与新方法,以应对市场变化与竞争压力,推动企业的持续发展。
  • 人员流失

    通过提升员工的职业发展机会与培训,提高员工满意度,降低人员流失率,稳定团队核心力量。
  • 知识传承缺失

    建立有效的知识管理与传承机制,确保企业在人员变动中不会造成知识的流失与经验的断层。
  • 管理层能力不足

    系统提升中高层管理人员的综合能力,确保管理层能够应对复杂的市场环境与内部管理挑战。
  • 决策效率低

    通过分析与工具的应用,提高决策效率,确保管理层在快速变化的市场环境中能够迅速反应。

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