课程ID:27642

王生辉:企业管理|提升中高层领导力,助力企业高效增长

在竞争激烈的市场中,企业的中高层管理团队是成败的关键。通过360度领导力培训,帮助管理者不断提升自我领导力、团队建设能力与执行力,推动企业在风云变幻的环境中稳步前行,成为市场的领跑者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我领导掌握自我领导的四项修炼,提升个人效能和目标管理能力,帮助管理者更好地管理自己,以身作则,成为团队的榜样。
  • 情境领导学习情境领导的核心技能,理解如何根据团队成员的不同需求,调整自己的领导风格,从而实现更好的团队协作和执行效果。
  • 教练式领导掌握教练式领导的方法,培养团队成员的自主性与创造力,增强团队的整体战斗力,实现双赢的管理效果。
  • 高效能团队通过高效能团队建设的五大要素,培养团队的凝聚力和执行力,提升团队的整体绩效和竞争力。
  • 向上领导学习向上领导的四大法宝,提升与上级的沟通与信任,增强对组织决策的影响力,打造跨层级的协作机制。

360度领导力全景解析:构建卓越管理团队的必修之路 课程通过360度领导力的核心理念,帮助企业中高层管理者掌握自我管理、向下管理、水平管理和向上管理的全面能力。在这里,学员将学习如何提升领导力、激发团队潜能、建立高效能团队,最终实现企业的战略目标。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力企业领导力全方位提升

课程将围绕九大核心要素,帮助学员深刻理解并掌握领导力的实战应用,构建高效的管理体系,推动企业的持续发展。通过案例分析和实战演练,学员将获得切实可行的领导力提升方案。
  • 领导力本质

    深入剖析领导力的本质与三要素,帮助学员理解管理与领导的区别,明确领导力在企业中的重要性。
  • 角色归位

    探讨管理者常见的角色错位问题,帮助学员明确自身在团队中的定位,实现角色的全面认知。
  • 心智管理

    针对阻碍心智突破的障碍进行分析,帮助学员建立积极的心智模式,提升个人的心理素质。
  • 识人之道

    掌握识人之道,通过DISC性格测试,帮助学员更好地理解团队成员的性格特点,提升沟通效率。
  • 教练技能

    学习教练型领导的四大能力,提升教练技巧,推动团队成员的成长与发展。
  • 授权技巧

    掌握有效授权的五个步骤,帮助学员在管理中实现资源的合理配置与高效利用。
  • 激励策略

    通过分析激励的本质与方法,帮助学员构建有效的激励机制,提升团队的积极性与创造力。
  • 团队建设

    了解高效能团队的特征与建设要素,帮助学员提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 向上影响

    学习如何提升向上领导的影响力,增强与上级的沟通与信任,推动战略目标的实现。

提升领导力,塑造高效能管理团队

通过系统的培训,学员将掌握多种领导力技能,提升个人管理能力与团队协作水平,最终形成高效的管理体系,实现企业的可持续发展。
  • 全面领导力

    提升自我领导力,增强对团队的引导能力,成为能够带领团队实现目标的优秀管理者。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励方法,提升团队成员的积极性,推动团队的整体绩效提升。
  • 教练思维

    培养教练思维,提升团队成员的自主性与创造力,实现团队的协同作战。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员及上级的沟通能力,建立良好的沟通渠道,推动信息流通与合作。
  • 角色认知

    明确自身在团队中的角色与责任,提升管理者的自我认知与定位能力。
  • 目标管理

    通过有效的目标管理方法,实现个人与团队目标的一致性,推动战略目标的实现。
  • 情境领导

    掌握情境领导的核心技能,根据团队需求灵活调整领导方式,提升管理效果。
  • 团队建设

    通过学习团队建设的要素,提升团队的协作能力,推动团队的高效运作。
  • 向上领导

    提升向上领导的能力,增强与上级的信任与支持,推动组织的发展与变革。

解决管理难题,打造强大中高层团队

通过系统的培训,帮助企业中高层管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提升团队的执行力与协作能力,实现企业的战略目标。
  • 管理困境

    帮助管理者识别并突破管理过程中的困境,实现个人与团队的高效管理。
  • 团队沟通

    解决团队成员之间沟通不畅的问题,提升团队的协作与执行力。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,解决团队成员积极性不足的问题,提升整体绩效。
  • 角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理的清晰度与有效性。
  • 目标不一致

    通过目标管理,解决团队目标不一致的问题,实现个人与团队目标的融合。
  • 领导风格

    帮助管理者识别并调整自己的领导风格,提升领导效果与团队满意度。
  • 团队合作

    通过学习团队建设的方法,解决团队合作不力的问题,提升团队的整体效能。
  • 向上沟通

    提升与上级的沟通与信任,解决向上领导中的障碍,推动组织的发展。
  • 执行力不足

    通过系统的管理技能提升,解决团队执行力不足的问题,实现战略目标的落地。

相关推荐

  • 王贵友:Excel课程|掌握高效数据处理,提升职场竞争力

    在数据驱动的时代,Excel不仅是办公工具,更是提升职场竞争力的关键技能。通过高效的数据处理与分析技巧,助力职场人士快速掌握Excel的各类功能,解决日常工作中的数据挑战,成为同事眼中的“办公高手”。

  • 王贵友:Excel数据分析|提升职场竞争力,告别低效数据处理

    在数据驱动的时代,掌握Excel数据分析技能是职场人士不可或缺的核心能力。通过专业的培训,帮助企业员工突破数据处理的瓶颈,从而在工作中游刃有余,提升决策效率与数据洞察力,成为团队中的“数据高手”。

  • 王贵友:PPT设计|提升职场竞争力,打造领导满意的专业呈现

    在职场中,如何让PPT不仅仅是文字的堆砌,而是一个能够有效传达思想的强大工具?通过系统化的设计思维与应用技巧,帮助企业管理者和职场人士掌握PPT制作的核心要领,解决常见的设计问题与演示难题,提升整体职场表现和沟通效率。

  • 王贵友:PPT技巧|提升职场竞争力,掌握高效演示与设计能力

    在职场中,优秀的PPT不仅是信息传递的工具,更是展示专业形象的关键。通过本课程,掌握设计美观、逻辑清晰的PPT技巧,帮助企业员工提升在汇报、演讲等场合下的表现,赢得领导与客户的认可。

  • 王贵友:PowerPoint课程|掌握高效演示技巧,提升职场竞争力

    在职场中,如何让PPT不仅美观且富有内涵,是每一位职场人士必须面对的问题。通过系统化的PPT设计与演示技巧培训,助你轻松打造出令人印象深刻的汇报与展示,帮助企业提升专业形象,增强沟通效果。无论是面对客户、领导,还是同事,掌握这些技巧都能让你在职场中脱颖而出。适合各行业管理者及职场人士,快速提升PPT制作能力,成就更高效的沟通与表达。

大家在看