课程ID:27271

王生辉:企业内训课程|破解战略危机,重塑企业持续增长的核心能力

在快速变化的市场环境中,中国企业面临着战略模糊和增长乏力的巨大挑战。通过深度剖析华为的成功实践,帮助企业家和管理者系统提升战略思维与执行能力,明确战略方向,打破增长瓶颈,实现高效的市场洞察与价值创造。适用于希望重塑战略体系、提升市场竞争力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 战略智慧提升企业家和高管的战略思维能力,帮助其在不确定的市场中作出明智决策。
  • 使命愿景明确企业存在的意义和未来的发展方向,为战略制定奠定基础。
  • 价值链重构通过优化业务流程和资源配置,提升企业的运营效率与市场竞争力。
  • 市场洞察运用市场分析工具,识别客户需求和市场机会,增强企业的市场敏感度。
  • 执行能力确保战略目标的有效落地,通过系统性的方法提升团队的执行力。

战略重塑:六道战略系统助力企业可持续发展 通过六道战略系统,企业能够有效识别和解决战略问题,明确使命、愿景和核心价值观,制定可执行的战略目标,提升市场应变能力。课程将重点聚焦战略智慧与实操技能,帮助企业在复杂环境中找到增长的最佳路径。

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战略落地:从思考到行动的全链条

通过系统的课程设计,帮助企业建立可持续的战略执行链条,确保战略从规划到实施的全流程打通。聚焦于战略的制定、执行及反馈机制,提升组织的整体执行能力和市场响应速度。
  • 战略危机识别

    识别企业在战略制定过程中可能面临的各种风险,帮助管理者提前规避。
  • 核心价值体系

    建立清晰的核心价值观,为企业的战略决策提供指导和支持。
  • 目标制定

    确保战略目标的明确性与可行性,为企业的长期发展指明方向。
  • 环境扫描

    分析外部环境和市场动态,帮助企业把握市场机会与挑战。
  • 竞争优势构建

    通过创新和设计思维,帮助企业建立持久的竞争优势。
  • 价值创造

    通过战略手段实现客户价值的最大化,推动企业可持续发展。
  • 战略地图绘制

    将战略目标与执行路径可视化,帮助团队更好地理解和实施战略。
  • 实战演练

    通过案例分析与互动讨论,提高学员的实战能力与解决问题的能力。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助其在复杂环境中理清思路、制定策略。

战略思维与实操能力的双重提升

通过实践演练与案例分析,学员将掌握战略规划的核心工具和实用方法,提升市场应变能力和团队的整体执行力,形成系统化的战略思维与实践能力。
  • 战略分析能力

    提升对市场及竞争环境的全面分析能力,识别企业所处的战略位置。
  • 目标设定技巧

    掌握高效的目标设定方法,确保战略目标的清晰性与可执行性。
  • 决策制定能力

    增强在复杂环境中进行有效决策的能力,降低决策风险。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与角色分配,提高执行过程中的协同效果。
  • 市场响应能力

    提升快速响应市场变化的能力,保持企业的竞争优势。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在竞争中寻求新的增长点。
  • 价值创造意识

    增强对客户价值的关注,推动企业在市场中实现可持续发展。
  • 系统化思维

    培养系统化思维能力,帮助学员在复杂问题中找到解决方案。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,提升解决实际问题的能力与信心。

解决企业战略困境的有效路径

通过系统化的战略培训,企业能够有效识别并解决战略制定过程中的误区,增强团队对市场的敏感度与反应能力,确保战略目标的有效落实。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,明确未来发展的方向与目标。
  • 市场应变能力不足

    提升企业对市场变化的敏感度,增强快速反应的能力。
  • 资源配置不当

    通过科学的战略规划与目标设定,优化资源的合理配置。
  • 执行力不足

    增强团队的执行能力,确保战略目标的有效落实。
  • 竞争优势缺乏

    通过创新与价值创造,帮助企业建立持久的竞争优势。
  • 内部沟通障碍

    改善团队内部的沟通与协作,提高战略执行的效率。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂环境中理清思路。
  • 目标设定难度

    提供有效的目标设定工具,帮助企业实现清晰的战略规划。
  • 战略落地困难

    通过制定战略地图,确保战略目标与执行路径的清晰连接。

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