课程ID:27510

杨智雄:企业管理课程|融汇国学智慧,提升管理软实力与执行力

通过深入探讨国学经典,帮助企业管理者掌握东西方管理的精髓,提升领导力与团队协作能力。课程聚焦于国学在现代企业管理中的应用,针对当前企业在管理过程中面临的各种挑战,提供切实可行的解决方案。适合希望将文化与管理相结合的企业及其领导层,助力企业在复杂市场环境中稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 国学价值理解国学在现代企业管理中的重要性,领悟其中的核心思想如何与管理实践相结合,以提升组织文化与领导力。
  • 东西方管理整合深入探讨东西方管理理念的差异与结合,帮助企业管理者在实际操作中更有效地运用这些理念,推动企业持续成长。
  • 心理学应用通过心理学视角分析组织行为,提升管理者在情绪管理与人际沟通方面的能力,建立良好的工作氛围。
  • 领导力提升借助国学经典,帮助领导者塑造更高效的领导风范,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 组织文化建设通过国学智慧构建和谐的组织文化,提升员工的归属感和忠诚度,进而推动企业的整体发展。

管理的文化底蕴:融合国学与现代管理的智慧 探索国学的深厚底蕴如何在现代企业管理中发挥关键作用,帮助管理者在复杂多变的环境中更好地把握方向与策略。通过对儒家、道家等经典思想的解析,提供系统的管理思维与实践指导。

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构建文化驱动的管理体系:从国学智慧到实际应用

通过九个关键点,系统梳理国学在企业管理中的应用,帮助管理者从理论到实践全面提升管理能力与组织效能。
  • 国学与管理的融合

    探讨国学思想如何与现代管理相结合,提升管理者的决策能力与战略思维,为企业发展提供文化支持。
  • 高效沟通技巧

    学习如何运用国学中的沟通智慧,提升团队内外的沟通效率,促进信息流通与协作。
  • 情绪管理策略

    掌握情绪管理的有效方法,帮助管理者在压力环境下保持冷静,做出理智决策。
  • 组织文化塑造

    通过国学理念,建立良好的企业文化,增强员工的认同感与归属感,推动组织的长远发展。
  • 领导风格优化

    借助国学智慧,塑造适合企业发展需求的领导风格,提升领导者的影响力与执行力。
  • 团队协作提升

    通过国学的内涵与实践,增强团队的凝聚力,提升整体的工作效率与结果导向。
  • 战略思维培养

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中制定有效的业务策略,确保企业的竞争优势。
  • 心理学在管理中的运用

    运用心理学原理改善管理者与员工之间的关系,促进团队的和谐与高效运作。
  • 持续学习与成长

    强调持续学习的重要性,鼓励管理者通过国学与现代管理的结合,保持个人与组织的持续成长。

提升管理智慧,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握关键的管理技能与思维,提升团队的执行力与市场竞争力。
  • 战略规划能力

    培养管理者的战略规划能力,使其能够在复杂市场环境中制定有效的业务发展策略。
  • 领导力提升

    通过国学智慧,增强领导者的影响力与号召力,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 人际关系管理

    掌握人际关系的建立与维护技巧,促进团队内的有效沟通与协作。
  • 情绪管理能力

    提升管理者的情绪管理能力,使其在压力环境下保持冷静与理智。
  • 文化建设能力

    理解企业文化建设的重要性,掌握塑造和谐组织文化的方法与策略。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理方法,提升团队的执行力,确保战略落地与业务目标实现。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,提高工作效率与团队绩效。
  • 心理学应用能力

    掌握心理学在管理中的应用,优化团队管理与人际互动。
  • 持续学习能力

    鼓励管理者保持学习的习惯,促进个人与组织的持续成长与发展。

解决管理挑战,提升企业竞争力

通过国学与现代管理的结合,帮助企业管理者有效解决在管理过程中遇到的各类问题,提升企业的整体竞争力。
  • 管理文化不适应

    解决企业在管理文化与本土文化不适应的问题,通过国学的智慧实现文化的有效融合。
  • 沟通不畅

    改善团队内部及外部沟通不畅的问题,提升信息流通的效率与准确性。
  • 情绪管理不足

    帮助管理者更有效地管理个人情绪与团队情绪,提升工作氛围与团队稳定性。
  • 领导力不足

    通过国学经典,提升管理者的领导能力与决策能力,增强领导者在团队中的权威性。
  • 团队协作困难

    解决团队协作中的困难,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 文化建设滞后

    通过国学智慧推动企业文化建设,强化企业的文化认同与价值观传播。
  • 人才流失

    提升员工归属感与忠诚度,减少人才流失率,确保企业的稳定发展。
  • 战略执行力不足

    解决企业在战略执行过程中遇到的困难,确保战略目标的达成与落地。
  • 管理者思维局限

    通过国学的启示,拓展管理者的思维边界,提升其综合管理能力与创新能力。

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