课程ID:27490

杨智雄:中高层干部培训|重塑组织治理,创造持续增长的战略引擎

通过深度解析国学经典与现代管理的结合,帮助企业中高层干部提升领导力与组织效能。课程将围绕易经的智慧,深入探讨组织文化、干部责任与有效沟通,助力企业在复杂环境中实现稳健发展与持续经营。

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曹大嘴老师
  • 国学智慧深入了解国学经典,提升对企业文化的认知,建立以品德为基础的领导力。
  • 组织治理构建高效的组织架构,明确中高层干部在组织运作中的责任与角色,推动组织的可持续发展。
  • 有效沟通掌握人际关系与情绪管理技巧,提升沟通效率,促进内部协作与团队凝聚力。
  • 干部责任明确中坚干部的职责与应对策略,提升组织对管理层的信任与支持。
  • 激励机制探索激励理论与实践,制定适合企业文化的激励方案,激发员工的潜能与创造力。

战略与管理的智慧融合:构建高效组织的核心要素 结合国学经典与现代管理思维,课程为企业中高层干部提供系统化的管理理念与实用工具,帮助他们在复杂多变的市场环境中,提升组织的响应能力与执行力。

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从根本上提升组织运作效率的九大关键

通过系统化的课程设计,帮助企业中高层干部准确把握组织运作的核心要素,确保战略目标的实现与长期发展。
  • 易经与管理

    从易经的角度理解管理思维,帮助干部在复杂环境中做出更精准的决策。
  • 干部能力

    提升中坚干部的能力与素养,以更好地承担起组织发展的重任。
  • 双层运作

    梳理上下级之间的沟通与协作机制,确保信息的顺畅流通与任务的高效完成。
  • 组织文化

    建立适合企业发展的组织文化,促进员工的归属感与向心力。
  • 有效激励

    设计适合企业特点的激励机制,调动员工的积极性与创造力。
  • 情绪管理

    培养领导者的情绪管理能力,促进和谐的团队氛围与有效的沟通。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升团队协作能力与工作效率。
  • 责任意识

    增强中高层干部的责任意识,确保组织目标的落实与执行。
  • 持续发展

    通过战略与执行的紧密结合,实现组织的长期稳定与可持续发展。

提升组织治理能力,掌握有效管理技巧

通过课程学习,企业中高层干部将掌握一系列实用的管理工具与策略,以提升组织的整体运行效率与市场响应能力。
  • 领导力提升

    培养领导者的品德与修养,增强对团队的引导与激励能力。
  • 战略思维

    具备从容应对复杂环境的战略思维能力,推动企业的长远发展。
  • 团队协作

    提升团队的协作精神与向心力,实现组织内外的有效沟通。
  • 文化建设

    构建积极向上的企业文化,增强员工的归属感与责任感。
  • 问题解决

    掌握解决组织内外各类问题的策略与方法,提高应变能力。
  • 激励实施

    有效实施激励政策,调动员工的积极性与创造性。
  • 情绪控制

    增强情绪管理能力,促进良好的人际关系与团队氛围。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,确保信息的准确传递与任务的顺利完成。
  • 责任意识

    增强对组织目标的责任感,确保战略的有效落地。

精准识别与解决企业管理中的关键问题

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决在管理过程中面临的各类问题,提升整体治理能力与执行力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保各级管理者在同一方向上协同发力。
  • 责任不清

    明确中高层干部的职责,增强组织的执行力与效率。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,促进信息的有效流通与团队的协作。
  • 文化缺失

    重塑企业文化,增强员工的归属感与认同感。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,激发员工的工作热情与创造力。
  • 情绪问题

    提升领导者的情绪管理能力,构建和谐的团队氛围。
  • 执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升组织的执行能力与效率。
  • 发展瓶颈

    识别企业发展中的瓶颈与障碍,制定切实可行的解决方案。
  • 市场应变

    提升企业在市场变化中的应变能力,确保持续稳定的增长。

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