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杨智雄:易经课程|通过国学智慧重塑企业管理,提升组织永续经营能力

以《易经》的深厚智慧为基础,帮助企业领导者掌握组织管理的核心要素,破解团队协作、决策执行的难题。通过对天人地三才之道的深入解析,培养中坚干部的承上启下能力,提升组织的整体效能与持久竞争力。适合各类企业的高层决策者,助力组织实现持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 三才之道深入探讨天人地三才的管理架构,帮助学员理解不同层级之间的关系与协作,提升组织的整体运作效率。
  • 阴阳调和通过阴阳的哲学思维,启发学员在管理中实现柔性与刚性的平衡,推动团队的和谐发展与创新。
  • 承上启下培养中坚干部的关键能力,使其有效传达高层的决策意图,并激励基层员工的积极性,形成高效的工作链条。
  • 管理德性探讨易经中与管理相关的德性卦,强调领导者在管理中的道德责任与个人修养的重要性。
  • 持续经营通过易经的智慧,帮助企业建立长效机制,实现可持续的竞争优势与市场地位。

从易经看企业管理的智慧:三才之道与组织运作 课程围绕《易经》的基本理念,结合现代企业管理需求,提出三才对应的管理模型,通过解析高层、中坚、基层的角色与责任,帮助学员构建高效的组织架构与运营机制。

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构建高效组织,提升管理智慧

课程重点聚焦于易经管理理念在现代企业中的应用,通过九大核心内容,帮助企业打通战略与执行的链路,提升组织的整体效能。
  • 易经管理理念

    解析易经的基本理念及其在企业管理中的具体应用,帮助学员建立系统性的管理思维。
  • 层级管理

    明确高、中、基层的角色与责任,提升各层级的协同效率,实现整体目标的有效达成。
  • 组织文化建设

    强调组织文化在管理过程中的重要性,帮助学员理解如何通过文化引领团队方向。
  • 决策与执行

    探讨高层决策与基层执行之间的关系,助力学员在实际工作中实现高效决策落地。
  • 管理的艺术

    通过易经的视角,帮助学员理解管理不仅是科学,更是一门艺术,需灵活应变。
  • 团队协作

    培养学员的团队管理能力,推动团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 市场洞察

    结合易经的市场洞察能力,帮助学员在复杂多变的市场环境中找到竞争优势。
  • 领导力提升

    通过易经的智慧,提升学员的领导能力,使其在团队中发挥更大的影响力。
  • 风险管理

    借助易经的风险管理思想,帮助学员识别和应对潜在的管理风险。

掌握易经智慧,提升企业管理能力

通过学习易经相关知识,学员将掌握一系列管理工具与方法,有效提升企业的管理水平与竞争力。
  • 精准决策

    学会运用易经的理论支持企业的战略决策,确保决策的科学性与前瞻性。
  • 高效沟通

    改善团队内部沟通机制,提升信息传递的效率,构建协作共赢的团队氛围。
  • 灵活应变

    培养快速反应市场变化的能力,有效应对外部环境带来的挑战与机遇。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励方法,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 文化塑造

    理解组织文化的构建原则,推动企业文化的落实与发展。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,推动企业在管理、流程等方面不断优化。
  • 战略落实

    确保战略决策能够有效落地,形成闭环管理,提升执行力。
  • 风险识别

    学会识别并评估潜在风险,制定相应的应对措施,保障企业的稳定运行。
  • 价值创造

    通过易经的管理思想,推动企业价值的持续创造与增长。

解决企业管理痛点,推动组织高效运作

通过易经课程,企业能够有效解决管理中的多种痛点,实现高效的组织运作。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确战略方向,确保目标的清晰与可执行性。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,确保战略决策能够有效落地,实现预期目标。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,降低信息传递的误差与延迟,提高协作效率。
  • 文化缺失

    帮助企业建立和谐的组织文化,增强员工的归属感与团队凝聚力。
  • 应变能力弱

    提升企业在市场变化中的快速反应能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 人员流动性大

    通过文化建设与团队激励措施,降低员工流动率,保持团队稳定。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助其从全局角度分析问题与制定策略。
  • 决策失误

    借助易经的智慧,提升决策的准确性与有效性,降低管理风险。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,推动企业在产品与服务上的持续创新。

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