课程ID:27465

杨智雄:企业管理课程|提升领导力与沟通技巧,重塑企业文化根基

通过深入解析曾国藩的管理智慧,结合中华优秀传统文化,帮助企业管理者提升领导统御能力、沟通技巧。课程将带领学员理解中西方管理理念的本质差异,建立符合企业发展的管理观念,进而提升团队的凝聚力和执行力,推动组织文化的长久发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过学习曾国藩的管理思想,提升管理者的领导统御能力,从而有效带领团队达成目标。
  • 文化重塑结合中华传统文化,帮助企业建立可持续发展的组织文化,增强团队凝聚力。
  • 沟通技巧学习有效的沟通方法,提升管理者在团队中的影响力及协调能力。
  • 修身养性强调个人品德修养的重要性,通过传统智慧提升管理者的人文素养。
  • 实战应用结合企业实际案例,帮助管理者将理论知识有效转化为实践能力。

从曾国藩看领导力的提升与文化的重塑 深入探讨曾国藩的修己安人之道,帮助企业管理者理解管理的本质与实践,从而在企业内建立一套适合自身文化的管理体系。

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从智慧中汲取力量,构建企业的长久发展

以曾国藩的成功经验为基础,聚焦企业管理中的五大核心要素,帮助管理者在实践中积累经验,提升自身的管理能力。
  • 管理本质

    深入剖析中西方管理理念的本质差异,帮助管理者形成正确的管理观念。
  • 统御能力

    通过案例学习提升管理者的统御能力,使其在团队中发挥更大的作用。
  • 沟通协作

    强化管理者的沟通能力,提升团队协作效率,增强团队的执行力。
  • 文化建设

    结合国学经典,推动企业文化的建设,增强组织的凝聚力与向心力。
  • 个人修养

    强调个人在职场中的修养,提升管理者的个人魅力与影响力。
  • 实战经验

    通过案例分析与互动学习,帮助管理者将理论知识应用到实际工作中。
  • 智慧传承

    借鉴曾国藩的成功经验,帮助管理者形成属于自己的管理智慧。
  • 应对挑战

    学习在复杂环境中识别机会与挑战,提升应对市场变化的能力。
  • 团队建设

    通过有效的团队管理策略,推动团队的高效运作与成长。

修炼管理本质,打造卓越团队

通过系统学习,帮助管理者掌握实用的管理技巧与方法,提升团队的综合素质与执行能力。
  • 领导艺术

    掌握领导的艺术,学习如何有效激励团队,提升团队士气和执行力。
  • 沟通能力

    提升在团队内部与外部的沟通能力,确保信息准确高效传递。
  • 文化认同

    通过文化建设增强团队的凝聚力,让团队成员形成共同的价值观。
  • 决策能力

    学习科学的决策方法,帮助管理者在复杂环境中作出明智决策。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,使管理者能够高效分配时间和资源。
  • 变革管理

    学习如何在变革中保持团队的稳定性与积极性,推动企业的持续发展。
  • 自我提升

    通过对自我的反思与学习,提升个人的综合素质与职场竞争力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局角度看待问题,制定有效的管理策略。
  • 实践应用

    将理论知识转化为实践能力,推动管理者在实际工作中取得成效。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在管理过程中遇到的各种问题,推动企业的健康发展。
  • 管理理念不清

    帮助管理者形成清晰的管理理念,避免在实践中出现偏差。
  • 团队缺乏凝聚力

    通过文化建设与沟通策略,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 领导能力不足

    提升管理者的领导能力,使其能够更有效地管理团队。
  • 决策失误

    通过系统的决策方法,帮助管理者降低决策失误的风险。
  • 员工离职率高

    通过提升团队士气与文化认同感,降低员工的离职率。
  • 缺乏创新能力

    培养团队的创新思维,推动企业在市场中的持续竞争力。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,确保信息的顺畅传递与共享。
  • 市场应对能力不足

    提升管理者在快速变化市场中的应对能力,确保企业的灵活应变。
  • 缺乏长远战略

    帮助企业制定长远发展战略,确保企业的可持续发展。

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