课程ID:39669

程平安:企业内训|提升一线主管管理能力,激活现场生产力

在企业的核心管理层中,一线主管是连接决策与执行的关键环节。通过TWI培训体系,提升一线主管的管理技能与问题解决能力,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法和工作安全四大模块,以实战案例与互动形式,帮助一线管理者从根本上改善现场管理与生产效率。

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曹大嘴老师
  • 工作关系建立良好的工作关系是提升团队协作与执行力的基础。通过正确的沟通与反馈,使主管与下属之间形成信任与支持的氛围,实现高效管理。
  • 工作指导有效的工作指导方法能够帮助一线主管更好地培训与指导下属,确保每位员工都能在最佳状态下完成任务,提高整体生产力。
  • 工作方法掌握科学的工作方法是提升效率的关键。通过实践与理论的结合,学员能够学会如何优化作业流程,推动工作改善。
  • 工作安全安全生产是企业持续发展的基石。通过学习安全管理的方法与技巧,主管能够有效预防事故,保障员工的生命安全与企业的正常运作。
  • 问题解决提升一线主管发现和解决问题的能力,帮助企业在面对复杂挑战时,快速有效地做出反应,维持生产的高效与安全。

提升基层管理,构建高效团队 本课程围绕一线主管在企业中的重要性,系统解析其管理技能提升的关键要素。通过四大模块的学习,学员能够深入理解并实践如何有效地指导下属、优化工作方法、保障安全生产,从而提升整体团队的执行力与工作效率。

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从基础到实战,系统提升一线主管能力

通过九个关键模块,系统性的提升一线主管在管理、指导、改善和安全方面的核心能力。每个模块都围绕实际工作场景展开,确保学员能将所学知识应用到日常管理中,推动企业的持续改进与发展。
  • TWI基础

    理解TWI的核心理念与四大模块,掌握一线主管所需的管理基础,为后续深入学习奠定基础。
  • 人际关系

    学习建立良好人际关系的方法,提升主管与下属之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 工作指导技巧

    掌握有效的工作指导技巧,确保下属能够准确无误地完成任务,提升整体工作效率。
  • 现场问题解决

    学习四阶段法解决现场工作问题,提升主管的应变能力与决策水平,确保生产线的平稳运行。
  • 负面反馈处理

    掌握有效的负面反馈方法,帮助主管在团队中形成良好的沟通文化,提升员工的工作积极性。
  • 工作改善方法

    学习工作改善的四阶段法,鼓励主管在日常管理中不断寻找优化的机会,推动企业效率提升。
  • 安全管理

    掌握工作安全的四阶段法与十大定律,确保生产环境的安全性,有效预防事故的发生。
  • 案例分享

    通过真实案例的分享与讨论,帮助学员更好地理解理论的实际应用,提升学习的实效性。
  • 现场演练

    通过现场演练与实操,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力,增强学习的针对性与有效性。

全面提升一线主管综合管理能力

通过系统学习与实践,学员能够在管理、执行、沟通与安全等多方面显著提升自身能力,成为企业中不可或缺的管理人才,推动团队与企业的共同发展。
  • 管理能力提升

    掌握有效的管理方法与工具,提升一线主管的整体管理能力,增强团队的执行力。
  • 指导技能增强

    通过实践与演练,学会指导下属的有效方法,确保工作任务的顺利完成。
  • 安全意识强化

    加强安全意识,掌握安全管理的基本技巧,确保生产环境的安全性。
  • 沟通能力增强

    提升与下属及同事的沟通能力,构建良好的工作关系,增强团队合作精神。
  • 问题解决能力

    学会识别与解决现场问题的有效方法,提升一线主管的应变能力。
  • 工作改善能力

    掌握工作改善的科学方法,推动企业流程优化与效率提升。
  • 团队协作能力

    通过团队活动与案例讨论,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 实战经验积累

    通过现场演练与案例分析,积累实战经验,为日后的管理实践打下坚实基础。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,鼓励一线主管在工作中不断探索与提升自身能力。

精准解决企业管理中的多重挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业解决一线主管在管理过程中的常见问题,提升整体管理水平与执行力,确保企业在市场竞争中始终保持优势。
  • 提升工作效率

    通过科学的管理方法与流程优化,帮助企业提升整体工作效率,降低生产成本。
  • 改善团队沟通

    通过有效的沟通技巧与反馈机制,改善团队内部的沟通与协作,增强团队凝聚力。
  • 安全生产保障

    通过安全管理知识的培训,确保生产现场的安全性,降低事故发生率。
  • 解决员工问题

    提升一线主管发现与解决员工问题的能力,营造和谐的工作氛围。
  • 应对管理挑战

    通过系统的管理理论与实战案例,帮助主管应对各种复杂的管理挑战,提升决策能力。
  • 促进员工发展

    通过有效的指导与培训,促进员工的职业发展与个人成长,增强团队的整体素质。
  • 优化工作流程

    通过工作改善的科学方法,帮助企业优化工作流程,提升生产效率。
  • 增强团队执行力

    通过理论学习与实操演练,增强团队的执行力与工作效率,确保企业目标的实现。
  • 提升主管形象

    通过管理能力的提升,塑造一线主管的专业形象,提高团队的信任感与合作意愿。

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