课程ID:39667

程平安:管理内训课程|构建高效团队,破解管理难题,助力企业持续发展

通过科学的方法与实践案例,深入剖析管理的核心,帮助企业管理者识别与解决管理中的痛点。在瞬息万变的商业环境中,提升团队的执行力与协作能力,实现目标的高效达成。适合中高层管理人员,为企业打造坚实的管理基础与持续竞争力。

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曹大嘴老师
  • 管理基础全面理解管理的定义与目的,明确管理者的职责与角色,奠定坚实的管理理念基础。
  • 管理流程掌握计划、指挥、控制与协调的科学方法,提高团队执行力与工作效率。
  • 问题意识提升对问题的敏感度,掌握系统性的问题解决程序,促进团队的持续改进与创新。
  • 团队培育学习OJT在职培训方法,增强团队成员的能力,提升整体团队绩效。
  • 信任关系建立良好的沟通与信任机制,促进团队协作与责任意识,提升组织凝聚力。

管理能力全面提升:打破瓶颈,激活组织动力 围绕管理基础、流程、问题解决、团队培育和信任关系五大模块,系统性提升管理者的综合素质与团队效能。通过互动式学习和实践演练,帮助学员掌握管理的核心要素,推动组织的持续发展。

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从基础到实战:九大环节全方位提升管理能力

通过系统的管理知识与实操训练,帮助学员在九个关键环节中全面提升管理能力,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 管理者定位

    厘清管理者的角色与责任,帮助管理者自我反思与成长,提升管理效果。
  • 需求与激励

    掌握激发团队成员需求的方法,促进积极的工作态度与行动。
  • 计划制定

    学习科学的计划制定流程,有效识别目标与资源,确保计划的可执行性。
  • 有效沟通

    提升面对面沟通技巧,建立良好的团队沟通氛围,促进信息共享。
  • 问题识别

    增强问题意识,掌握识别与分析问题的技巧,推动团队改进与创新。
  • OJT实践

    通过在职培训的方法,提高团队成员的实际操作能力与工作素养。
  • 信任建立

    建立团队成员之间的信任关系,促进高效协作与责任分担。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力能力,增强对团队的引导与激励效果。
  • 成果评估

    学习如何评估实施效果,总结经验教训,持续优化管理流程。

掌握系统管理能力,提升团队执行力

通过全面的学习与实践,培养学员具备系统化的管理思维与实战能力,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 管理理念

    建立清晰的管理理念,理解人力资源管理的重要性,提升团队管理效率。
  • 跨部门协调

    掌握跨部门协作的关键要素,提升组织内各部门的协同能力。
  • 情绪管理

    学习情绪与压力管理的方法,提升自我调节能力与团队氛围。
  • 学习方法

    掌握在职培训的关键技巧,促进团队成员的持续学习与成长。
  • 工作改进

    建立问题意识与改善程序,推动团队持续改进工作方法。
  • 责任认知

    增强团队成员对职责的认知与接受度,促进团队责任感的建立。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,学习有效的面对面沟通方法,促进团队互动。
  • 领导能力

    增强领导能力,掌握不同场景下的领导风格与应对策略。
  • 评估与反馈

    学习如何进行有效的成果评估与反馈,促进团队的持续优化与发展。

系统解决管理痛点,提升组织效能

通过科学的方法与实操训练,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升组织整体效能与竞争力。
  • 管理模糊

    通过明确管理定位与职责,解决管理模糊的问题,确保目标的清晰可行。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通能力,解决信息不畅导致的协作障碍,促进高效协作。
  • 执行力不足

    通过系统的管理流程与实操训练,解决团队执行力不足的问题,确保目标的达成。
  • 责任缺失

    增强团队成员对责任的认知,解决责任缺失的问题,提升团队凝聚力。
  • 问题处理慢

    通过提升问题意识与解决程序,解决问题处理效率低下的问题,推动团队的持续改进。
  • 培训效果差

    通过OJT与实践指导,解决培训效果差的问题,促进团队的实际能力提升。
  • 领导力不足

    增强管理者的领导能力,解决领导力不足的问题,提升团队的引导与激励效果。
  • 团队信任缺失

    通过建立沟通与信任机制,解决团队内部信任缺失的问题,促进高效合作。
  • 反馈机制不完善

    学习有效的评估与反馈方法,解决反馈机制不完善的问题,推动团队的持续优化。

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