课程ID:39663

程平安:执行力提升课程|破解目标模糊与执行偏差,让团队目标真正落地

在快速变化的市场环境中,执行力是企业成功的关键。通过系统化的目标制定与执行方法,帮助企业管理者有效解决目标不精准、策略不佳等问题,确保战略与执行的紧密对接,实现持续的业务增长。课程聚焦于'做正确事+正确做事+事做正确'的核心思想,助力企业提升整体执行效率,为团队创造更大的价值。

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曹大嘴老师
  • 目标制定学习如何制定具体、可衡量、可达成、相关性强和时间性明确的目标,确保团队方向清晰,避免目标模糊带来的执行偏差。
  • 计划落实掌握合理的计划排程与任务拆解技巧,通过科学的时间管理与风险识别,确保每一个任务都有明确的执行路径与时间节点。
  • 执行监督提升监督能力,通过关键跟踪与异常处理,确保执行过程中不偏离目标,及时纠正偏差,提升团队整体执行力。
  • 复盘提升通过系统的复盘机制,分析执行结果与过程中的关键因素,总结经验教训,推动团队持续改进与成长。
  • 实战应用结合职场案例与现场演练,让管理者在实践中学会运用方法,真正实现知识的转化与应用,提升团队的执行能力。

执行力提升的关键要素:三大模块,九段执行逻辑 通过科学的方法论与实战案例,课程涵盖目标制定、计划落实与执行监督三个核心模块,帮助管理者掌握提升团队执行力的系统方法。课程特别适合希望打破执行壁垒,构建高效团队的企业管理者,使其能够在复杂的市场环境中游刃有余。

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九步执行逻辑,构建高效执行体系

通过系统化的执行逻辑,帮助企业管理者全方位理解执行的各个环节,确保战略从规划到执行的高效落地。课程以九大核心要点为基础,构建可持续的执行体系。
  • 制定目标

    通过SMART法则,明确目标的具体性、可衡量性、可达成性、相关性与时间性,为团队提供清晰的方向。
  • 量化结果

    学习如何将目标进行有效分解,确保每个阶段的可量化成果,便于后续的跟踪与评估。
  • 评估策略

    掌握评估策略的方法,通过分析常规与非常规问题,为目标实现制定切实可行的策略。
  • 拆解任务

    使用WBS分解法,将复杂任务拆解为具体可执行的小任务,确保每个任务都有明确的责任与成果。
  • 识别风险

    通过风险分析,识别潜在的执行障碍,为项目的顺利推进提供保障。
  • 预排计划

    建立有效的时间管理体系,确保各项任务按时完成,最大化资源的利用效率。
  • 委派工作

    学习如何进行有效的任务委派,确保每个团队成员都能在适合自己的岗位上发挥最大价值。
  • 监督过程

    建立监督机制,确保执行过程中各项任务按计划推进,及时发现并解决问题。
  • 复盘结果

    通过复盘总结执行过程中的经验与教训,为下一次的执行提供参考,形成良性的学习反馈机制。

提升团队执行力,掌握实用技巧

学员将掌握系统化的执行力提升技巧,能够在实际工作中有效提升团队的执行效率,确保战略目标的实现。
  • 落实目标

    掌握目标制定的三大步骤,确保目标的清晰与可行,提升团队的执行动力。
  • 计划管理

    学习计划落实的三种方法,合理安排时间与资源,确保每项任务的高效推进。
  • 执行技巧

    掌握执行过程中的三大技巧,确保团队在执行中保持高效与协同。
  • 结果评估

    学习结果评估的四个关键点,及时发现问题,确保目标的有效达成。
  • 实战演练

    通过现场实践,提升学员的实际操作能力,将理论知识转化为实际技能。
  • 团队协作

    加强团队成员间的协作与沟通,提升整体执行效率,实现团队目标的共同达成。
  • 持续改善

    通过复盘与反馈机制,推动团队不断改进与优化执行流程,提升长期绩效。
  • 风险管理

    建立风险识别与管理能力,确保在执行过程中及时应对各种不确定因素。
  • 责任明确

    通过合理的任务委派,确保每个团队成员的责任明确,提升任务执行的效率与质量。

破解执行难题,提升团队绩效

通过系统的方法论与实战案例,帮助企业有效解决在执行过程中遇到的各类问题,确保目标的顺利达成。
  • 目标模糊

    明确目标制定的标准,确保团队方向清晰,避免因目标不明确而导致的执行偏差。
  • 策略不佳

    通过评估与分析,制定切实可行的策略,确保目标实现的路径清晰可行。
  • 资源欠缺

    识别项目所需资源,合理配置人、财、物,确保各项任务的顺利推进。
  • 执行偏差

    建立执行监督机制,及时发现并纠正执行过程中的问题,确保目标的有效达成。
  • 时间延误

    通过合理的时间管理与任务排序,确保各项任务按时完成,提升整体执行效率。
  • 质量不达标

    建立质量监督与反馈机制,确保执行结果符合预期标准,提升团队整体绩效。
  • 沟通不畅

    加强团队内部沟通,通过有效的委派与协作,提升团队的执行协调能力。
  • 缺乏动力

    通过目标激励与团队氛围建设,提升团队成员的执行动力,实现目标的共同达成。
  • 学习能力不足

    通过复盘与反馈机制,推动团队持续学习与改进,提升整体执行能力与绩效。

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