课程ID:39662

程平安:问题分析与解决|精准识别与高效应对企业挑战,重塑增长动能

在当前市场环境中,企业面临着降本增效的双重挑战。通过系统性的方法与实战案例,帮助管理者和员工识别问题的本质,从而制定有效的解决方案,推动组织高效运作,实现可持续发展。此课程旨在提升团队的行动学习能力,确保战略与执行的紧密结合。

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曹大嘴老师
  • 问题意识树立问题意识,提升团队解决问题的主动性,成为推动变革的积极变量。
  • 问题识别精准识别工作中的问题类型,为后续的解决方案奠定基础。
  • 解决技巧掌握异常型、追求型与预防型问题的解决技巧,提升团队的综合应对能力。
  • 行动学习通过实践与互动,加深对问题解决过程的理解,提升实际工作能力。
  • 系统分析利用系统分析工具,识别问题根源,从而制定有效的解决策略。

高效增长的关键:解决问题与提升效能的系统方法 通过深入分析问题类型与解决策略,帮助企业建立高效的降本增效机制。课程涵盖异常型、追求型和预防型问题的识别与解决,助力团队掌握核心技能,推动企业持续发展。

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从识别到解决:企业增长的系统性路径

通过九个关键模块,帮助企业理清问题与解决之道,构建高效的执行链条,确保战略目标的落地。
  • 树立问题意识

    引导学员关注工作中的各种问题,培养主动识别与解决问题的习惯。
  • 定义问题

    通过准确的定义,明确理想与实际的差距,为问题解决提供清晰方向。
  • 分类问题

    识别问题的类型,分别制定相应的解决策略,提高问题处理的效率。
  • 根因分析

    运用多种工具如5W2H与鱼骨图,深度分析问题的根本原因,找出解决对策。
  • 制定目标

    使用SMART法则,设定具体可行的目标,确保团队朝着明确方向努力。
  • 评估方案

    对拟定的解决方案进行全面评估,确保其可操作性与效益最大化。
  • 风险控制

    识别潜在的风险因素,制定预防措施,减少问题再次发生的可能性。
  • 行动实施

    通过实践演练,将理论知识转化为实际操作能力,提升团队执行力。
  • 持续改进

    鼓励团队在解决问题后进行反思与总结,持续优化工作流程与方法。

掌握解决问题的核心能力,提升团队竞争力

通过系统性训练,学员将能有效识别与解决工作中的各类问题,提升整体工作效率与团队协作能力。
  • 行动学习意识

    培养学员在工作中主动学习与解决问题的意识,提升个人与团队的应变能力。
  • 问题识别能力

    提升学员识别与分类问题的能力,为后续解决方案的制定提供支持。
  • 异常型问题处理

    掌握异常型问题的分析与解决技巧,迅速恢复团队的正常运作。
  • 追求型问题应对

    学习如何制定并实施追求型目标,推动团队不断追求卓越与突破。
  • 预防措施制定

    掌握预防型问题的识别与控制方法,确保团队在工作中避免常见错误。
  • 方案评估能力

    提升评估解决方案的能力,确保每个方案都能在实际中有效实施。
  • 团队协作提升

    增强团队之间的协作能力,共同解决工作中的复杂问题。
  • 执行力提升

    通过实践演练与反馈,提升学员将战略付诸实践的执行力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的文化,鼓励团队在工作中不断反思与优化。

解决企业面临的核心挑战,提升运营效率

通过系统性的问题分析与解决方案,帮助企业应对多种管理挑战,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 降本增效障碍

    帮助企业识别降本增效中的瓶颈,制定切实可行的解决方案,提升整体效能。
  • 部门协同难题

    通过问题分析,打破部门间的沟通壁垒,提升协同工作效率。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,提供系统的解决思路与实操方法,确保战略落地。
  • 重复性问题频发

    分析并解决工作中经常出现的重复性问题,提升团队的创新能力与灵活应变能力。
  • 目标不明确

    通过SMART法则帮助团队设定明确可行的目标,确保每个成员都有清晰的方向。
  • 风险管理不足

    增强企业在项目实施中的风险识别与管理能力,确保在多变环境中保持稳定运营。
  • 问题解决能力缺失

    提升员工的问题识别与解决能力,培养团队自主面对挑战的能力。
  • 缺乏系统分析工具

    提供多种问题分析工具,帮助团队在复杂环境中理清思路,找到解决方案。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,鼓励团队在工作中不断总结与优化,以应对未来的挑战。

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