课程ID:27040

何昉祎:销售内训课程|打破销售与财务壁垒,助力业绩提升与盈利能力优化

通过深入浅出的财务知识培训,帮助销售经理理解财务数据与销售绩效之间的关系,提升工作效率与企业盈利水平。课程结合丰富的实战案例与互动环节,确保销售团队在复杂的财务环境中游刃有余,真正做到以数据驱动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 财务思维了解财务思维背后的逻辑,掌握如何将其应用于销售策略中,从而增强销售团队对财务数据的敏感度和洞察力。
  • 成本意识深入探讨成本与利润的关系,学习如何在销售过程中有效控制成本,提高企业的竞争力与盈利能力。
  • 财务分析掌握财务报表的解读技巧,通过案例分析帮助销售人员准确评估企业财务状况,支持决策制定。
  • 现金流管理学习如何管理企业的现金流,确保销售目标与资金需求的匹配,提升资金使用效率。
  • 模拟经营通过微沙盘模拟经营,让学员在实际操作中理解财务决策的影响,增强实战能力。

提升销售与财务协同能力,构建高效增长体系 在当今竞争激烈的市场环境中,销售部门需与财务部门紧密协作,才能实现业绩的持续增长。通过系统学习财务思维与分析工具,企业可有效提升销售效率与盈利水平,建立更为高效的增长体系。

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全面解析销售与财务协同的关键要素

通过九个重点模块,帮助销售人员从实战角度全面了解如何与财务部门协同工作,提升销售绩效与企业盈利能力,这套系统性的方法论将为企业的可持续发展提供坚实基础。
  • 财务思维导入

    帮助销售经理理解财务思维的基本概念,以及如何利用财务思维提升与财务部门的合作效率。
  • 经营目标制定

    通过小组讨论与模拟经营,明确企业的经营目标和策略,增强团队协作能力。
  • 成本与利润分析

    探讨成本控制与利润提升之间的关系,通过实例分析帮助销售团队做出更科学的决策。
  • 财务报表解析

    学习如何快速解读财务报表,从中提取有价值的信息,支持销售策略的制定。
  • 现金流与营运资本

    深入理解现金流与营运资本管理的重要性,确保销售活动的资金支持。
  • 销售效率提升

    结合财务数据分析,制定更具针对性的销售策略,提升整体销售效率。
  • 模拟经营实践

    通过模拟经营环节,加深对财务决策影响的理解,培养实际操作能力。
  • 案例分享与讨论

    通过真实案例的分析与讨论,提升学员对财务知识的实用性理解,增强学习效果。
  • 财务工具应用

    掌握财务分析工具的使用,帮助销售经理在实际工作中更有效地应用财务知识。

打磨财务技能,提升销售团队核心竞争力

销售人员将通过系统学习掌握必要的财务知识与技能,能够在实际工作中灵活运用,提升自身的市场竞争力和销售能力。
  • 理解财务基本概念

    全面掌握财务会计的基本问题,理解如何将财务理念应用于销售工作中。
  • 掌握财务数据分析

    学习使用财务数据进行销售活动分析,提升销售决策的科学性。
  • 提升成本控制能力

    通过对成本结构的分析,培养销售人员的成本控制意识,帮助企业实现盈利最大化。
  • 有效管理现金流

    掌握现金流管理的核心要领,确保企业资金运转的高效性与安全性。
  • 增强团队协作能力

    通过团队模拟与讨论,提升销售团队在财务问题上的协同作战能力。
  • 提升决策能力

    通过案例分析,提高销售人员在复杂情况下的决策能力与应变能力。
  • 强化财务思维

    培养销售人员的财务思维,使其能够更好地与财务部门沟通与协作。
  • 应用财务工具

    学习并掌握基本的财务分析工具,提升实际工作中的应用能力。
  • 提升销售业绩

    通过财务知识的应用,帮助销售团队实现业绩的持续提升与增长。

破解销售与财务协同难题,助力企业快速成长

通过系统的培训,企业能够有效解决销售过程中遇到的财务难题,提升团队合作效率,实现业绩与盈利的双重提升。
  • 销售与财务沟通障碍

    帮助销售人员理解财务语言,从而消除与财务部门之间的沟通障碍。
  • 缺乏财务数据分析能力

    通过系统学习财务分析工具,提升销售团队的财务数据分析能力,支持决策。
  • 成本控制不严

    培养销售人员的成本意识,实现销售活动中的有效成本控制。
  • 现金流管理不足

    通过现金流管理的学习,帮助企业更好地预测资金需求,避免资金短缺。
  • 决策依据不足

    通过财务数据的分析,提升销售决策的科学性,减少盲目决策的风险。
  • 团队协作不足

    通过模拟经营与案例分析,增强销售团队的协作能力与执行力。
  • 对财务知识的认知不足

    帮助销售经理系统了解财务管理的基本知识,提升其对财务问题的敏感度。
  • 缺乏实战演练机会

    通过模拟经营与案例讨论,提供学员实战演练的机会,提升学习效果。
  • 销售效率低下

    通过财务知识的应用,帮助销售团队提升整体的工作效率与业绩水平。

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