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何昉祎:财务管理课程|提升非财务人员的财务思维与决策能力

在快速变化的市场环境中,非财务管理者如何有效地识别和把握财务机会,规避潜在的财务风险?通过针对性的财务管理培训,帮助非财务人员理解财务管理的核心逻辑与工具,提升决策能力,实现企业的可持续增长。适合各部门负责人及管理人员,助力企业构建高效的财务管理体系。

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曹大嘴老师
  • 财务思维理解财务思维的基本概念,掌握如何将财务视角融入日常管理决策中,提高决策的科学性与合理性。
  • 成本管理深入探讨成本的构成与管理策略,帮助学员识别有效的成本控制方法,实现资源的最佳配置。
  • 预算工具掌握预算编制与执行的基本技巧,提升预算的准确性与可操作性,为企业提供决策支持。
  • 现金流管理分析现金流与利润的关系,帮助学员理解营运资本的管理与优化,确保企业的资金流动性与稳定性。
  • 税务基础了解税务管理的基本知识,识别潜在的税务风险,确保企业合规经营与税务优化。

打破财务壁垒:提升非财务人员的财务管理能力 在复杂的市场竞争中,非财务人员如何运用财务思维来提升管理水平与决策质量?通过系统的财务知识传授,帮助学员理解财务数据的本质与内在逻辑,掌握有效的沟通与协作技巧,使各部门形成合力,共同推动企业的财务健康与增长。

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从战略到执行,构建全面的财务管理体系

通过九个核心模块,帮助非财务人员打通财务管理的各个环节,形成系统的财务思维与实战能力,确保财务决策的科学性与有效性,从而推动企业的整体发展与增长。
  • 财务思维助管理

    帮助学员理解财务思维的重要性,明确财务部门如何与非财务部门建立有效合作关系,提升整体管理效率。
  • 财务技术增利润

    通过案例分析与实践演练,识别企业的成本结构与边际贡献,帮助学员制定合理的利润提升策略。
  • 模拟经营

    通过模拟经营环节,让学员在实践中理解财务决策的重要性,增强实际操作能力与团队协作精神。
  • 现金流管控

    深入探讨现金与利润的关系,分析影响现金流的各类因素,确保企业的财务稳定与流动性。
  • 税务基础控风险

    帮助学员了解税务管理的基本原则与实务,识别并规避常见的税务风险,确保企业合规经营。
  • 财务报表解析

    通过对财务报表的深入分析,帮助学员理解企业的财务状况,为后续决策提供数据支持。
  • 预算思维强化

    掌握预算编制的核心方法,提升预算管理的有效性,为企业的财务健康提供保障。
  • 投资决策能力

    分析投资可行性研究报告的本质,帮助学员理解投资决策的科学性与必要性,提升管理层的决策能力。
  • 财务数据思维

    通过案例讨论与数据分析,提升学员对财务数据的敏感度与解读能力,增强管理决策的科学性。

掌握财务管理精髓,提升非财务人员的综合能力

通过系统的学习与实践,非财务人员将能够掌握关键的财务管理知识与工具,提升自身的管理能力,为企业的发展贡献更大的价值。
  • 理解财务思维

    帮助学员将财务思维融入管理实践,提高决策的全面性与前瞻性。
  • 掌握成本控制

    通过深入学习成本管理知识,提升学员的成本控制能力,以实现企业的利润最大化。
  • 应用预算管理

    掌握有效的预算编制与执行流程,提高预算的准确性与可操作性,为企业提供决策基础。
  • 优化现金流

    分析与管理现金流,确保企业在市场波动中保持资金的流动性与安全。
  • 税务合规意识

    提升学员的税务管理能力,确保企业在业务经营中避免税务风险。
  • 解析财务报表

    通过对财务报表的解析,帮助学员理解企业的财务健康状况,支持管理决策。
  • 强化投资决策

    掌握投资决策的分析方法,提高企业对投资项目的评估能力,确保资源的合理配置。
  • 培养数据分析能力

    通过财务数据分析,提升学员对企业运营状况的敏锐度,增强管理决策的科学性。
  • 提升团队协作能力

    通过模拟经营与互动讨论,增强学员的团队协作意识,促进跨部门的有效沟通。

解决企业财务管理中的关键问题

通过系统的财务管理培训,帮助企业有效识别和解决管理中的财务问题,提升整体运营效率,确保企业的可持续发展。
  • 财务沟通不畅

    通过培训提升各部门之间的财务沟通能力,确保信息传递的准确与及时。
  • 成本控制不足

    帮助学员掌握成本管理的核心方法,提升企业的成本控制能力,实现资源的最佳配置。
  • 预算管理缺失

    提供预算编制与执行的系统知识,帮助企业建立有效的预算管理体系,确保财务目标的实现。
  • 现金流风险

    通过现金流管理知识的传授,帮助企业识别与规避现金流风险,确保资金的流动性。
  • 税务风险隐患

    提升学员的税务合规意识,帮助企业识别潜在的税务风险,确保合规经营。
  • 财务分析能力不足

    通过财务报表解析与数据分析的训练,提升企业管理层的分析能力,支持决策的科学性。
  • 投资决策盲目

    帮助学员掌握投资决策的科学分析方法,确保企业在项目投资中的资源有效配置。
  • 缺乏团队协作

    通过互动讨论与模拟经营,增强学员的团队协作意识,促进部门间的有效沟通。
  • 财务思维缺失

    提升非财务人员的财务思维能力,增强整体管理决策的科学性与有效性。

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