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张方金:客户管理|掌握大客户营销的制胜策略,打破业绩瓶颈,提升业务增长

在当今经济不景气的环境中,掌握大客户营销的核心策略,成为企业持续增长的关键。通过系统的方法论与实战案例,帮助企业精准识别客户需求,构建信任关系,从而实现高效的客户管理与业绩提升。适合各大企业的营销团队,尤其是面临业绩压力和市场竞争的管理者。

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曹大嘴老师
  • 精准识别学习如何通过数据分析与市场调研,精准锁定目标客户,提升销售转化率,确保每一次接触都有可能转化为订单。
  • 建立信任掌握建立客户信任的有效策略,利用心理学原理和实战案例,快速赢得客户的认可,为后续的合作打下坚实基础。
  • 深度沟通通过SPIN销售法,深入挖掘客户需求,准确把握客户痛点,帮助企业提供更有针对性的解决方案。
  • 价值塑造学习FABE推销法,塑造产品的独特价值,确保客户在面对竞争时选择你的产品。
  • 异议处理掌握处理客户异议的五大原则与技巧,化解客户顾虑,促进成交,提升销售业绩。

重塑客户管理思维,提升企业竞争力 通过六大模块的深入解析,掌握精准客户识别、建立客户信任、深度需求洞察等实战技巧,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程将融合理论与实践,确保学员能够有效应用所学知识,推动企业业绩的稳步增长。

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构建全方位的客户管理体系

通过系统的学习与实践,帮助企业在客户管理上实现全面升级,从而在市场竞争中占据主动。以下九个重点模块将助力企业在客户管理中实现突破与创新。
  • 精准识别客户

    通过案例分析与实践工具,帮助企业准确识别目标客户,明确市场切入点。
  • 建立客户信任

    利用PCC方法,快速建立与客户的信任关系,为后续合作铺平道路。
  • 深度需求洞察

    运用SPIN法,深入了解客户的真实需求与痛点,提供定制化的解决方案。
  • 塑造产品价值

    通过FABE法,帮助企业有效传达产品价值,提升客户购买意愿。
  • 处理客户异议

    掌握专业的异议处理策略,消除客户顾虑,提升成交率。
  • 商务洽谈技巧

    掌握商务洽谈的策略与技巧,确保在关键时刻能够顺利签约。
  • 市场竞争分析

    学习如何进行市场竞争对标,了解竞争对手的优势与劣势,制定针对性策略。
  • 客户关系管理

    建立有效的客户关系管理体系,实现客户的长期价值最大化。
  • 销售团队协同

    提升销售团队的协同作战能力,实现信息共享与资源整合。

提升市场竞争力,打造高效销售团队

通过系统的学习,学员将获得实战技巧与策略,帮助企业在市场中迅速适应变化,达到业绩目标。
  • 识别客户需求

    掌握如何通过市场调研与数据分析,快速识别客户的真实需求与痛点。
  • 构建信任关系

    学习有效的沟通技巧与信任建立策略,增强客户的信任感,促进合作。
  • 制定销售策略

    根据市场分析制定切实可行的销售策略,提升销售团队的执行力。
  • 提高成交率

    掌握专业的异议处理与成交技巧,帮助企业提高成交率,增加业务收入。
  • 优化客户管理

    学习建立高效的客户关系管理体系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 增强团队协作

    提升销售团队的协作能力,实现资源共享与信息沟通,提升整体业绩。
  • 应对市场变化

    学习如何灵活应对市场变化,制定相应的调整策略,保持竞争力。
  • 提升个人能力

    通过实战演练与案例分析,提升个人在销售中的综合能力与素养。
  • 实现持续增长

    掌握系统的客户管理与销售策略,实现企业的持续增长与发展。

应对复杂市场环境,助力企业发展

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在客户管理与销售过程中面临的各种问题,从而实现业绩的稳步提升。
  • 客户识别困难

    帮助企业建立精准的客户画像,解决客户识别不清的问题。
  • 信任建立缓慢

    通过有效的沟通与信任建立策略,加速与客户的信任关系形成。
  • 需求洞察不足

    学习深度需求分析的方法,填补企业在客户需求洞察上的短板。
  • 产品价值传递困难

    提升企业在产品价值传递中的能力,确保客户理解产品的独特性。
  • 成交率偏低

    通过专业的成交技巧与异议处理策略,解决成交率低的问题。
  • 市场竞争激烈

    帮助企业分析市场竞争环境,制定切实可行的应对策略。
  • 客户流失风险

    通过强化客户关系管理,提升客户的满意度与忠诚度,降低客户流失风险。
  • 团队协作不畅

    提升销售团队的协同作战能力,实现信息共享与资源整合。
  • 应对变化能力不足

    培养企业灵活应对市场变化的能力,确保企业在竞争中保持优势。

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