课程ID:27514

阎金岱:管理者提升|摆脱经验型管理,开启职场职业化新篇章

在快速变化的商业环境中,许多管理者依然依赖经验行事,导致企业成本上升和效率低下。通过系统化的管理技能训练,帮助管理者提升职业素养与管理能力,重塑高效团队,推动企业实现快速发展与增长。课程将涵盖实战工具与方法,助力管理者从“经验型”转变为“职业化”的管理者,稳固企业的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的职场角色,增强自我认知与团队协作能力,提升对上、对下的沟通与协调效果。
  • 时间管理学习如何合理分配时间、规划日常事务,提升工作效率,克服拖延症,确保重点任务优先完成。
  • 目标管理建立科学的目标管理体系,帮助管理者精准制定与落实团队目标,确保战略目标与执行一致。
  • 绩效管理掌握绩效管理的基本理论与实操技能,通过规范的绩效指标与评估机制,提升团队工作标准和执行力。
  • 员工激励探索激励机制的有效性与实施策略,通过多维度的激励方式提升员工的积极性与工作动力。

管理者必备的五项核心技能 通过精心设计的实战技能模块,帮助管理者掌握现代管理的核心理念与工具,提升整体管理水平与团队执行力,推动企业高效运转。

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九大管理技能,打造卓越管理者

通过九大核心技能模块,帮助管理者构建全面的管理能力体系,实现从理论到实践的有效转化,推动团队和企业的全面发展。
  • 角色定位

    通过清晰的角色认知,帮助管理者在团队中发挥出色的领导力,促进上下沟通与协作。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,优化日常工作安排,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 目标管理

    建立有效的目标管理体系,确保团队目标与企业战略的一致性,推动目标的达成。
  • 计划管理

    学习科学的计划制定方法,确保各项工作有序进行,提升团队执行力与效果。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,通过有效的评估机制提升团队的工作标准与成果。
  • 培养下属

    通过系统的培养计划,提升下属的能力与素养,构建高效的团队合作氛围。
  • 员工激励

    运用多种激励策略,提升员工的工作动力与积极性,增强团队凝聚力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,增强管理者与团队成员之间的理解与信任,优化工作氛围。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,通过合理规划与反思,提升个人工作效率与职业素养。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统化的学习与实训,管理者将获得全面的管理技能,提升团队执行力,从而推动企业的高效运营与持续发展。
  • 角色认知

    提升管理者对自身角色的认知,明确职场定位与责任,增强领导力。
  • 高效计划

    掌握高效的计划制定与执行技巧,确保团队目标顺利达成,提升工作效率。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的工作标准与成果,实现高效运营。
  • 激励机制

    学习多元化的激励策略,增强员工的积极性和责任感,提升团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升职场沟通能力,使管理者能够更有效地与团队成员进行交流与协作。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,合理安排日常事务,以提高工作效率。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,增强团队的合作精神与执行力,提升整体表现。
  • 自我提升

    学习自我管理技巧,增强个人的职业素养与管理能力,推动自我成长。
  • 问题解决

    提高问题分析与解决能力,使管理者能够在复杂环境中做出有效决策。

解决企业管理痛点,推动快速发展

通过系统的内训课程,帮助企业管理者识别并解决管理过程中遇到的各种问题,提升企业整体运营效率。
  • 管理认知不足

    帮助管理者提升专业管理知识,消除经验型管理的局限性,推动职业化转型。
  • 执行力不足

    通过实战技能训练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通不畅

    增强管理者的沟通能力,改善上下级之间的信息传递与团队协作,促进工作效率。
  • 激励不足

    提供有效的激励策略,增强员工的工作动力与责任感,提升团队的整体表现。
  • 时间管理混乱

    教会管理者时间管理的方法,帮助他们合理规划日常事务,提升工作效率。
  • 目标不清晰

    建立科学的目标管理体系,帮助管理者明确目标,确保团队的发展方向与企业战略一致。
  • 绩效缺乏标准

    通过绩效管理的培训,帮助企业建立有效的绩效评估体系,提升团队的工作标准。
  • 团队合作不足

    引导管理者提升团队合作意识,增强团队凝聚力,促进高效协作。
  • 下属能力不足

    提供培养下属的有效方法,提升员工的工作能力与素养,构建高效团队。

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