课程ID:27037

何昉祎:企业绩效管理|提升预算管理,助力企业利润增长的必经之路

在经济波动和竞争加剧的环境下,企业如何通过全面预算管理实现高效运营与利润最大化?本课程深度解读全面预算的核心要素,以实战案例为基础,帮助企业管理者掌握预算编制、执行与控制的全流程,提升企业战略执行力和管理效能。适合各层级管理者,尤其是希望在预算管理中寻求突破的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 预算编制掌握全面预算的编制流程与方法,确保预算的合理性与可执行性,为企业决策提供数据支持。
  • 执行控制了解预算执行中的监控与评估机制,确保各项预算得以有效实施,提升企业运营效率。
  • 部门协作通过明确各部门在预算管理中的责任与角色,促进跨部门协作,提高预算管理的整体效率。
  • 差异分析掌握预算与实际执行之间的差异分析技巧,及时调整策略,确保企业目标得以实现。
  • 内部控制建立适合企业的内部控制体系,利用预算管理工具控制整体运作,提升企业管理水平。

全面预算管理:高效企业的战略支撑 全面预算管理是连接企业战略与执行的桥梁,通过科学的预算流程和控制方法,企业能够优化资源配置、提升经营效益。课程将围绕预算编制、执行监控、部门协作等关键环节,帮助学员建立完整的预算管理思维,确保企业在复杂市场环境中的稳定增长。

获取课程大纲内训课程定制

全面预算管理的核心要素

通过九个重点环节,全面预算管理能够有效提升企业的战略执行力和管理效率。每个环节都至关重要,通过系统化的分析与实践,确保企业在预算管理上取得实质性进展。
  • 全面预算概述

    了解全面预算的基本概念与重要性,为预算管理奠定理论基础,认识预算在企业管理中的关键角色。
  • 预算管理体系

    构建全面预算管理体系,明确组织架构与职责,确保预算工作的高效执行。
  • 预算目标设定

    学习如何根据企业发展阶段设定合理的预算目标,确保预算目标的可行性与有效性。
  • 预算编制方法

    掌握增量预算、零基预算等编制方法,灵活运用适合企业发展的预算编制策略。
  • 预算执行控制

    建立预算执行控制机制,确保预算得以实施并进行有效的后续监控与评估。
  • 差异分析技巧

    提高预算差异分析的技能,及时识别并应对执行中的问题,确保目标达成。
  • 案例分析

    通过具体案例分析,增强对预算管理实践的理解,提升实际操作能力。
  • 跨部门协作

    促进各部门之间的协调与合作,确保预算管理的顺利进行与信息共享。
  • 持续改进

    通过不断的总结与反馈,对预算管理流程进行优化,提升企业整体的管理水平。

掌握预算管理核心技能,提升企业整体效能

通过全面预算管理的学习,学员将获得一系列实用技能,帮助企业在竞争激烈的市场中稳步前行。
  • 预算编制能力

    能够独立编制合理的企业预算,为各项决策提供数据支持,提升预算的可执行性。
  • 执行监控能力

    掌握预算执行中的监控与评估方法,及时发现问题并进行调整,确保目标达成。
  • 部门协作能力

    促进财务与经营部门的协作,明确各部门在预算管理中的角色与责任,提高工作效率。
  • 问题分析能力

    能够对预算执行中的差异进行深入分析,识别问题根源,提出有效的解决方案。
  • 内控系统设计能力

    设计适合企业的内部控制系统,通过预算管理工具提升整体运作的规范性与效率。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,将理论知识应用于实际问题,提升解决实际问题的能力。
  • 持续改进意识

    具备持续改进预算管理流程的意识,不断优化管理策略,提升企业整体效能。
  • 数据分析能力

    通过对预算数据的分析,支持企业决策,提高市场应变能力。
  • 战略思维能力

    通过预算管理思维的培养,提升战略思维能力,助力企业在复杂环境中稳步发展。

全面预算管理,解决企业运营中的关键问题

通过系统的预算管理培训,企业能够更有效地识别并解决在运营中遇到的各类问题,提升综合管理水平。
  • 预算编制不当

    解决预算编制流程中的不合理因素,确保预算的科学性与准确性,提升决策效率。
  • 执行跟踪缺失

    建立健全的预算执行跟踪机制,确保各项预算得以有效实施,避免资源浪费。
  • 部门协作不畅

    促进各部门在预算管理中的协作,消除信息壁垒,提高预算管理的整体效率。
  • 差异分析能力不足

    提升预算差异分析能力,及时发现并解决执行中的问题,确保预算目标的达成。
  • 内控体系薄弱

    构建适合企业的内部控制系统,通过预算管理实现对企业整体运作的有效控制。
  • 缺乏实际案例

    通过案例分析,帮助学员将理论知识有效转化为实践能力,增强解决实际问题的信心。
  • 预算管理意识不足

    提升企业管理者对预算管理重要性的认识,推动全面预算管理的实施与落实。
  • 数据分析能力不足

    培养数据分析能力,通过预算数据支持企业决策,提高市场应变能力。
  • 战略与执行脱节

    通过全面预算管理,打通战略与执行的链条,确保企业目标的有效达成。

相关推荐

  • 何昉祎:企业财务培训|提升非财务人员财务管理能力,助力企业可持续发展

    在企业增长面临多重挑战的今天,非财务人员的财务管理能力直接影响企业的生存与发展。通过系统化的财务知识培训,帮助管理者从根本上理解利润、现金流与成本控制的相互关系,提升企业财务决策能力,推动管理绩效的提升与业务增长。适合所有希望提升财务意识的管理者,构建高效的财务管理体系。

  • 李方:物业管理课|提升业主体验,打造服务品牌竞争力

    在服务高度同质化的市场中,企业面临着如何提升业主满意度和品牌形象的挑战。通过对业主需求的深入分析与极致服务创新的实践,帮助物业管理者掌握提升业主体验的核心方法,构建独特的品牌竞争优势。适用于物业行业的中基层管理者和一线服务精英,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 李方:物业服务创新|提升业主体验,构建竞争优势的极致服务体系

    在竞争愈发激烈的物业市场,唯有真正理解业主需求、提升服务质量,才能在同质化的产品中脱颖而出。通过系统化的服务创新方法,帮助企业深度挖掘业主的潜在需求,优化服务流程,提升业主满意度,最终实现品牌价值的飞跃与持续发展。

  • 李方:物业管理课程|提升业主满意度,重塑物业服务核心竞争力

    在竞争日益激烈的物业行业,如何通过卓越的服务管理提升业主满意度,进而增强企业的市场竞争力?课程将深入剖析业主需求、服务创新及高情商沟通等关键要素,帮助企业构建以业主为中心的服务体系,培养忠实业主,提升物业品牌形象。适用于物业企业中基层管理者和一线服务精英,助力企业在服务竞争中脱颖而出。

  • 黄硕:建筑材料市场趋势|把握经济脉动,助力企业高质量发展

    在全球经济波动加剧的背景下,建筑材料行业的管理者如何应对市场挑战、实现稳健增长?通过深入解析宏观经济动态与行业趋势,此课程将帮助企业构建清晰的战略视角与市场洞察能力,提升在复杂环境中的竞争力。适合希望提升市场敏锐度、重塑战略思维的企业管理者。

大家在看

  • 何昉祎:企业财务培训|提升非财务人员财务管理能力,助力企业可持续发展

    在企业增长面临多重挑战的今天,非财务人员的财务管理能力直接影响企业的生存与发展。通过系统化的财务知识培训,帮助管理者从根本上理解利润、现金流与成本控制的相互关系,提升企业财务决策能力,推动管理绩效的提升与业务增长。适合所有希望提升财务意识的管理者,构建高效的财务管理体系。

  • 何昉祎:全面预算内训|提升企业管理效率,破解预算执行难题

    通过系统化的全面预算管理培训,帮助企业识别并解决预算编制与执行中的障碍,提升财务透明度与决策效率,实现可持续发展。课程结合华为成功案例,助力企业管理者掌握全面预算的核心理念与实战技巧,打造高效的预算管理体系。

  • 何昉祎:财务知识培训|打破销售与财务壁垒,提升业绩与盈利的双重利器

    在财务与销售之间架起桥梁,帮助销售经理掌握必备的财务知识与分析工具,以便更好地理解财务数据、优化销售策略、提升企业盈利能力。通过系统的培训,解决销售人员对财务概念的困惑,促进销售与财务的高效协作,实现业绩的持续增长。

  • 何昉祎:成本分析|提升管理绩效,实现企业利润逆袭

    在市场竞争愈发激烈的今天,企业如何在不断上涨的原材料成本和下降的产品价格中寻找到生存与发展的突破口?通过系统化的成本管理培训,提升企业管理者的成本控制能力与意识,帮助企业实现利润的稳步增长,确保在价格战中立于不败之地。

  • 何昉祎:成本控制课程|提升管理绩效,助力企业赢得价格战

    在产品价格持续低迷、原材料价格攀升的市场环境中,企业需要通过有效的成本控制来提升竞争力。课程专注于提升管理人员的成本管理意识与能力,系统传授实用的成本分析与管控工具,帮助企业实现盈利增长与管理绩效的双重提升。

  • 何昉祎:财务风险防范|掌握现金流管理,保障企业稳健发展

    在当今复杂多变的经济环境中,企业如何有效管理现金流、控制财务风险,成为了生存与发展的关键。通过深入的现金流管理培训,帮助企业掌握量化现金流的方法,提升现金管理能力,确保企业在激烈竞争中持续健康发展。课程将借鉴成功企业的实践经验,从中获取切实可行的现金管理策略,助力企业加速成长。

  • 何昉祎:财务知识提升|精准把控利润与现金流,助力企业高效管理与稳步增长

    在当今复杂多变的商业环境中,企业面临利润与现金流双重挑战。通过系统化的财务知识培训,帮助非财务人员掌握财务管理的核心理念与技术,构建以利润为中心的有效管理机制,从而提升企业的经营绩效与竞争力。此培训适用于希望扎实财务基础、提升管理水平的企业团队。

  • 何昉祎:企业内训|以利润为中心,构建企业生存与发展双重保障

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须掌握有效的财务管理策略,以确保持续盈利与健康现金流。通过深入的财务思维与技巧培训,帮助非财务人员打通财务与经营的桥梁,提升企业整体经营绩效,推动可持续发展。适用于各级管理者与决策者,助力企业在复杂的商业环境中立于不败之地。

  • 何昉祎:非财务人员培训|打破财务壁垒,提升企业管理与决策能力

    在当今竞争激烈的商业环境中,非财务人员往往面临着财务知识不足的困扰,导致决策的有效性受限。通过系统化的财务培训,帮助非财务人员掌握利润与现金流的本质,提升整体管理水平与决策能力,实现企业的可持续发展。精心设计的模拟经营环节,使学员在实践中掌握财务思维,确保学习成果能够迅速落地。

  • 何昉祎:财务管理课程|打破财务壁垒,助力企业利润与现金双丰收

    在当今快速变化的商业环境中,企业需要掌握有效的财务管理策略,以实现利润最大化与现金流的健康平衡。通过深入剖析财务报表的本质、净现金产生机制以及成本控制,帮助非财务人员全面提升财务管理能力,进而推动企业的可持续发展与竞争优势。适合企业高层管理者及各部门负责人,助力团队在复杂的市场环境中稳健前行。