课程ID:27026

何昉祎:企业财务培训|提升非财务人员财务管理能力,助力企业可持续发展

在企业增长面临多重挑战的今天,非财务人员的财务管理能力直接影响企业的生存与发展。通过系统化的财务知识培训,帮助管理者从根本上理解利润、现金流与成本控制的相互关系,提升企业财务决策能力,推动管理绩效的提升与业务增长。适合所有希望提升财务意识的管理者,构建高效的财务管理体系。

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曹大嘴老师
  • 利润模型掌握企业利润生成的关键因素,理解如何通过财务报表分析来评估企业的盈利能力与财务状况。
  • 现金流管理了解现金流与利润的区别,提升对企业现金流动的把控能力,确保企业在运营中保持良好的现金流状态。
  • 成本控制学习如何有效管理成本,识别固定成本与变动成本,制定合理的成本管理策略,提升企业的竞争力。
  • 全面预算管理掌握全面预算的编制与管理技巧,确保企业资源的合理配置与使用,从而实现战略目标的达成。
  • 税务风险管理提高对税务法规的理解与应用能力,帮助企业有效规避税务风险,优化税务支出。

财务管理的核心要素:构建企业可持续发展的财务框架 有效的财务管理不仅仅是数字的游戏,而是企业战略的核心组成部分。通过深入理解利润、现金流、成本控制等关键概念,非财务人员能够更好地参与到公司的财务决策中,从而提升整体经营绩效。

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财务管理全景:从利润到现金流的综合分析

通过九个关键模块,系统性地梳理财务管理的各个方面,帮助企业管理者全面了解财务管理的核心要素,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 财务报表分析

    深入理解利润表和资产负债表的结构及其相互关系,掌握快速评估企业财务健康状况的方法。
  • 成本结构分析

    识别与分析企业的成本构成,掌握如何通过成本管理提升利润与市场竞争力。
  • 现金流评估

    学习现金流的基本概念与管理技巧,确保企业在运作中保持健康的现金流。
  • 税务合规审查

    了解税务风险管理的重要性,学习如何通过合规审查降低税务成本。
  • 预算编制与执行

    掌握全面预算的编制流程与实施方法,确保企业资源的高效配置。
  • 模拟经营

    通过模拟经营活动,增强学员对财务思维的理解,提高实际操作能力。
  • 财务决策能力

    提升非财务人员在财务决策中的参与度,通过数据分析支持业务战略决策。
  • 股东回报提升

    学习如何通过财务管理手段,提升企业股东的回报率,推动可持续发展。
  • 风险管理能力

    培养对财务风险的识别与管理能力,确保企业在不确定环境中稳健发展。

掌握财务核心技能,提升企业管理效能

通过系统的财务知识培训,帮助企业管理者开拓视野,提升财务管理能力,从而在日益复杂的市场环境中,做出更具前瞻性的决策。
  • 财务报表解读

    快速读懂三大财务报表,理解其数据背后的业务意义,为决策提供支持。
  • 成本管理技能

    掌握各类成本管理工具,提升企业在成本控制上的能力,从而增强市场竞争力。
  • 现金流管理能力

    了解如何优化企业的现金流管理,确保资金的高效使用与运转。
  • 预算管理技巧

    学习全面预算的编制与控制方法,帮助企业合理配置资源,达到战略目标。
  • 税务知识

    掌握基本的税务知识,降低企业税务风险,优化税务支出。
  • 财务决策能力

    提升在财务决策中的参与度,支持企业的战略发展。
  • 模拟经营体验

    通过模拟经营活动,增强对财务数据的理解,提高实践操作能力。
  • 风险识别与管理

    提高对财务风险的识别与管理能力,确保企业的稳健发展。
  • 团队协作能力

    在小组讨论和案例分析中,提高团队协作与沟通能力,推动组织内的知识分享。

解决企业财务管理中的常见问题

通过针对性的财务培训,帮助企业管理层解决在财务管理中遇到的各种问题,提升整体运营效率与管理水平。
  • 财务信息不透明

    通过财务报表分析,帮助企业管理者快速了解财务状况,提升透明度。
  • 成本控制困难

    学习有效的成本管理技巧,帮助企业识别与降低不必要的成本。
  • 现金流管理不善

    通过现金流管理课程,帮助企业优化资金使用,保障日常运营。
  • 预算编制缺乏科学性

    掌握全面预算管理的原则与流程,提高预算的科学性与合理性。
  • 税务风险高

    提升对税务法规的理解与应用能力,帮助企业有效规避税务风险。
  • 财务决策缺乏依据

    通过数据分析与财务模型,增强决策的科学性和有效性。
  • 团队财务意识不足

    增强团队的财务意识,通过互动与分享提升整体管理水平。
  • 缺乏财务思维

    培养财务思维能力,帮助非财务人员更好地参与到企业的财务决策中。
  • 利润与现金流的误区

    深入理解利润与现金流的关系,帮助企业管理者避免常见的误区。

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