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李彩玉:企业内训|提升管理者心理能力,激发团队创造力与绩效力

在5G时代,企业面临年轻化、多样化的管理挑战,如何有效激励和管理人才成为了关键。通过深入研究管理心理学,掌握团队的成交力、变革力和创造力,助力企业提升绩效,优化人力资源管理,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人才发展新趋势了解当前市场对人才的需求变化,帮助企业制定符合自身发展的战略,吸引并留住核心人才。
  • 人才激励策略通过科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,确保企业在激烈的竞争中占据优势。
  • 团队和谐成交力建立安全的团队环境,促进团队成员之间的信任与协作,提高整体绩效。
  • 高效变革力激发团队适应变化的能力,推动组织在快速发展的市场中灵活应对挑战。
  • 卓越领导力提升管理者的领导能力,推动团队朝着共同目标前进,实现卓越的业务成果。

管理心理学实战:提升企业核心竞争力的关键 围绕管理者心理活动的规律,课程聚焦于人才发展新趋势、激励策略与团队管理,通过实用工具和有效案例,帮助企业建立高效的人才培养与激励机制,实现组织绩效的全面提升。

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从认知到实践,全面提升管理者的心理素质与团队绩效

课程通过系统化的方法论,帮助管理者深入理解自身角色与责任,掌握人才甄选、培养与激励的技巧,实现从理论到实践的有效转化。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,学习如何有效平衡管理与领导的职责。
  • 人才甄选与识别

    掌握科学的人才甄选标准,确保人岗匹配,提高招聘效率与效果。
  • 人才培育与辅导

    学习如何通过有效的辅导与培训提升下属的能力,助力团队发展。
  • 绩效面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧,促进员工与管理者之间的有效沟通与反馈。
  • 人才激励与赋能

    通过心理学原理设计激励机制,增强团队的参与感与归属感。
  • 团队文化建设

    打造积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与战斗力。
  • 心理学应用

    利用心理学理论指导团队管理,激发员工的潜能与创造力。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实操演练,提升管理者的领导能力与决策水平。
  • 绩效优化策略

    基于数据分析和实际案例,优化企业绩效管理流程,确保目标达成。

掌握管理心理学,提升团队绩效与竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者形成科学的管理思维,提升团队绩效,增强企业的市场竞争力。
  • 战略思维

    培养长远的战略视野,帮助企业在复杂环境中做出明智的决策。
  • 人力资源管理

    优化人力资源管理流程,提高人才使用效率,确保企业资源的最大化利用。
  • 团队协作

    促进团队内部的沟通与协作,提升团队的整体执行力与创造力。
  • 情绪管理

    学习如何有效管理自己的情绪以及团队成员的情绪,创造积极的工作环境。
  • 变革管理

    掌握应对组织变革的策略与技巧,帮助团队顺利过渡与适应变化。
  • 领导力发展

    通过实践提升领导力,增强影响力与号召力,推动团队向目标迈进。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保目标的有效达成与持续改进。
  • 文化塑造

    积极营造企业文化,提高员工的归属感与忠诚度,促进企业的长远发展。
  • 创新能力

    激发团队的创新思维与实践能力,推动企业的持续创新与发展。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效率

通过系统学习与工具应用,帮助企业有效识别并解决管理中的痛点,提升整体组织效率与绩效。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励机制与良好的团队文化,减少核心人才流失。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理与反馈机制,提升团队整体绩效水平。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧与团队合作,消除团队间的沟通障碍。
  • 变革阻力

    通过有效的变革管理策略,降低组织变革过程中的阻力与不适应。
  • 人才短缺

    通过科学的选人标准与培养机制,解决人才短缺的问题。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训提升管理者的能力,增强其管理与领导水平。
  • 团队不和谐

    通过建立和谐的团队文化,提升团队的协作与战斗力。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标管理,确保团队目标清晰且可达成。
  • 创新不足

    通过激励与赋能,提升团队的创新能力,推动企业可持续发展。

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