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李彩玉:人力资源课|打造高效团队,助力企业实现战略目标

在企业发展的过程中,优秀的领导者与高效的团队密不可分。针对人力资源管理者如何提升团队绩效、推动企业战略实施的需求,系统性地提供实战技巧与工具,帮助企业建立高效的人力资源管理体系,提升整体业绩,助力企业实现可持续发展。课程将涵盖绩效管理、人才培养与职业规划等关键内容,为人力资源管理者提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理系统解析如何进行有效的绩效管理,确保考核的客观性与公正性,帮助员工明确个人目标与发展方向。
  • 人才培养针对企业内部人才的成长与发展,制定系统化的人才培养机制,提升团队整体素质与专业能力。
  • 目标制定学习如何与员工共同制定清晰的绩效目标,确保团队方向一致,促进整体目标的达成。
  • 绩效面谈掌握高效的绩效面谈技巧,提升沟通的有效性,从而更好地理解员工需求与反馈。
  • 职业规划帮助员工进行职业生涯规划,提升其对工作的投入与满意度,进而推动团队的稳定性与发展。

提升团队绩效的系统方法 通过科学的绩效管理与人才培养策略,帮助企业构建高效团队,实现战略目标。课程将重点围绕绩效辅导、目标制定、面谈技巧等方面展开,确保人力资源管理者具备足够的知识与技能来推动团队的成长与发展。

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系统化提升企业绩效与团队能力

通过九个重点模块,帮助企业人力资源管理者掌握提升团队绩效的核心方法。内容涵盖从绩效管理到人才培养的各个环节,确保企业在不同阶段都能保持高效的运作与发展。
  • 角色定位

    厘清在绩效辅导中的角色定位,确保管理者在不同层级中能发挥最大效能。
  • 问题分析

    深入分析绩效辅导中常见的问题,帮助管理者找到解决方案,提升辅导成功率。
  • 承诺书

    学习如何利用PBC承诺书,提高团队的责任感与目标达成率。
  • 辅导工程

    掌握绩效辅导的五个关键工程,确保辅导过程有序且高效。
  • 沟通技巧

    提升与员工进行绩效面谈的沟通能力,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 激励机制

    学习多种绩效激励模式,激发员工的工作热情,提升团队的整体绩效。
  • 人才发展

    建立完善的人才发展中心,系统性地进行员工的职业规划与发展支持。
  • 文化塑造

    通过企业文化的塑造,提升团队凝聚力与对企业目标的认同感。
  • 持续改进

    建立反馈机制,确保绩效管理与人才培养的持续改进与优化。

提升团队绩效,塑造高效执行力

通过系统学习,参与者将掌握各项提升团队绩效的实用技能与工具,能够在实际工作中有效应用,推动企业战略目标的实现。
  • 绩效识别

    学会识别团队成员的绩效现状,为后续的辅导与激励提供依据。
  • 目标设定

    掌握如何制定SMART目标,提高团队的目标达成率。
  • 辅导技巧

    学习各种有效的辅导技巧,提升管理者的辅导能力与员工的执行力。
  • 有效沟通

    掌握绩效面谈中的沟通技巧,建立与员工之间的信任与合作。
  • 激励模式

    了解多种激励模式,提升员工的工作积极性,推动团队绩效持续提升。
  • 职业发展

    帮助员工清晰职业发展路径,提升其对工作的投入与忠诚度。
  • 文化建设

    通过文化建设,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保绩效管理与人才培养的持续改进。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与支持,提升整体团队的工作效率。

有效解决人力资源管理中的挑战

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决人力资源管理中的各种问题,提升团队的整体绩效。
  • 绩效模糊

    解决绩效管理中的模糊性问题,帮助员工明确个人职责与目标。
  • 沟通障碍

    消除绩效面谈中的沟通障碍,提高管理者与员工之间的理解与信任。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保员工能够获得及时的绩效反馈与指导。
  • 激励不足

    改善激励不足的问题,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 发展停滞

    帮助员工制定职业发展计划,解决发展停滞的问题。
  • 目标不清

    确保团队目标清晰,避免因目标不明确导致的绩效低下。
  • 团队合作

    推动团队协作,解决因团队合作不足导致的绩效问题。
  • 文化缺失

    通过文化建设,提升团队凝聚力,解决文化缺失问题。
  • 学习动力

    提升员工学习动力,解决因学习机会不足导致的绩效低下。

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