课程ID:42391

李彩玉:绩效管理课程|破解绩效瓶颈,激发团队潜能,提升企业竞争力

随着市场竞争和业务环境的不断变化,企业在绩效管理上面临诸多挑战。课程围绕如何精准识别低绩效员工、评估公平性及如何打造高绩效团队展开,提供实用工具与案例,助力管理者有效提升团队战斗力与整体绩效,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 低绩效员工管理掌握识别低绩效员工的技巧,制定个性化辅导计划,提升整体团队绩效,防止人才流失。
  • 绩效评估公平性学习公平、客观的绩效评估方法,确保评估过程透明,提高员工对结果的认可度。
  • 高绩效团队建设掌握团队目标设定、角色明确和激励措施,营造积极的团队氛围,推动团队共同成长。
  • 实战案例分析通过实际案例分享,帮助学员理解绩效管理在实际工作中的应用,提升学习效果。
  • 落地实施方案提供详细的操作步骤和实施方案,确保学员能够将所学知识转化为实际成果,提升管理效能。

绩效管理的全面解析:提升企业运营效率的关键 在快速变化的商业环境中,企业绩效管理成为提升竞争力的关键要素。通过低绩效员工管理、绩效评估方法、团队建设等多个核心模块,系统性地解决企业在绩效管理中遇到的难题,帮助企业实现高效运营与持续增长。

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九大核心要素,全面提升企业绩效管理能力

课程通过九个关键模块,帮助企业管理者深入理解绩效管理的各个方面,从识别到辅导再到团队建设,全面提升管理能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 低绩效员工识别

    通过实用工具和方法帮助企业识别低绩效员工,为后续管理和辅导奠定基础。
  • 辅导技巧

    掌握有效的辅导策略,帮助低绩效员工转化为高绩效,提升团队整体战斗力。
  • 绩效评估方法

    学习科学、客观的绩效评估方法,确保评估结果公正,增强团队凝聚力。
  • 高绩效团队特征

    理解高绩效团队的特征与构建要素,提升团队的协作与执行力。
  • 团队文化建设

    学习如何营造积极向上的团队文化,激励成员共同追求卓越。
  • 退出管理策略

    制定合理的员工退出计划,确保团队稳定与知识的有效保留。
  • 案例分享

    通过成功和失败的案例分析,帮助学员更好地理解绩效管理的实际操作。
  • 执行与反馈

    掌握如何有效执行辅导计划,并进行及时反馈,确保管理效果最大化。
  • 持续优化

    学习如何定期评估并优化团队绩效,确保团队的持续成长与进步。

锻炼管理者的绩效管理能力,提升企业竞争力

通过课程的学习,管理者将掌握一系列实用的绩效管理技能,从而实现团队的高效管理与企业的可持续发展。
  • 识别低绩效员工

    掌握识别低绩效员工的具体方法,制定科学的辅导方案,提升员工绩效。
  • 公正评估

    学习如何进行公平、公正的绩效评估,增强员工对评估结果的信任感。
  • 团队目标设定

    掌握团队目标的设定技巧,确保团队在同一方向上共同努力。
  • 有效沟通

    提升与员工沟通的能力,确保辅导过程顺畅与高效。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的技巧,营造积极向上的团队氛围。
  • 退出管理

    学习如何合理管理员工退出,确保团队稳定。
  • 案例分析

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力。
  • 持续优化

    掌握如何持续对团队绩效进行优化,确保团队持续成长。
  • 实用工具使用

    学习使用多种绩效管理工具,提升管理效率与效果。

解决企业绩效管理的痛点,提升团队战斗力

通过课程的学习,企业能够有效解决绩效管理中的多种问题,提升整体管理水平与团队效能。
  • 低绩效员工管理

    帮助企业精准识别和管理低绩效员工,提升团队整体表现。
  • 绩效评估公正性

    确保绩效评估过程的客观性,增强员工的信任感与认同感。
  • 高绩效团队建设

    提供方法与工具,助力企业打造高效、团结的高绩效团队。
  • 员工退出管理

    制定合理的员工退出计划,确保团队的稳定性与知识的有效保留。
  • 团队激励不足

    通过激励措施提升团队成员的积极性与工作效率。
  • 绩效提升受阻

    帮助企业打破绩效提升的瓶颈,实现团队持续成长。
  • 管理者技能不足

    提升企业管理者在绩效管理方面的专业技能,增强管理效能。
  • 沟通不畅

    改善与员工之间的沟通,确保信息传达的清晰与高效。
  • 团队协作不佳

    提升团队的协作能力,确保目标一致,推动团队向前发展。

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