课程ID:26515

李美鲜:教练式领导|提升管理者核心竞争力,激发团队潜能,实现战略目标

在快速变化的商业环境中,有效的教练式领导力是管理者不可或缺的能力。通过系统的培训,帮助管理者识别自身管理盲区,打破思维固化,提升下属的工作意愿和能力,实现高效互动与组织目标的达成。适合各类管理者,助力企业建立积极的团队氛围和高效的执行力。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养管理者的全局观与前瞻性,确保决策过程不再短视,能够有效识别市场机遇与挑战。
  • 执行力提升通过系统的执行力提升原则,帮助管理者清晰制定战略目标,并推动团队高效落实。
  • 高效沟通掌握高效沟通技巧,通过理解不同个体的行为风格,促进团队协作与信任建立。
  • 教练式辅导学习如何通过教练式辅导提升下属的能力,激励团队成员发挥最大潜能,形成良好的工作氛围。
  • 有效激励运用科学的激励理论与实践,激发员工的内在动力,提升团队的整体执行力与士气。

提升领导力的五大维度:战略思维与执行力 通过对领导力的深度剖析与实践训练,帮助管理者在新时代中建立起适应市场变化的能力。课程涵盖领导力定义、执行力提升、高效沟通、教练式辅导和有效激励等五个维度,促进管理者全面发展,同时激发团队的潜能与创造力。

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领导力与执行力的全面提升:构建高效团队

通过九大关键点的深入分析与实战演练,帮助管理者打通战略与执行的链条,提升团队协作与个人效能,实现组织目标的高效落地。
  • 领导力定义

    明确新时代领导力的内涵与外延,帮助管理者建立正确的领导力认知。
  • 组织状态分析

    通过分析组织状态,识别内卷化与自驱型组织的特征,制定有效的管理策略。
  • 激励理论应用

    掌握激励理论的实用技巧,帮助管理者有效激发团队成员的内在动力。
  • 沟通技巧提升

    学习高效沟通的步骤与技巧,提升团队协作的效率与质量。
  • 教练式辅导模型

    掌握教练式领导的GROW模型,提升下属的能力与绩效。
  • 成果展示

    通过成果展示与行动计划的制定,确保培训的效果能够落地并持续优化。
  • 团队建设

    建立有活力和创造力的团队文化,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 目标设定

    帮助管理者设定明确的目标,确保团队的努力方向与组织的战略目标一致。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,推动团队在实践中不断学习与成长。

掌握新时代管理者必备技能,提升团队效能

通过系统的学习与实践,管理者将能够掌握新时代所需的多项核心技能,有效提升团队的整体执行力与创造力,推动组织的高效发展。
  • 战略思维

    培养全面的战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 执行能力

    提升执行力,实现从战略规划到具体行动的有效转化,确保目标的高效达成。
  • 沟通能力

    增强沟通能力,促进团队内部的有效交流与合作,提升工作效率。
  • 激励技能

    掌握激励员工的有效方法,提升团队士气与工作积极性。
  • 教练技巧

    学习教练技巧,辅导下属实现个人与职业的成长。
  • 团队合作

    通过团队合作的实践,提升团队的协同作战能力与集体意识。
  • 问题识别

    培养主动发现问题的意识,提升管理者的敏锐度与应对能力。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动组织不断寻求新方法、新模式以应对市场变化。
  • 结果导向

    树立结果导向的思维,确保团队的努力能够转化为实际成果。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业有效解决管理过程中面临的多种挑战,提升团队整体效能与执行力,实现可持续发展。
  • 管理盲区

    识别并解决管理者在管理过程中的盲区与短板,提升整体管理水平。
  • 团队士气

    通过有效激励措施,提升团队士气,增强成员的工作积极性与主动性。
  • 沟通障碍

    打破沟通障碍,提升团队成员之间的理解与信任,促进合作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落实,推动组织发展。
  • 创新乏力

    通过激发创新思维,推动团队在变革中寻求新的机会与突破点。
  • 决策失误

    培养战略思维能力,减少决策失误,增强管理者在复杂环境中的判断力。
  • 协作不畅

    优化团队协作机制,确保各部门之间的高效联动与协作。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队目标,确保团队的努力方向与组织目标一致。
  • 人才流失

    通过有效的激励与辅导措施,留住关键人才,减少人才流失。

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