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李美鲜:内训课程|培养高效能管理者,激发团队潜力,实现持续发展

在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。内训课程将帮助管理者培养主动承担责任的职场素养,积极应对变化,实现工作与生活的有效平衡。通过双赢思维与同理心沟通,促进团队合作。结合实战演练与案例分析,提升管理者的效率与效能,为企业注入持续发展的动力。

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曹大嘴老师
  • 积极主动通过积极主动的心态,管理者能够更好地面对挑战,推动自我与团队的成长,形成积极的工作氛围。
  • 双赢思维激发管理者的人际领导能力,建立起双赢关系,提升团队凝聚力与合作效果。
  • 自我管理掌握有效的时间管理与优先级判断,确保工作重点明确,提升整体工作效率。
  • 同理心沟通通过有效的沟通技巧,能够更好地理解团队成员,促进相互交流与理解,提升团队协作水平。
  • 持续更新鼓励管理者在不断变化的环境中进行自我更新,提升适应能力,保持竞争优势。

从内到外,升级管理者的职业素养与能力 通过七项修炼,管理者不仅能获得个人与团队的成功,还能在新时代的挑战中立于不败之地。课程涵盖后疫情时代的管理原则、积极主动的个人修炼、双赢思维的人际沟通等,帮助学员建立全面的成功观念与实践能力。

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九步打造全面管理能力,助力企业持续发展

通过系统化的课程内容,帮助管理者从实际出发,掌握提升团队与个人绩效的有效方法。每个模块都结合真实案例与工具,确保学员能在实践中快速应用。
  • 新时代管理者

    分析后疫情时代的管理特征,帮助学员识别新环境下的管理挑战与机遇。
  • 原则为中心

    强调坚守原则的重要性,通过实际案例探讨如何在变化中保持方向感。
  • 全面成功

    引导学员实现个人与团队的全面成功,探索成功的多维度与平衡点。
  • 积极主动修炼

    帮助学员理解积极主动的深层含义,培养积极的心态与行动力。
  • 以终为始

    强调目标导向的思维,帮助学员在自我领导中明确目标与计划。
  • 双赢思维

    培养学员的人际交往能力,促进建立双赢关系,提升团队协作。
  • 有效沟通

    教授同理心沟通的技巧,提升沟通的效果与理解度,促进团队氛围。
  • 统合综效

    探讨如何通过统合综效实现团队的创造性合作,形成整体优势。
  • 不断更新

    引导学员在自我提升中,形成螺旋式上升的持续学习与发展机制。

掌握管理精髓,提升团队执行力与协作能力

学员将在课程中获得系统的管理工具与技能,能够有效应对复杂的管理挑战,并在实践中不断提高个人与团队的绩效。
  • 战略思维

    培养全局视角与战略思维,让学员在管理实践中做出明智的决策。
  • 团队协作

    通过双赢思维与同理心沟通,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 自我管理

    掌握有效的时间管理与任务优先级设定,提升个人工作效率。
  • 积极心态

    培养积极主动的工作态度,增强面对挑战的心理韧性。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,保持与时俱进,适应快速变化的环境。
  • 人际沟通

    提升沟通技巧,促进与团队成员及客户的有效互动与理解。
  • 冲突解决

    掌握有效的冲突解决策略,促进团队内部和谐。
  • 创新思维

    激发创新思维,促进团队在业务中的创造性解决方案。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。

破解管理难题,实现团队与个人的双赢

通过系统化的课程内容,帮助企业识别与解决管理中的关键问题,提升整体运作效率与团队表现。
  • 管理者责任心不足

    通过积极主动的修炼,培养管理者的责任感与使命感,推动团队向前发展。
  • 效率与效能不平衡

    通过时间管理与优先级设定,帮助管理者实现产出与产能的有效平衡。
  • 人际关系紧张

    通过双赢思维与同理心沟通,改善团队内部的人际关系,促进合作。
  • 缺乏自我管理能力

    教授有效的自我管理工具,帮助管理者更好地规划时间与任务。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培训,提升团队沟通的透明度与效率。
  • 缺乏创新能力

    激发团队的创新思维,促进在工作中的创造性解决方案。
  • 应对变化能力不足

    培养管理者的适应能力与灵活应对变化的思维,提升组织的抗压能力。
  • 目标不明确

    通过目标设定的训练,帮助团队明确战略方向与执行目标。
  • 执行力不强

    通过系统的执行力提升策略,确保目标的有效实现与落地。

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