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刘亮:大客户销售课程|掌握客户心理,提升销售业绩,突破销售瓶颈

通过深入分析客户在不同项目阶段的心态与需求,结合心理学原理,提供实用的销售策略与技巧,帮助企业销售团队快速建立信任,提升客户关系,实现持续的业绩增长。适合希望增强销售能力、提升市场竞争力的企业管理者与销售人员。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户心理,掌握在不同阶段客户的需求特征与决策过程,从而更有效地与客户沟通,建立信任关系。
  • 销售技巧学习并掌握多种销售技巧,包括如何有效提问、倾听客户需求、说服客户,以及如何运用故事化的方式进行价值传递。
  • 项目管理从客户视角出发,全面解析销售项目的管理流程,确保销售人员能高效推进项目至成功落地。
  • 关系突破运用关系突破的原则与方法,帮助销售人员在复杂的客户关系中寻找到进入点,实现长期合作的可能性。
  • 价值传递通过场景化的价值提炼能力,提升销售人员在客户面前展示产品价值的能力,确保信息传递清晰、有力。

构建高效大客户销售体系,掌握核心销售技能 课程将围绕客户关系管理、销售心理学、项目管理与价值传递等关键领域,帮助销售团队从多个维度提升能力,形成系统化的销售思维与实践。通过案例分析与实战演练,确保销售人员能够将所学知识灵活运用于实际工作中。

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九步驱动增长,构建高效的销售执行体系

通过九个关键模块,从客户心理到销售技巧,再到项目管理与价值传递,全面提升销售团队的综合能力,助力企业在竞争中获得优势,稳步实现业绩增长。
  • 销售心态

    培养积极主动的销售心态,从而在面对客户时展现出自信与专业,增强客户的信任感。
  • 信息采集

    掌握信息采集的技巧与习惯,以便在销售过程中获取关键客户信息,做出更精准的市场决策。
  • 客户关系管理

    学习如何建立与维护良好的客户关系,确保在销售过程中的每一个环节都能有效沟通与互动。
  • 销售流程管理

    梳理销售项目的管理流程,明确各阶段的核心任务与目标,确保每一步都能高效推动项目进展。
  • 价值提炼

    掌握将产品或服务转化为客户能够理解的价值的能力,确保在沟通中能够有效引导客户的购买决策。
  • 关系突破

    运用关系突破的技巧,帮助销售人员在复杂的客户环境中找到切入点,赢得客户的信任与支持。
  • 心理学应用

    通过心理学原理,帮助销售人员理解客户的潜在需求与心理状态,从而制定更有效的销售策略。
  • 案例分析

    通过对成功与失败案例的分析,帮助销售人员吸取经验教训,提升实际操作能力。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,帮助销售人员在真实场景中应用所学知识,提升其应对复杂销售环境的能力。

从实战中领悟,掌握销售成功的关键技能

销售人员将通过系统的学习与实战演练,掌握客户心理、销售技巧、项目管理等多方面的知识,全面提升其在大客户销售中的能力与自信。
  • 客户需求分析

    深入分析客户的真实需求与潜在期望,制定针对性的销售策略,实现精准营销。
  • 沟通能力提升

    通过有效的沟通技巧,增强与客户的互动与交流,从而建立起良好的合作关系。
  • 关系管理

    掌握长期维护客户关系的策略与方法,确保客户满意度与忠诚度的提升。
  • 项目管理能力

    提升对销售项目的管理能力,从客户关系的建立到项目交付的每个环节都能游刃有余。
  • 价值传递能力

    通过有效的价值传递技巧,帮助客户理解并认可产品或服务的真正价值。
  • 心理学运用

    将心理学原理运用于客户交流中,更好地理解客户的心理状态,制定合适的销售策略。
  • 案例学习

    通过对成功案例的学习与分析,掌握应对不同销售场景的有效策略。
  • 实战演练

    通过模拟实践,提升销售人员在真实市场中的应对能力与自信心。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与配合,共同推动销售目标的实现。

解决销售难题,提升市场竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业解决销售过程中遇到的各类问题,提升整体销售效率与市场竞争力。
  • 客户信任缺失

    通过学习客户心理与关系管理技巧,帮助销售人员建立与客户的信任关系,消除信任缺失带来的障碍。
  • 销售流程不清晰

    明确销售项目的各个环节,确保销售人员在每个阶段都有明确的目标与执行标准。
  • 市场竞争压力

    通过提升销售团队的整体能力与策略,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 客户需求识别困难

    通过客户需求分析与沟通技巧的学习,帮助销售人员更好地识别客户的真实需求与期望。
  • 销售技巧不足

    通过系统的销售技巧培训,提升销售人员的专业水平与市场应对能力。
  • 缺乏长期客户关系管理能力

    通过学习客户关系管理的方法与策略,帮助销售人员建立长期稳定的客户关系。
  • 项目推进缓慢

    通过项目管理知识的学习,提升销售人员在项目推进过程中的效率,确保项目按时交付。
  • 价值传递不清晰

    通过价值传递技巧的提升,确保销售人员能够清晰有效地传达产品或服务的价值。
  • 心理战术不足

    学习心理学应用,增强销售人员在复杂客户环境中的应对能力,提升成交率。

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