课程ID:26415

李美鲜:团队建设|提升团队协作,打破沟通壁垒,构建高效组织

通过MBTI性格类型理论,帮助企业深度挖掘团队成员的个性特点与沟通风格,提升团队协作效率。课程将结合大量实战案例与互动练习,让每位参与者在理解自我的基础上,更好地理解与他人的差异,最终形成高效的团队合作模式,适用于各类团队,尤其是希望改善内部沟通与合作的组织。

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曹大嘴老师
  • 个性识别全面了解自我性格类型与偏好,增强自我认知,提升个人与团队的协作能力。
  • 沟通密码掌握与不同性格类型人沟通的技巧,建立良好的人际关系,减少沟通误解。
  • 团队协作通过性格分析,帮助团队成员找到最佳合作模式,提升整体工作效率。
  • 压力管理理解不同性格类型在压力下的表现,学习相应的应对策略,促进团队稳定性。
  • 工作方式分析不同性格类型的工作风格,优化团队内部的角色分配与任务执行方式。

个性洞察与团队协作:MBTI助力团队建设 本课程围绕MBTI性格类型理论展开,帮助学员深入了解自身与他人的性格特征,从而提升团队内部的沟通与协作能力。通过对不同性格的分析与实战演练,学员能够掌握团队建设的核心要素,有效提升组织绩效。

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九大核心模块,全面提升团队效能

通过九个重点模块的深入剖析,帮助团队成员理解自身与他人的性格特征,建立高效的沟通与协作机制,最终实现团队效能的全面提升。
  • MBTI理论基础

    深入了解MBTI的起源与测试的优势,掌握性格类型的基础知识,为后续学习打下基础。
  • 性格维度分析

    对MBTI的四个维度进行详细分析,帮助学员识别自己的性格倾向及其影响。
  • 16种人格类型

    深入剖析16种人格类型的特征,帮助学员了解不同性格在团队中的作用与影响。
  • 沟通偏好

    识别不同性格类型的沟通偏好,学习如何根据性格调整沟通策略,提升交流效果。
  • 团队角色分配

    根据性格类型分析,合理分配团队角色,优化团队运作效率。
  • 冲突管理

    通过性格理解,学习如何处理团队中的冲突,促进良好的团队氛围。
  • 压力应对

    掌握不同性格在压力下的表现,学习如何有效管理团队压力,提升团队抗压能力。
  • 实战演练

    通过小组讨论与角色扮演,实践所学知识,增强团队成员间的互动与理解。
  • 成果总结

    通过对课程内容的总结与反思,帮助学员巩固所学知识,形成持续改善的意识。

全面提升自我认知与团队协作能力

通过课程学习,学员将能够提升自身的性格认知与团队合作能力,成为更有效的团队成员。
  • 自我认知

    深刻理解自身性格类型与偏好,提升自我认知与情绪管理能力。
  • 团队配合

    学习如何根据他人的性格特点进行有效配合,促进团队目标的达成。
  • 沟通技巧

    掌握与不同性格类型沟通的策略,提升工作沟通的效果。
  • 角色认知

    理解自身在团队中的角色定位,增强团队协作的针对性。
  • 解决冲突

    学习如何有效应对团队内部的冲突,维护团队和谐氛围。
  • 高效决策

    通过性格分析,优化团队决策过程,提高决策效率。
  • 压力管理

    掌握应对压力的策略,提高个人与团队的抗压能力。
  • 持续改进

    建立持续学习与改善的意识,不断提升团队的工作效能。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,增强理论知识的实际应用能力。

破解团队合作中的隐患与障碍

通过深入学习MBTI性格理论,帮助企业识别并解决团队合作中存在的问题,提高整体工作效率。
  • 沟通不畅

    针对团队内部沟通不畅的问题,提供有效的沟通策略与技巧。
  • 角色不清

    帮助团队成员明确各自的角色与责任,提升协作效率。
  • 冲突频发

    通过性格分析,提供解决冲突的有效方法,维护团队和谐。
  • 适应性差

    提高团队成员对不同性格的适应能力,增强团队整体灵活性。
  • 压力管理不足

    教导成员掌握压力管理技巧,提升团队在高压下的表现。
  • 缺乏凝聚力

    通过性格理解与团队活动,增强团队凝聚力与向心力。
  • 效率低下

    识别团队效率低下的根源,提供针对性的解决方案。
  • 目标不一致

    帮助团队建立一致的目标与愿景,确保所有成员朝同一方向努力。
  • 创新不足

    激励团队成员发挥个性优势,增强团队的创新能力。

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