课程ID:26413

李美鲜:九型人格内训课|掌握人性密码,提升团队协作与管理效能

通过深度解析九型人格,帮助企业管理者识别团队成员的性格特征,提升沟通效率与合作能力,打造高效团队。课程结合实战案例与互动演练,系统传授如何运用九型人格优化招聘、管理与沟通,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 团队管理通过九型人格的理解,提升团队管理能力,增强团队协作与信任,促进工作效率的提升。
  • 沟通技巧学习不同人格类型的沟通风格,掌握有效的沟通技巧,以改善与团队成员及客户的互动。
  • 自我认识深入了解自身的人格特征,增强自我觉察能力,提升情绪管理与应对压力的能力。
  • 领导力提升根据九型人格特征,制定个性化的领导策略,激励团队成员发挥各自的优势,达成目标。
  • 职业发展通过九型人格的分析,帮助管理者识别团队成员的潜力与发展方向,优化人才配置。

解锁团队潜能:九型人格深度解析与应用 通过对九型人格的全面了解,帮助企业管理者在团队管理、沟通技巧及领导力方面提升整体效能。课程内容涵盖九种人格类型的特征、沟通偏好及管理策略,旨在构建一个高效、和谐的工作环境。

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全面掌握九型人格,提升团队管理与沟通能力

课程深入探讨九型人格的各个方面,帮助管理者在团队管理、沟通以及领导力提升等方面取得实质性进展。通过对每种人格类型的细致分析,管理者将学会如何更有效地与团队成员互动与合作。
  • 九型人格起源

    了解九型人格的历史与发展,掌握其在现代管理与沟通中的重要性。
  • 特征识别

    学习快速识别团队成员的人格特征,帮助管理者更有效地调整管理策略。
  • 沟通偏好

    分析不同人格类型的沟通偏好,以制定更适合的沟通策略,提升交流效率。
  • 团队协作

    探讨如何通过九型人格的知识促进团队成员之间的理解与信任,提升团队凝聚力。
  • 情绪管理

    学习有效的情绪管理与调适技巧,帮助团队成员在压力下保持高效工作状态。
  • 领导力策略

    根据不同人格类型制定个性化的激励机制,提升团队整体的工作积极性。
  • 职业发展路径

    帮助团队成员识别自身潜力,制定职业发展计划,促进个人与企业的共同成长。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员将理论知识转化为实战技能,提升管理水平。
  • 成果分享

    学员分享个人收获与行动计划,促进知识的内化与应用,确保学习效果的持续性。

提升团队管理与沟通效率,塑造高效领导力

参与者将获得深刻的自我认知与他人理解能力,掌握有效的沟通技巧与管理策略,为团队建设与企业发展打下坚实基础。
  • 自我认知

    增强对自身性格与行为模式的理解,促进个人成长与职业发展。
  • 团队协作

    通过对团队成员性格的理解,提升合作能力与团队凝聚力。
  • 沟通效率

    掌握多种沟通技巧,提升与不同性格类型的交流效果,减少误解与摩擦。
  • 领导策略

    制定适合团队成员的人性化管理策略,有效激励与引导团队走向成功。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队内的冲突,促进积极解决问题的氛围。
  • 情绪智力

    提升情绪管理能力,更好地应对压力与挑战,保持团队的稳定性。
  • 职业规划

    帮助团队成员识别自身优势与发展方向,优化职业发展路径。
  • 创新思维

    通过多样化的人格理解,激发团队的创新意识与解决问题的能力。
  • 持续学习

    建立团队的学习文化,促进持续的个人与团队成长。

破解团队管理难题,提升组织竞争力

通过深入学习九型人格,管理者将掌握解决团队内部沟通不畅、协作效率低下及情绪管理等问题的方法,提升组织整体竞争力。
  • 沟通障碍

    识别与解决团队内因性格差异造成的沟通不畅问题,促进有效交流。
  • 团队摩擦

    通过了解团队成员的性格特点,降低因误解引发的冲突,提高协作效率。
  • 情绪波动

    掌握情绪管理技巧,帮助团队成员在压力中保持稳定,提升工作表现。
  • 领导困境

    根据性格类型制定个性化的管理策略,解决领导力不足的问题,提升团队士气。
  • 人才流失

    通过了解团队成员的需求与潜力,优化人才管理策略,降低人员流失率。
  • 绩效低下

    分析团队成员的特征与工作状态,为绩效提升制定针对性措施。
  • 创新不足

    激励团队成员发挥各自的创造力,改善团队的创新氛围与能力。
  • 文化建设

    建立包容与尊重的团队文化,增强员工的归属感与满意度。
  • 战略执行

    通过有效的沟通与协作,提升战略执行的效率与效果,确保团队目标的实现。

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