课程ID:26412

李美鲜:情商培训|提升管理者情商,激发团队活力,推动组织高绩效

通过系统的情商管理工作坊,帮助企业管理者应对新时期的挑战,建立高效的团队协作与执行力,提升组织整体活力与绩效。

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曹大嘴老师
  • 建立信任探索信任在领导力中的重要性,培养管理者与团队成员之间的信任关系,促进高效合作与沟通。
  • 管理变革掌握如何在变革中有效引导团队,运用情商技巧帮助团队适应变化,减少抵抗情绪,促进积极转型。
  • 激发动力了解员工的内在动机,运用情商驱动的激励策略,提升团队士气与创造力,推动卓越表现。
  • 增强团队合作重塑团队协作的定义,提升团队成员之间的信任与沟通,使团队更加高效和谐。
  • 加速执行深入分析执行中的障碍,掌握加速执行的模型与技巧,确保战略目标的有效落实。

激发组织活力:情商驱动的管理实战 以全球性研究为基础,聚焦管理者在VUCA时代的核心挑战,提供五大工作坊,帮助管理者提升情商,建立信任、驾驭变革、激发动力、增强协作、加速执行。适合希望提升管理水平、促进团队高效协作的企业。

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五大模块,提升管理者情商与执行力

通过建立信任、管理变革、激发动力、增强团队合作和加速执行五大模块,帮助管理者提升情商,构建高效执行链条,实现组织目标。
  • 信任建立

    通过信任的定义与建立方法,帮助管理者构建良好的人际关系与团队氛围,提升团队的凝聚力。
  • 变革管理

    训练管理者如何在变化中引导团队,激发团队的积极情绪,帮助团队适应新情况,快速转型。
  • 动力激发

    学习不同员工的激励因素,运用情商技巧激发员工的内在动力,提升团队的工作热情与创新力。
  • 协作增强

    重构团队协作的意义,提升成员之间的信任和沟通效率,促进团队的高效协作与目标达成。
  • 执行加速

    深入分析执行力的关键要素,帮助管理者识别障碍,掌握加速执行的有效策略,提升团队的业绩输出。
  • 情商提升

    通过情商理论与实践案例,帮助管理者提升自我意识与情绪管理能力,增强团队的整体情商。
  • 目标对接

    学习如何将组织目标有效传递给团队,确保每位成员的努力方向与组织目标一致,提升执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整团队策略,确保团队始终朝着目标前进。
  • 持续改进

    鼓励团队进行持续的自我反思与改进,提升团队的学习能力与适应能力,保持团队的活力与创新能力。

提升管理者情商,塑造高效团队

通过这系列工作坊,管理者将掌握情商驱动的管理技能,提升团队的整体执行力与合作效率,推动组织的持续高绩效。
  • 信任提升

    管理者能够建立信任关系,提高团队凝聚力,促进良好的沟通与合作。
  • 变革适应

    掌握有效的变革管理技巧,帮助团队快速适应组织变革,降低抵抗情绪。
  • 动力管理

    能够激发团队成员的内在动机,提升工作积极性,从而增强团队的创造力与执行力。
  • 团队合作

    重塑团队的协作方式,提升团队成员之间的信任与配合度,确保高效的团队运作。
  • 执行效率

    掌握执行力的关键要素,能够高效落实组织战略目标,推动团队业绩提升。
  • 情商运用

    提升自我情商,能够更好地理解和管理他人的情绪,增强团队的情商氛围。
  • 目标达成

    确保团队目标的有效传达和落实,提升团队朝向目标的执行力。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,提升团队的学习能力与自我调整能力,保持团队的创新活力。
  • 持续发展

    培养团队的持续改进意识,保持团队的活力与适应能力,确保长期的高绩效。

帮助企业应对管理中的关键挑战

通过情商培训,帮助企业提升管理者的能力,解决团队协作、变革管理、执行力不足等关键问题,推动组织整体发展。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任的技巧,帮助管理者消除团队间的信任障碍,促进良好的合作氛围。
  • 变革抵抗

    掌握变革管理的方法,帮助管理者有效引导团队,减少对变革的抵抗情绪,提升适应能力。
  • 动力不足

    帮助管理者识别团队成员的激励因素,运用情商策略激发员工的内在动机,提升工作热情。
  • 协作不畅

    通过增强团队合作的技巧,帮助管理者提升团队成员之间的沟通与配合,确保高效协作。
  • 执行力不足

    分析执行中的障碍,帮助管理者掌握加速执行的策略,确保组织目标的有效落实。
  • 情商缺乏

    提升管理者的情商能力,使其能够更好地理解和管理团队成员的情绪,改善团队氛围。
  • 目标不清晰

    帮助管理者确保团队目标的有效传达,提升团队对目标的认同感与执行力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队能够及时调整策略,提升团队的学习能力。
  • 缺乏持续改进

    培养团队的持续改进意识,保持团队的活力与创新能力,确保长期的成功。

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