课程ID:26410

李美鲜:领导力提升|重塑管理者核心竞争力,驱动企业高效发展

在快速变化的商业环境中,管理者如何打破固有思维、识别管理盲区,成为企业高效发展的关键。通过五个维度的重塑,帮助管理者构建新时代所需的领导力,提升与团队的有效互动,以实现组织战略目标。适用于希望突破瓶颈、重塑管理理念的企业领导者,助力企业形成卓越的管理文化和核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 角色重塑帮助管理者重新审视和定位自己的职责,识别角色错位,从而有效整合资源、实现组织目标。
  • 理念重塑推动管理者更新管理思维,明确组织发展方向,提升对团队和市场的洞察力。
  • 风格重塑通过测试和分析,帮助管理者理解自身与团队的风格差异,从而激活团队潜力,提高协作效率。
  • 习惯重塑培养积极主动的工作习惯,提升执行力和效率,确保战略目标的有效实现。
  • 关系重塑通过建立健康的职场关系,促进团队内部的沟通与协作,有效激励员工,增强团队凝聚力。

五维重塑领导力,驱动企业高效运转 通过角色、理念、风格、习惯与关系的重塑,帮助管理者提升综合管理能力,从而在复杂的市场环境中有效应对挑战。课程内容涵盖现代管理的基本原则与核心技能,助力管理者在实践中灵活应用,形成系统化的管理思维。

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九大要点,构建全面领导力体系

课程将重点聚焦于九大核心要点,帮助管理者从多个维度全面提升领导力,确保在复杂多变的环境中能够有效应对挑战。
  • 绩效与变革

    深入探讨管理者如何在变革中推动绩效,提升团队的适应能力与执行力。
  • 角色认知

    通过自我评估,帮助管理者明确自己的角色与职责,避免角色错位带来的效率低下。
  • 管理理念

    分析传统管理理念与新时代理念的区别,促进管理者更新思维,推动组织变革。
  • 领导风格

    通过风格测试,帮助管理者认清自身优势与劣势,找到适合团队的领导方式。
  • 团队激活

    分享激活团队的原则与策略,提升团队的凝聚力和创造力。
  • 职场关系

    剖析不同职场关系模式,帮助管理者有效应对团队中的冲突与挑战。
  • 激励机制

    构建复合激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 习惯养成

    培养高效的工作习惯,通过系统化的方法提升个人与团队的工作效率。
  • 战略执行

    帮助管理者掌握战略执行的关键技术,确保组织目标的实现与落地。

提升管理能力,打造高效团队

学员将掌握新时代管理者所需的核心能力,提升管理思维与实践技能,能够在复杂环境中有效领导团队,推动企业持续发展。
  • 重新定位角色

    明确管理者的职责与角色,确保在组织中发挥最大效能。
  • 建立战略思维

    培养长远的战略眼光,避免短视行为,推动组织健康发展。
  • 团队管理技巧

    掌握团队管理的基本原则,有效提高团队的协同效率与创造力。
  • 激励员工潜能

    通过有效的激励手段,挖掘员工潜力,提升团队整体表现。
  • 有效互动方法

    掌握与下属深度连接的技巧,增强团队内的沟通与信任。
  • 问题意识培养

    提升主动发现问题的能力,以求新求变的精神推动管理创新。
  • 人性理解

    认识人性特点,优化团队氛围,提升团队的活力与创造力。
  • 目标设定能力

    通过科学的目标设定方法,确保团队目标的实现。
  • 高效执行力

    提升战略执行的效率与质量,确保组织目标的落地。

解决管理瓶颈,实现高效运作

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决当前面临的管理问题,提升组织运作效率,推动企业持续发展。
  • 管理盲区识别

    帮助管理者发现自身的管理盲区,避免因角色错位导致的低效。
  • 思维固化打破

    通过新的管理理念与工具,打破固有思维模式,实现管理创新。
  • 团队协作障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提高团队的协作水平与效率。
  • 员工激励不足

    通过复合激励机制,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 目标执行不力

    帮助管理者制定有效的目标及执行方案,确保战略目标的实现。
  • 关系管理困难

    优化职场关系,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队之间的良性互动。
  • 不清晰的管理思路

    通过系统的管理理念重塑,提升管理者的思维清晰度与决策能力。
  • 执行力缺乏

    帮助管理者提升执行力,确保战略落地与目标实现。

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