课程ID:26410

李美鲜:企业内训|重塑管理者领导力,提升团队效能与组织竞争力

在瞬息万变的商业环境中,管理者必须不断提升自身领导力,才能有效应对团队和组织面临的挑战。通过系统的角色重塑、理念更新、风格调整、习惯改善与关系构建五大维度,帮助管理者识别管理盲区,打破固有思维,实现与下属的有效互动,推动组织战略目标的实现。适合所有希望提升管理能力与团队效能的管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色重塑明确管理者的职责定位,识别角色错位现象,帮助管理者重新审视自身在团队中的作用,确保战略目标的实现。
  • 理念重塑推动管理者更新管理理念,分辨组织状态,避免短视,培养长远发展的思维方式,提升决策的科学性与有效性。
  • 风格重塑通过领导风格测试与分析,帮助管理者调整和优化领导风格,激活团队潜能,提升团队协作与工作效率。
  • 习惯重塑培养积极主动的工作习惯,提升目标导向意识,帮助管理者在日常工作中高效执行并达成目标。
  • 关系重塑建立有效的职场关系模式,运用需求与动机理论,构建复合激励机制,提升团队整体的士气与凝聚力。

管理者领导力重塑:五维提升战略 通过五个核心关键词,全面解析新时代管理者所需能力的提升路径,帮助企业在变化中找到新的发展机遇。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理者领导力的九大要素

通过九个重点内容,系统化提升管理者的领导能力与团队管理水平,推动组织高效运转与持续发展。
  • 管理者基本职责

    明确管理者在实现组织目标、整合资源和培养人才方面的基本职责,为管理实践奠定基础。
  • 管理者角色错位

    深入分析管理者在职场中的角色定位,识别不同类型的角色错位现象,帮助管理者找到合适的行为方式。
  • 管理者技能金字塔

    理解个人技能、人际技能和团队技能的层次结构,明确提升自身能力的方向与路径。
  • 管理理念进化

    探讨传统与新时代管理理念的差异,帮助管理者适应快速变化的市场环境,制定有效的管理策略。
  • 激活团队原则

    掌握EMST等激活团队的原则,提升团队的协作能力和整体效能,推动组织目标的实现。
  • 构建复合激励机制

    通过对差异的正确对待,设计多元化的激励方案,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 执行五阶段

    掌握从理解战略目标到推动执行的五个阶段,确保战略落地,实现组织效能的全面提升。
  • 快乐高效工作法

    通过转变思维、创建良好的工作环境等方法,提升员工的工作满意度与效能,营造积极的团队氛围。
  • 职场关系模式

    分析不同的职场关系模式,帮助管理者在团队中建立良好的互动机制,促进团队凝聚力与合作精神。

提升管理者能力,打造高效团队的九大收获

通过深度学习与实践,管理者将掌握应对复杂局面的能力,提升自身的管理水平与团队效能。
  • 明确角色定位

    帮助管理者重新审视自身的角色定位,确保在团队中发挥最大效用。
  • 提升战略思维

    培养管理者的战略思维能力,避免管理中的短视行为,实现长远目标的制定与执行。
  • 激励团队潜能

    通过有效的激励机制,调动员工积极性,激发团队的创造力与工作热情。
  • 优化领导风格

    帮助管理者根据团队特点调整领导风格,提升团队整体的协作能力与绩效。
  • 高效沟通技巧

    掌握与团队成员高效沟通的技巧,建立良好的上下级互动关系,促进信息流通。
  • 强化执行力

    通过系统的执行流程,提升管理者的执行力与目标达成率。
  • 培养问题意识

    增强管理者对问题的敏感度,提升发现与解决问题的能力,推动组织持续进步。
  • 建立信任关系

    通过理解与包容,构建团队内的信任关系,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 创造积极氛围

    营造积极向上的团队氛围,提升员工的工作满意度与团队归属感。

解决企业管理困境的九大关键

通过系统的内训,助力企业管理者有效解决管理中的痛点问题,推动组织发展的持续进步。
  • 管理盲区识别

    帮助管理者识别自身及团队的管理盲区,明确改进方向,提升管理效能。
  • 短视决策避免

    培养长远的战略思维能力,避免因短视决策导致的管理失误。
  • 团队士气低迷

    通过建立有效的激励机制与良好的团队氛围,提升团队士气,增强工作动力。
  • 沟通障碍

    优化沟通方式,打破上下级之间的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 执行力不足

    建立系统的执行流程,提升团队与管理者的执行力,确保战略落地。
  • 人际关系紧张

    通过改善人际关系,提升团队的合作精神,形成良好的团队氛围。
  • 适应性不足

    提升管理者的适应能力,帮助其在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 创新能力欠缺

    激励员工的创新思维,推动团队持续改进与发展,增强市场竞争力。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与执行机制,帮助管理者清晰化目标,推动团队向前发展。

相关推荐

大家在看