课程ID:26409

李美鲜:新生代管理课程|破解代际壁垒,激活团队潜力,提升管理效果

针对新生代员工的管理挑战,通过系统性的方法论与实战案例,帮助企业管理者重新定义与年轻员工的关系,提升团队的凝聚力与执行力。课程涵盖新生代员工的心理特征、激励机制及信任建立等关键要素,为企业提供有效的管理解决方案。

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曹大嘴老师
  • 代际差异深入了解不同代际之间的思想、行为和价值观差异,以便更好地沟通与协作。
  • 激励机制探索适合新生代员工的激励方式,重塑企业的激励文化,提升员工的主动性与创造力。
  • 信任建立掌握与新生代员工建立信任的方法,促进员工之间的协作与团队凝聚力。
  • 心理安全创建一个心理安全的工作环境,让新生代员工敢于表达意见与创新思维。
  • 个性化管理运用个性化的管理策略,满足新生代员工的独特需求,实现高效的团队管理。

新生代管理的全景视角:打破传统,拥抱变革 在快速变化的职场环境中,企业需要重新审视与新生代员工的管理关系。通过深入分析新生代的特征与需求,课程帮助管理者建立适应性强的管理体系,借助多样性与差异化管理,实现团队的最大潜能。涵盖以下五个关键词:

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从理解到行动:九大关键点助力新生代管理

课程通过九个关键模块,帮助管理者系统性地理解新生代员工的需求,进而制定有效的管理策略,确保企业在新环境中始终保持竞争力。
  • 新时代管理挑战

    分析后疫情时代与人工智能时代对管理者提出的新挑战,寻找应对策略。
  • 新生代员工特征

    深入探讨新生代员工的独特特征及其对工作环境的期待,以便于更好地引导与管理。
  • 需求调查与分析

    通过对新生代价值观与内驱力的调查,掌握员工的真实需求,制定相应的管理措施。
  • 动机理论应用

    运用动机理论分析新生代员工的内在动机,优化激励机制,提高员工的积极性。
  • 心理安全感

    创建一个开放、包容的团队氛围,提升员工的安全感与参与感,促进更好的沟通与协作。
  • 信任三角

    建立一致性、真实性和同理心的信任三角,增强团队的信任基础,提升协作效率。
  • 协作共赢

    分析影响团队协作的障碍,制定解决方案,推动团队向更高效的方向发展。
  • 行动计划

    通过小组讨论与成果分享,帮助管理者制定切实可行的行动计划,确保培训效果的落地。
  • 课程回顾与反馈

    通过课程回顾与学员反馈,持续优化管理策略,实现不断进步与提升。

掌握新生代管理的核心能力,塑造高效团队

通过学习,管理者将具备应对新生代管理挑战的能力,能够有效引导团队,提升组织的活力与创新能力。
  • 理解代际特征

    学会识别新生代员工的特点,从而更好地进行个性化管理。
  • 构建激励体系

    掌握新生代员工所需的激励机制,提升员工的工作热情与创造力。
  • 促进有效沟通

    通过建立信任关系,增强团队之间的沟通与协作效率。
  • 提升团队凝聚力

    运用心理安全感与团队建设的方法,提升团队的整体协作能力。
  • 制定行动计划

    结合课程学习,制定切实可行的管理行动计划,确保管理效果的持续性。
  • 应对管理挑战

    掌握应对新时代管理挑战的策略,提升管理者的综合素质与能力。
  • 优化团队结构

    通过对团队的深入分析,优化团队结构,提高工作效率。
  • 增强适应能力

    提升管理者适应快速变化环境的能力,确保团队始终保持竞争力。
  • 促进创新思维

    培养开放的团队文化,激发员工的创新思维,推动企业的可持续发展。

解决新生代管理的痛点,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,管理者能够有效解决新生代员工管理中遇到的各种问题,提升团队的整体表现与效率。
  • 代际沟通障碍

    通过了解代际之间的沟通方式差异,减少误解与冲突,提升沟通效率。
  • 激励机制失效

    分析现有激励机制中的不足之处,针对性地调整以适应新生代员工的需求。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,解决团队内部的信任缺失问题,增强团队的凝聚力。
  • 心理安全感不足

    创建心理安全的工作环境,提升员工的参与感与归属感,促进创新与协作。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训,提升管理者的专业能力与应对复杂局面的能力。
  • 团队协作障碍

    识别团队协作中的障碍,制定有效的应对策略,增强团队的合作能力。
  • 工作效率低下

    通过优化管理策略,提高团队的工作效率,实现高效的目标达成。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的管理关系,降低员工流失率,提升团队的稳定性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,提升企业的市场竞争力与适应能力。

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