课程ID:26410

李美鲜:职业发展|重塑领导力,激发团队潜能,实现卓越管理

通过五个维度的全面提升,帮助管理者识别和打破管理盲区,掌握与时俱进的管理技能,实现高效的团队互动与组织目标的达成。结合实战案例与互动研讨,培养积极的管理思维与领导力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色重塑重新定义管理者的职责与角色,帮助其避免角色错位,提升工作效率,确保实现组织目标。
  • 理念重塑引导管理者识别和更新管理理念,推动组织从传统模式向自驱型、灵活性的转变。
  • 风格重塑通过领导风格测试与分析,帮助管理者找到最佳风格,激活团队潜力,实现高效沟通与合作。
  • 关系重塑建立有效的职场关系模式,促进团队成员之间的信任与合作,提升整体工作氛围。
  • 习惯重塑培养积极的工作习惯,以高效的目标设定和执行方法,提升个人与团队的整体执行力。

领导力再造:五维重塑助力企业发展 在管理日新月异的时代,企业需要不断更新管理理念和方法。通过对角色、理念、风格、关系和习惯的重塑,帮助管理者建立有效的领导力和团队协作能力,推动企业可持续发展。

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从角色到习惯的全面重塑:领导力提升的九大要点

通过九个关键点,帮助管理者深入理解和实践高效领导力,确保战略目标的有效落实与团队的高效运作。
  • 绩效与变革领导力

    分析绩效与变革的关系,帮助管理者在变革中保持高效的领导力,推动组织向前发展。
  • 管理者技能金字塔

    掌握个人技能、人际技能和团队技能的层次结构,提升管理者的综合管理能力。
  • 团队风格分析

    通过对团队风格的分析,帮助管理者识别团队特性,优化团队组合与协作方式。
  • 复合激励机制

    设计和实施复合激励机制,避免激励雷区,提高员工的积极性与创造性。
  • 目标导向与行动计划

    培养目标导向的思维,确保团队的每一步行动都与组织目标紧密相连。
  • 情感连接与团队文化

    建立情感连接,促进团队文化的形成,增强团队凝聚力与向心力。
  • 战略目标理解

    确保管理者对战略目标的深刻理解,以推动各项工作的顺利开展。
  • 高效沟通与互动

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队中的有效传递与反馈。
  • 执行力提升工具

    引入多种工具与方法,帮助管理者提升团队的执行力与工作效率。

修炼新时代管理者的核心竞争力

通过深入学习和实践,帮助管理者掌握高效管理的关键技能与思维方式,提升个人与团队的整体工作表现。
  • 管理盲区识别

    学会识别并解决自身管理盲区,提升管理的全面性与有效性。
  • 激励员工潜能

    掌握激励员工的方法,提升团队成员的工作热情与创造力。
  • 建立有效沟通

    提升与下属的沟通能力,确保信息的快速传递与理解。
  • 制定清晰目标

    学习如何设定清晰的工作目标,确保团队朝着共同目标前进。
  • 优化团队协作

    通过团队风格分析与优化,提升团队的协作效率。
  • 培养创新思维

    激发创新思维,鼓励团队在工作中提出新想法与新方法。
  • 战略思维能力

    建立战略思维能力,确保管理者在决策时具有前瞻性与系统性。
  • 提升执行力

    掌握执行力提升工具与方法,确保团队高效运作。
  • 积极主动发现问题

    培养积极主动发现问题的意识,不断寻求改进与创新的机会。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决多种管理中的核心问题,推动组织的健康发展。
  • 角色错位

    帮助管理者识别角色错位问题,确保其能够有效履行职责与义务。
  • 短视管理

    引导管理者建立长远的战略思维,避免短视行为影响组织发展。
  • 低效团队运作

    通过优化团队协作与沟通,提升整体团队的工作效率。
  • 激励不足

    构建有效的激励机制,增强员工工作的积极性与主动性。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新意识,推动新想法与新方法的实施。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通障碍

    消除团队内部的沟通障碍,确保信息的畅通与透明。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理盲区

    帮助管理者识别并填补管理盲区,提升整体管理水平。

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