课程ID:26410

李美鲜:管理技能课程|提升领导力,打破管理盲区,助力组织发展

在快速变化的商业环境中,管理者面临着诸多挑战。通过系统化的领导力重塑,帮助管理者走出管理盲区,提升战略思维,优化团队管理,激励员工潜能,确保组织目标的顺利实现。适合各层级管理者,打造高效、灵活、创新的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 角色重塑重新定义管理者在组织中的角色,明确职责与期望,提升管理效能。
  • 理念重塑培养管理者的战略思维,促进对组织发展及变革的理解与支持。
  • 风格重塑激发团队活力,促进领导风格的多样化,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 习惯重塑建立高效的工作习惯,提升个人及团队的执行力,确保目标的实现。
  • 关系重塑优化职场关系,建立基于信任与合作的团队氛围,增强团队的整体表现。

领导力重塑:五大维度全面提升管理能力 围绕角色、理念、风格、习惯和关系五大维度,构建现代管理者应具备的核心竞争力。通过深入分析管理者的职责,识别管理盲区,制定优化方案,推动组织向高效运作转型。

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全面提升管理能力,实现高效团队运作

通过系统化的课程内容,帮助管理者在各个方面进行全面提升,确保团队能够高效协作,实现组织目标。
  • 管理者职责

    深入理解管理者的基本职责,明确实现组织目标的关键要素。
  • 角色定位

    通过角色自我评估,识别管理者的角色错位与盲点,优化管理方式。
  • 组织状态识别

    分辨组织的内外部状态,推动管理理念的更新与发展。
  • 风格分析

    测试和分析个人领导风格,找到合适的风格重塑策略,激活团队潜能。
  • 激励机制

    构建有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 目标设定

    学习目标设定的最佳实践,提高执行效率,确保目标的实现。
  • 协同作战

    通过团队合作与协同,提升整体工作效率,形成合力达成目标。
  • 问题意识

    培养主动发现问题的意识,提升管理者的应变能力与创新思维。
  • 高效工作法

    掌握快乐高效工作法,提升管理效率,优化工作环境与氛围。

提升管理者核心能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握现代管理所需的核心能力,为组织发展提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养长远的战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中进行有效决策。
  • 团队管理

    掌握团队管理的基本原则,激励团队成员共同实现目标。
  • 有效沟通

    提升与下属及同事的沟通技巧,增强团队协作与凝聚力。
  • 创造力激发

    学习如何激发团队的创造力,推动组织的创新与发展。
  • 执行力提升

    通过建立高效的执行体系,确保战略目标的顺利落地。
  • 问题解决能力

    培养主动识别与解决问题的能力,提升管理者的适应性。
  • 关系管理

    优化人际关系,建立基于信任的有效沟通机制。
  • 自我提升

    鼓励管理者持续学习与自我提升,适应不断变化的市场环境。
  • 高效习惯

    养成积极主动的工作习惯,提升个人与团队的执行效率。

解决组织管理难题,提升整体效能

通过系统的课程内容,帮助企业识别并解决管理中存在的问题,提升组织的整体效能。
  • 管理盲区

    识别并突破管理者在角色和职责上的盲区,优化管理方式。
  • 团队低效

    通过提升团队管理能力,解决团队沟通不畅、协作不力的问题。
  • 激励不足

    构建有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标不清

    帮助管理者明确战略目标,确保团队的方向一致。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,建立信任关系。
  • 创新不足

    培养创新思维,推动组织在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 执行力弱

    通过系统训练提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 角色混淆

    明确管理者的多重角色,避免职责混淆导致的管理失效。
  • 关系紧张

    通过优化职场关系,减少团队内部冲突,提升整体和谐度。

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