课程ID:26407

李美鲜:情商领导力培训|提升领导者情绪管理能力,驱动团队高效绩效

在快速变化的商业环境中,情商已成为领导者不可或缺的能力。通过深度探索情绪管理与领导力的关系,帮助管理者提升自我认知与决策能力,增强团队协作与创新能力。运用情商工具,打破沟通壁垒,提升组织绩效,实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 情商核心深入理解情商的构成要素及其在职场中的重要性,提升自我情绪管理能力,成为更具影响力的领导者。
  • 领导力提升通过情商的提升,帮助管理者提升领导力,增强团队凝聚力与执行力,推动组织变革与创新。
  • 沟通技巧学习如何有效运用情商改善沟通,建立信任与共鸣,从而促进团队协作与信息共享。
  • 同理心培养通过同理心的培养,提升对团队成员情绪的敏感度,从而更好地激励和支持他们,推动团队积极向上。
  • 决策能力提升在情绪影响下的决策能力,帮助管理者在复杂情境中做出更加理性与有效的决策。

情商驱动的领导力提升之道 围绕情商与领导力的紧密联系,本课程从理论与实操两个层面,系统解析情商的核心要素及其在领导力中的应用,帮助管理者全面提升情商,优化决策与团队管理能力,构建高效能团队。

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情商领导力的九大关键要素

通过九个关键要素的解析,帮助管理者全面理解情商在领导力中的应用,构建高效的情商领导力体系,促进组织的全面发展。
  • 情商与成功

    探讨情商与职业成功之间的关系,揭示高情商领导者在激励团队和推动创新中的重要作用。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,优化自我管理与他人影响的能力,提升个人及团队的工作效率。
  • 决策优化

    学习如何通过情商提升决策质量,降低情绪偏差对决策结果的影响,实现更佳的管理效果。
  • 同理心在管理中的应用

    通过提升同理心,管理者将更好地理解和支持团队成员,促进团队的和谐与合作。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通的技巧,学习如何通过情绪的共鸣与影响,提升团队内部的沟通效率。
  • 情商与团队激励

    结合情商理论,学习如何通过情绪激励团队,增强团队士气与工作积极性。
  • 领导风格与情商

    分析不同领导风格对情商的影响,帮助管理者找到适合自己的情商领导风格。
  • 组织情商

    探索如何在组织层面提升情商,建立一个情绪健康的工作环境,推动团队的持续发展。
  • 情商在危机管理中的作用

    学习情商在危机管理中的应用,提升在压力环境下的应对能力与决策效果。

提升情商,锻造领导力核心竞争力

通过情商培训,管理者将掌握多种情绪管理工具和策略,提升自我意识与团队管理能力,打造高效、和谐的工作团队。
  • 自我意识

    增强自我认知,学会识别和管理自己的情绪,从而在管理中保持冷静与理性。
  • 决策能力提升

    在复杂情境中,通过情商提升决策的理性与有效性,推动团队向目标前进。
  • 团队激励

    掌握情商激励的技巧,从而有效提升团队士气与工作积极性,促进团队合作。
  • 关系改善

    通过同理心与积极沟通,改善与团队成员的关系,提升团队的凝聚力。
  • 情绪影响力

    学习如何有效运用情绪作为影响力工具,提升个人在组织中的领导地位。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,增强与团队成员之间的互动,推动信息的有效流通。
  • 变革管理

    掌握情商在变革管理中的应用能力,帮助团队顺利应对变化与挑战。
  • 危机应对能力

    提升在危机情况下的应对能力,通过情商管理,减少负面情绪的影响。
  • 领导风格优化

    帮助管理者发现并优化自己的领导风格,在情商驱动下更好地引导团队。

情商培训助力企业解决的九大问题

通过系统的情商培训,帮助企业管理者找到解决团队管理、沟通障碍及激励不足等问题的有效方法,推动组织的全面发展。
  • 沟通障碍

    通过情商提升沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突,增强协作效率。
  • 团队士气低落

    运用情商激励方法,提升团队的工作积极性与士气,推动团队高效运作。
  • 决策失误

    通过情商训练提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出更理性与有效的决策。
  • 领导风格不适

    识别并优化领导风格,提升管理者在团队中的影响力和适应性。
  • 员工关系紧张

    通过情商提升同理心,改善与员工的关系,建立信任与合作的工作氛围。
  • 情绪管理不足

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在压力和挑战中保持冷静与理智。
  • 变革阻力

    通过情商培训,帮助管理者有效应对团队对变革的抵触情绪,推动变革顺利实施。
  • 危机应对困难

    提升在危机情况下的情绪管理能力,帮助团队在压力中保持高效表现。
  • 组织信任缺失

    通过情商建设增强团队信任,促进协作与沟通,推动组织的积极发展。

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