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李美鲜:教练式领导|解锁团队潜能,提升管理效能,实现组织战略目标

在快速变化的商业环境中,管理者如何有效激励团队、提高执行力、实现战略目标?通过教练式领导的理念与实践,帮助企业管理者打破思维定势,激活团队潜能,构建高效的组织氛围。

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曹大嘴老师
  • 新时代领导力聚焦于AI时代的管理需求,帮助管理者明确定义领导力,理解企业与员工的双重需求,提升领导的适应性与前瞻性。
  • 执行力提升通过对组织状态的分析与目标设定的有效方法,帮助管理者掌控目标导向与行动计划,推动团队高效执行。
  • 高效沟通学习如何与团队成员进行深度的情感连接与有效沟通,激发团队的积极性与创造力,促进高效互动与协作。
  • 教练式辅导通过教练式的领导方法,提升下属的工作意愿与能力,构建积极向上的团队氛围,促进个人与团队的共同成长。
  • 有效激励掌握激励员工的多种策略与方法,建立信任与支持的团队文化,提升团队的整体执行力与战斗力。

提升领导力的五大维度,打造高效团队管理 通过对新时代领导力的深刻理解与实践,帮助管理者识别自身管理盲区,优化领导风格,提升团队执行力与协作能力。课程涵盖领导力定义、执行力提升、高效沟通、教练式辅导和有效激励五个维度,旨在为管理者提供系统化的成长路径。

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全面提升管理效能,实现组织目标的系统方法

通过九个重点模块,帮助管理者深入理解并掌握提升领导力与执行力的核心要素,确保团队目标的实现与组织战略的落地。
  • 领导力定义

    明确领导力的内涵与外延,帮助管理者建立适应时代需求的领导思维与行为。
  • 执行力提升

    通过识别组织状态与设定清晰的目标,提高团队的执行效率与成果。
  • 团队激活

    分析团队成员的特点与风格,制定激活团队的策略,提升整体协作与创造力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧与方法,促进团队内部的信任与协作。
  • 教练辅导

    通过教练式辅导方法,提升下属的自主性与工作能力,增强团队的整体战斗力。
  • 有效激励

    学习多种激励策略,创造积极向上的团队文化,提升工作热情。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的实现与个人发展相结合。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保团队在目标导向下的高效执行。
  • 反思与反馈

    通过反思与反馈机制,持续提升团队的执行力与创新能力。

掌握新时代管理者必备的核心竞争力

通过课程的学习,管理者将全面提升自身的领导力与执行力,建立高效的团队管理体系,推动组织的持续发展与创新。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维,避免短视,提升组织发展的前瞻性与规划能力。
  • 组织原则

    了解团队管理的基本原则,提升团队的整体运行效率与协作能力。
  • 潜能发掘

    学习激励员工的教练式领导力,发掘团队成员的潜能,促进个人与团队的共同成长。
  • 深度连接

    掌握与团队成员建立深度连接的方法,促进高效互动与团队凝聚力。
  • 问题意识

    培养积极主动发现问题的意识,提升管理者的应变能力与创新能力。
  • 团队氛围

    创建有活力与创造力的团队氛围,激发团队的积极性与创造力。
  • 执行能力

    提升团队的执行能力,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续学习与改进。
  • 全局视野

    培养管理者的全局视野,以应对复杂多变的市场环境与挑战。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过针对性的培训与实践,帮助企业管理者有效应对管理中的挑战,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理盲区

    帮助管理者识别自身的管理盲区,提升自我认知与管理能力。
  • 团队执行力不足

    通过系统的方法提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进高效互动与协作。
  • 员工激励不足

    通过教练式领导力,提升员工的工作意愿与能力,激发团队潜能。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,确保目标设定与实施的有效性。
  • 组织低效

    通过优化管理原则与方法,提升组织的整体运行效率。
  • 缺乏反思机制

    建立有效的反思与反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 市场适应性差

    提升管理者的市场敏锐度与应变能力,增强组织的竞争力。
  • 团队氛围不佳

    通过有效激励与团队建设,提升团队的凝聚力与创造力。

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