课程ID:26395

王生辉:企业内训|破解战略危机,重塑商业模式,助力企业高效增长

在中国企业面临战略危机的当下,如何有效应对市场的激烈竞争与不确定性?通过系统化的战略思维与商业模式创新培训,帮助企业核心领导班子掌握实战技巧,提升战略规划与执行能力,重新定义企业的市场定位与价值主张。适合希望在变革中寻求突破的企业管理者与高管团队,助力企业在新竞争环境中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思维提升企业领导团队的战略思维,帮助其在复杂市场环境中做出明智决策,实现长远发展。
  • 商业模式创新通过系统化的方法与工具,优化企业现有商业模式,寻求新的增长机会与市场空间。
  • 团队共创采用工作坊形式,促进团队合作,集思广益,共同设计符合企业发展方向的战略与商业模式。
  • 市场洞察运用市场分析工具,帮助企业深入了解市场动态与客户需求,制定更具前瞻性的战略规划。
  • 行动学习通过实战教练指导与案例分析,使学员在实践中学习、反思并应用所学知识,提升实际操作能力。

重塑战略与商业模式,助力企业高效增长 课程聚焦于企业在复杂环境中应对战略危机的系统思维,涵盖战略规划与商业模式创新的关键要素。通过实战案例与工具应用,帮助企业理清战略目标、优化商业模式,打造可持续的竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

从战略规划到商业模式创新:构建企业竞争优势

课程通过九个核心模块,系统化梳理企业在战略和商业模式方面的关键要素,帮助企业在快速变化的市场环境中立足并发展。
  • 战略环境扫描

    通过PESTEL分析与行业五力模型,帮助企业全面了解外部环境,为战略决策提供依据。
  • 核心价值体系

    引导企业明确使命、愿景与核心价值观,帮助其在复杂多变的市场中保持定力与方向感。
  • 业务组合分析

    运用GE矩阵等工具,帮助企业识别核心业务与潜在增长点,确保资源配置的有效性与合理性。
  • 商业模式诊断

    通过商业模式画布,分析现有商业模式的优缺点,为后续优化与创新提供基础。
  • 价值定位设计

    帮助企业明确市场定位与价值主张,通过差异化策略提升竞争力与市场份额。
  • 战略地图绘制

    通过战略地图工具,将高层战略与具体执行落地相结合,确保战略目标的有效实现。
  • 盈利模式设计

    结合市场需求与竞争环境,优化企业的盈利模式,实现可持续发展与利润增长。
  • 行动计划制定

    引导企业制定详细的行动计划,将战略思路转化为具体的可执行步骤,促进战略落地。
  • 团队协作提升

    通过工作坊形式,提升团队协作能力,促进知识共享与集体智慧的汇聚。

掌握战略与商业模式的核心能力,提升企业竞争力

参与学习后,学员将具备系统的战略思维与商业模式创新能力,能够有效识别市场机会与挑战,制定切实可行的战略规划。
  • 战略思维提升

    学会从全局视角分析市场与竞争,制定符合企业长远发展的战略方案。
  • 商业模式创新能力

    掌握商业模式画布等工具,灵活应对市场变化,持续优化企业商业模式。
  • 团队协作与共创

    通过团队共创的方式,提升团队凝聚力与执行力,增强组织的创新能力。
  • 市场洞察能力

    提高市场分析与判断能力,能够快速识别市场变化与客户需求。
  • 行动执行能力

    将战略规划转化为具体的行动方案,实现战略目标的有效落地。
  • 有效资源配置

    通过业务组合分析与战略地图工具,优化资源配置,提升运营效率。
  • 风险管理能力

    识别潜在风险,制定针对性的风险管理策略,保障企业的长期稳定发展。
  • 盈利模式优化

    深入理解盈利模式的构建与优化,提升企业的盈利能力与市场竞争力。
  • 多维度思考能力

    培养多维度的思考方式,提升解决复杂问题的能力,推动企业持续创新。

针对企业战略与商业模式的核心问题解决方案

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在战略与商业模式方面面临的主要问题,实现可持续的增长与发展。
  • 战略模糊

    通过系统的战略梳理与分析,帮助企业明确战略方向,减少决策的模糊性与不确定性。
  • 市场竞争力不足

    通过商业模式创新与市场定位优化,提升企业在市场中的竞争力与影响力。
  • 团队协作欠缺

    通过团队共创与工作坊形式,提升团队的协作能力,促进知识分享与集体智慧的发挥。
  • 资源配置不当

    运用业务组合分析工具,帮助企业合理安排资源,提升运营效率与效益。
  • 执行力不足

    通过战略地图与行动计划的制定,确保战略目标的有效落地与执行,提升组织的执行力。
  • 市场洞察不足

    加强市场环境与客户需求的分析,提升企业对市场变化的敏感度与反应能力。
  • 创新能力不足

    通过商业模式创新与团队共创,激发企业的创新潜力,推动业务的持续增长。
  • 风险识别不足

    通过系统的风险管理培训,帮助企业识别潜在风险,制定针对性的应对策略。
  • 利润增长乏力

    优化盈利模式与价值主张,帮助企业实现利润的持续增长与价值的提升。

相关推荐

大家在看