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刘亮:谈判技巧培训|掌握高效谈判艺术,提升企业赢单能力

在瞬息万变的市场环境中,企业需要掌握谈判的关键技巧,才能在竞争中脱颖而出。通过系统的谈判技巧培训,帮助销售团队有效识别需求、化解矛盾、达成共识,实现双赢局面。课程涵盖商务谈判的核心原则、策略与实战演练,助力企业在关键时刻获取最佳结果。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售通过标准化的销售流程,提高销售效率,让销售人员在面对客户时更加从容自信,确保每一次拜访都能有效达成目标。
  • 项目复盘通过对项目的复盘分析,识别项目失控的原因与解决方案,帮助销售团队在未来的销售中避免类似问题。
  • 高接触销售掌握高接触销售的技巧与策略,使销售人员能够在关键时刻深入客户核心,挖掘潜在需求,提升成交率。
  • 商务谈判学习商务谈判的核心原则与技巧,帮助销售团队在谈判中有效应对不同类型的对手,实现利益最大化。
  • 成交技巧掌握达成交易的技巧,通过有效的沟通与说服,提升客户的信任感,确保交易的成功落地。

高效谈判的系统化构建:从基础到实战 通过精细化的课程设计,涵盖谈判的各个环节,从场景化的销售拜访技巧到项目复盘能力的提升,逐步建立起系统的谈判能力。学员将掌握应对各种复杂谈判情境的策略与技巧,提升整体销售业绩。

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谈判技巧全景解析:从准备到执行的闭环

在这个多变的商业环境中,企业的谈判能力直接影响到其市场竞争力。通过系统化的学习,销售团队将深入理解和掌握谈判的各个环节,从准备工作到策略实施,确保每一次谈判都能取得理想结果。
  • 电话预约

    学习电话预约的七步法,提升销售人员在客户沟通中的主动性与有效性,确保顺利安排销售拜访。
  • 开场白技巧

    掌握个人、公司及案例介绍的技巧,帮助销售人员在开场时迅速建立与客户的信任,提升沟通的有效性。
  • 需求分析

    深入学习客户需求分析的方法,帮助销售人员清晰识别客户隐性需求,提供针对性的解决方案。
  • FABES说服法

    通过FABES说服法,提升销售人员在谈判中的说服能力,让客户充分理解产品的价值与意义。
  • 成功承诺

    学习达成协议的关键步骤,确保销售人员能够有效获取客户的承诺,为交易的成功奠定基础。
  • 克服困难

    通过模拟演练,提升销售人员在面对客户不关心、怀疑等困难时的应对能力,确保谈判的顺利进行。
  • 项目失控识别

    学习项目失控的表现与控制方法,帮助销售团队在项目实施过程中及时发现并解决问题。
  • 高接触销售技巧

    掌握高接触销售的定义与应用,帮助销售人员在高价值客户中有效识别并抓住关键机会。
  • 团队目标管理

    学习销售团队目标管理的核心,帮助管理者制定清晰的销售目标,提升团队的执行力与凝聚力。

掌握谈判艺术,提升销售团队的战斗力

通过系统的学习与实践,销售团队将掌握谈判的核心技能与策略,提升面对客户的沟通能力与成交率,进而增强整体市场竞争力。
  • 高效沟通

    学会有效的沟通技巧,使销售人员能够在谈判中清晰表达观点,快速获取客户信任。
  • 需求识别

    掌握客户需求识别的方法,能够在谈判中精准把握客户的核心需求,制定合适的解决方案。
  • 控制谈判节奏

    学会如何控制谈判的节奏与方向,使谈判过程更加高效,减少不必要的时间浪费。
  • 策略灵活运用

    具备灵活运用多种谈判策略的能力,能够根据不同客户与情境调整谈判方式。
  • 有效应对

    学习如何有效应对客户的各种异议与问题,提高谈判的成功率。
  • 合同重点把握

    掌握合同谈判的重点,确保在谈判中维护企业利益,避免潜在风险。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,在谈判中能够有效与团队成员配合,共同实现目标。
  • 问题解决

    培养快速解决谈判中出现的问题的能力,确保谈判的顺利推进。
  • 持续学习

    鼓励销售团队持续学习与实践,不断提升自身的谈判能力与市场适应能力。

从根本上解决企业销售中的难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在销售过程中遇到的各类问题,提升整体销售效率与效果。
  • 销售沟通障碍

    解决销售人员在与客户沟通时所遇到的障碍,提高沟通的顺畅度与效果。
  • 客户需求不明确

    帮助销售人员有效识别客户潜在需求,减少因需求不明确导致的销售失败。
  • 谈判技巧不足

    系统提升销售团队的谈判技巧,使其能在复杂的谈判中游刃有余,获取最佳结果。
  • 项目管理失控

    通过项目复盘能力的提升,帮助销售团队在项目管理中保持清晰的方向与控制能力。
  • 团队协作不力

    强化团队协作能力,解决因团队配合不力导致的销售效率低下问题。
  • 难以达成共识

    提供有效的谈判策略,帮助团队在客户谈判中更好地达成共识,推动交易落地。
  • 目标管理缺乏

    帮助管理者建立有效的销售目标管理体系,提升团队的执行力与士气。
  • 应变能力不足

    培养销售团队在谈判中应对突发情况的能力,确保谈判顺利进行。
  • 客户关系管理

    提高销售人员在客户关系管理中的能力,确保长期合作关系的建立与维护。

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