课程ID:26337

董海滨:团队建设培训|提升管理者能力,打造高效协作团队

在当今瞬息万变的商业环境中,中高层管理者面临着将企业战略转化为实际成果的巨大挑战。通过系统化的团队建设与管理技能培训,助力管理者明确角色定位、提升团队协作能力,实现目标的高效达成。适合希望提升团队管理能力的企业,帮助企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者清晰理解自身在企业中的定位与职责,明确管理者的重要作用和发展方向。
  • 团队建设通过理论与实践结合的方式,培养管理者有效组建和管理团队的能力,促进团队的高效协作与成长。
  • 员工激励掌握激励员工的有效方法,增强员工的工作积极性与团队凝聚力,提高整体工作效率。
  • 目标管理学习SMART原则及目标分解技巧,确保目标的合理制定与有效执行,推动企业战略目标的落实。
  • 高效沟通提升与上级、同级及下属之间的沟通技巧,建立良好的沟通氛围,促进信息的有效传递与理解。

管理者能力提升的全景图:从角色认知到团队建设 在复杂的市场环境中,管理者需要具备多方面的能力以应对各种挑战。本课程通过深入剖析管理者的角色与核心能力,帮助企业管理者系统提升团队建设、员工激励与目标执行的实战能力,确保战略目标的高效达成。

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打通管理链条,提升团队协作与执行力

通过九个重点模块的深入学习,管理者将掌握从战略到执行的全链条管理技能,确保团队目标的有效达成与资源的合理配置。
  • 管理者角色认知

    深入分析管理者在企业中的定位与角色,帮助其理解管理的本质与重要性,为后续学习打下基础。
  • 团队建设与管理

    探讨团队定义及建设的关键要素,掌握团队不同发展阶段的管理重点,提升团队协作能力。
  • 人才培养

    从选人到育人,系统学习不同发展阶段对人才的需求,强化管理者的人才选拔与培养能力。
  • 员工授权

    解析授权的重要性及技巧,帮助管理者有效分配任务,提升下属的自主性与责任感。
  • 员工激励

    掌握多样的激励手段,应用马斯洛需求理论等工具,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 目标制定与管控

    学习目标制定的原则与方法,确保目标的合理性与执行的可控性,推动团队向目标迈进。
  • 目标执行

    掌握目标执行过程中的管理工具与技巧,推动工作计划的落实,提升团队的执行力。
  • 高效沟通

    提高沟通能力,学习有效沟通的方法与技巧,促进团队内部及外部的协作与理解。
  • 案例分析与实操演练

    通过真实案例与情景模拟,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,提高应对复杂情况的能力。

从理论到实践,全面提升管理者核心能力

通过本次学习,管理者将掌握必备的核心管理技能,从而在实际工作中提升团队绩效与执行力,实现企业目标。
  • 明确角色定位

    帮助管理者清晰认知自身在团队中的角色与责任,提升管理意识与能力。
  • 提升团队协作能力

    培养管理者有效组建与管理团队的能力,促进团队成员之间的合作与信任。
  • 掌握激励技巧

    学习多种激励方式,提升员工的工作动力与满意度,增强团队凝聚力。
  • 目标制定与管控

    掌握科学的目标制定与执行管控方法,确保团队目标的实现与企业战略的一致性。
  • 高效沟通能力

    提升与各层级的沟通能力,建立良好的沟通机制,减少误解与冲突。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,增强管理者的实战能力与应对复杂局面的能力。
  • 提升决策能力

    学习有效的数据分析与决策方法,增强管理者的决策信心与准确性。
  • 培养战略思维

    帮助管理者树立战略思维,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 增强执行力

    通过系统的目标管理与执行管控,提升团队的整体执行力与达成率。

解决管理中的痛点,提升组织绩效

通过针对性的培训,帮助企业管理者解决实际管理中面临的各种挑战,提升团队整体绩效与协作能力。
  • 战略落地难

    帮助管理者将企业战略有效转化为可执行的目标与计划,确保战略目标的实现。
  • 团队协作不足

    通过团队建设培训,提升团队成员之间的信任与协作能力,增强团队凝聚力。
  • 员工激励不足

    学习激励员工的有效方式,提升员工的工作积极性与满意度,减少员工流失。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通技巧的培训,改善管理者与员工之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 目标执行不力

    掌握目标管理与执行的有效方法,确保团队目标的合理制定与有效落实。
  • 人才培养不足

    系统学习人才的选拔与培养策略,确保团队中有合适的人才支持企业发展。
  • 角色定位模糊

    帮助管理者明确自身角色与定位,提升管理意识与能力,促进职业发展。
  • 缺乏执行力

    通过系统的目标管理与执行管控,提升团队的整体执行力与达成率。
  • 决策效率低

    掌握科学的决策方法与工具,提升管理者的决策效率与准确性。

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