课程ID:26300

李方:管理者培训|提升团队绩效,激发服务创值的营销潜能

通过系统化的培训,帮助管理者掌握服务创值模型,提升团队的服务意识和营销能力,实现客户关系的有效经营与团队绩效的稳步提升。课程将结合华润燃气的实际案例,深入探讨如何在竞争激烈的市场中,运用服务营销策略赢得客户信任与满意度,助力企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 服务创值以客户为中心,提升服务质量,创造客户满意度与忠诚度的营销理念,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 团队管理通过有效的目标设定与责任分配,提升团队协作力,确保各岗位相互联动,实现整体绩效的提升。
  • 个人营销赋能通过培训与实践相结合,提升管理者的个人营销能力,让他们能有效地与客户沟通,达成销售目标。
  • 阳光心态培养积极向上的服务心态,让团队成员在服务中感受到成就感,提升工作热情与动力。
  • 体验式营销通过优化客户体验,提升客户满意度,让客户在服务中产生情感共鸣,从而提高销售成功率。

服务创值:打造高效营销团队的全新方法论 通过服务创值的理念,帮助管理者从多个维度切入,优化团队管理与客户服务。课程分为三个模块:营销心态、团队管理和个人营销赋能,确保每位参与者都能在实践中提升能力,推动团队绩效。

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全方位提升团队服务营销能力的实战指南

课程从多个角度深入分析如何提升团队的服务营销能力,包括目标设定、岗位联动、领导力提升等,确保团队在实际运营中能够灵活应对各种市场挑战。
  • 市场趋势分析

    通过对当前市场趋势的深入分析,帮助企业把握发展方向,制定相应的营销策略。
  • 目标设定与执行

    教会管理者如何制定可行的目标,并通过有效的执行来达成这些目标,提升团队整体绩效。
  • 岗位联动机制

    建立清晰的岗位职责与联动流程,确保各岗位之间能够有效协作,共同推动业绩提升。
  • 非物质激励

    通过创新的激励方法,提升员工的工作热情与团队凝聚力,确保团队的高效运作。
  • 服务营销六步法

    系统介绍服务营销的具体流程,帮助团队在实际工作中灵活运用,提升客户满意度与销售业绩。
  • 领导力提升

    通过案例分享与实战演练,提升管理者的领导能力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 客户需求洞察

    通过分析客户的真实需求,帮助团队制定更具针对性的营销策略,提高客户转化率。
  • 沟通技巧培训

    提升团队成员与客户之间的沟通技巧,增强服务质量与客户体验。
  • 绩效评估与反馈

    建立有效的绩效评估机制,通过及时的反馈与调整,确保团队持续向目标迈进。

掌握实战技巧,提升团队的市场竞争力

学员将通过系统的学习与实践,掌握服务创值的核心理念与实战技巧,为企业在竞争激烈的市场中奠定坚实的基础。
  • 服务意识强化

    提升管理者的服务意识,使其能够有效引导团队提供卓越的客户服务。
  • 团队协作能力

    通过实战训练,增强团队成员之间的协作能力,形成高效的工作氛围。
  • 市场洞察力

    培养学员对市场变化的敏锐洞察力,帮助企业及时调整策略,抓住市场机会。
  • 销售技巧提升

    系统学习销售技巧,帮助学员在实际工作中有效达成销售目标。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的方法与工具,提升客户满意度,增强客户忠诚度。
  • 创新营销策略

    通过创新思维,帮助学员制定差异化的营销策略,提升市场竞争力。
  • 目标管理能力

    提高目标设定与管理的能力,确保团队的目标能够有效落地。
  • 绩效分析能力

    培养学员的绩效分析能力,通过数据驱动决策,提升团队的整体表现。
  • 领导能力提升

    通过案例学习与实战演练,提升学员的领导能力,使其能够更好地管理团队。

解决企业管理与营销中的核心问题

通过实际案例分析,帮助企业识别并解决在管理与营销过程中遇到的核心问题,提升整体运营效率。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保各项计划能够有效落地。
  • 团队沟通不畅

    通过培训提升团队沟通能力,确保信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 客户需求把握不准

    通过市场调研与客户分析,帮助企业精准把握客户需求,提高客户转化率。
  • 营销目标模糊

    帮助管理者制定清晰的营销目标,并通过有效的分解与落实,确保目标的实现。
  • 员工积极性不足

    通过非物质激励与团队建设,提升员工的工作热情与积极性。
  • 服务质量不稳定

    建立服务标准与流程,确保服务质量的持续提升,满足客户期望。
  • 绩效反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈与支持。
  • 市场竞争压力大

    通过创新的营销策略与服务理念,帮助企业在竞争中保持优势。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与非物质激励,增强团队的凝聚力,提高整体工作效率。

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