课程ID:26215

李方:管理者能力提升|在5G时代,打造高效团队管理与执行力

在竞争激烈的5G时代,企业管理者需不断提升自身能力,以应对市场变化和团队管理挑战。通过正能量管理与科学的目标拆解,助力企业实现高效执行与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队正能量通过激励与正向引导,提升团队士气与凝聚力,使每位成员在工作中发挥最大潜力,创造积极的工作氛围。
  • 目标设定学会科学制定可量化的经营目标,并将其拆解为可执行的关键动作,确保团队在明确方向下有效推进。
  • 管理者角色认知深入理解管理者在团队中的多重角色,学习如何通过榜样示范与责任共担提升领导力,形成团队信任与合作。
  • 时间管理掌握时间管理的技巧与工具,合理分配任务优先级,提高工作效率,确保团队目标得以顺利达成。
  • 非物质激励探索多种非物质激励方法,从情感、成长、竞争等多个维度提升员工的工作热情与积极性。

提升管理者核心能力:全面解锁团队潜力 课程涵盖管理者角色认知、团队正能量构建、目标设定与行动计划、管理能力提升与时间管理等关键内容,帮助管理者全面提升团队协作与执行力。适用于广电、互联网等行业的管理者,旨在打造高效能团队,实现业绩突破。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效团队的关键要素:九大核心内容

通过九个核心要素的系统学习,帮助管理者在实践中有效提升团队管理能力,确保战略目标的高效落地与执行。
  • 管理者角色认知

    识别并理解不同层级的领导力,提升管理者的自我认知与团队影响力,确保管理风格与团队需求相匹配。
  • 团队凝聚力

    通过培养团队精神与共同目标,提升团队成员之间的信任与合作,从而形成强大的团队合力,实现更高效的工作输出。
  • 积极心态

    引导团队成员转变消极心态,培养积极的工作态度,增强团队在面对挑战时的韧性与适应性。
  • 高情商沟通

    提升管理者的沟通能力,了解不同员工的沟通风格,制定相应的沟通策略,促进团队内部的信息流通与理解。
  • 目标设定与拆解

    学习如何将战略目标有效拆解为可执行的具体行动计划,确保团队成员清晰理解自己的职责与任务。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理策略,提升团队工作效率,确保各项任务按时完成,达到既定的经营目标。
  • 非物质激励

    探索多样化的激励方式,以满足不同员工的需求,激发他们的内在动力,提升整体工作热情。
  • 教练带教能力

    培养管理者的教练能力,通过有效的带教与辅导,提升团队成员的专业技能与实际执行能力。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理流程与实践训练,提升团队的执行力,确保战略与计划落到实处,实现业绩的持续增长。

学会有效管理,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多种管理技能与工具,提升自身的执行力与团队协作能力,助力企业实现长期稳定的发展。
  • 管理者角色认知

    理解作为管理者的多重角色,从而更好地引导与激励团队成员,增强团队的凝聚力。
  • 团队正能量

    通过积极的沟通与激励手段,提升团队士气,营造出和谐而高效的工作环境。
  • 目标设定与拆解

    掌握将战略目标拆解为具体可执行任务的技巧,确保团队成员明确各自的职责与目标。
  • 高效时间管理

    学习时间管理的方法,合理安排工作优先级,确保团队高效运作。
  • 非物质激励

    探索多种非物质激励方式,提升员工的工作热情与积极性,增强团队的整体执行力。
  • 高情商沟通

    提升沟通技巧,促进团队内部的有效沟通与互动,减少误解与冲突。
  • 教练带教能力

    增强管理者的带教能力,通过有效的辅导与支持,提升团队成员的专业技能。
  • 执行力提升

    系统化提高团队执行力,确保战略目标的有效落地,实现业绩的持续增长。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与正向激励,提升团队的凝聚力与合作能力,形成强大的合力。

提升团队管理能力,解决企业面临的挑战

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在团队管理与目标执行中遇到的各种问题,提升整体管理水平与团队效率。
  • 战略落地难

    通过目标设定与拆解,帮助管理者将战略目标转化为可执行的具体计划,确保战略顺利落地。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与正能量传播,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,促进团队内部的信息流通,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与拆解方法,确保团队成员明确自己的职责与目标,减少执行中的模糊性。
  • 时间管理不当

    通过有效的时间管理策略,提升团队工作效率,确保各项任务按时完成。
  • 员工积极性不足

    通过多样化的激励方式,激发员工的内在动力,提升整体工作热情。
  • 管理者能力不足

    通过强化管理者的教练能力与领导力,提升管理者的整体素质与团队管理能力。
  • 执行力薄弱

    通过系统的管理流程与实践训练,提升团队的执行力,确保战略与计划落到实处。
  • 缺乏明确方向

    通过战略规划与市场分析,帮助管理者明确团队的目标与发展方向,减少企业运营中的不确定性。

相关推荐

大家在看

  • 李方:服务体验课程|从客户需求出发,打造不可复制的差异化竞争优势

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何通过提升客户体验实现可持续增长?专注于客户为中心的服务理念,系统解析体验管理的核心价值,帮助您构建个性化、定制化的服务体系。课程通过深度案例分析与实战演练,让员工掌握服务创值思维,提升客户满意度与忠诚度,最终实现品牌的长效传播与企业的市场增长。

  • 李方:客户体验培训|打造极致客户服务,实现持续品牌增长

    在服务竞争愈发激烈的今天,企业需将客户体验视为核心竞争力,运用个性化、定制化的服务策略以满足客户需求。通过专业的体验驱动新增长训练营,帮助企业提升客户满意度与忠诚度,创造可持续的市场增长与品牌美誉度。适合各类企业管理者与服务团队,全面提升客户服务能力,实现从客户信任到忠诚的转变。

  • 李方:客户满意度提升|打造个性化服务,赢得客户忠诚与口碑

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过卓越的客户体验实现长期的客户忠诚?以客户为中心的服务创值训练营,帮助企业建立从客户需求出发的个性化服务体系,促使客户不仅成为忠实用户,更是品牌的传播者。通过全面的体验管理与服务优化,提升客户满意度,实现可持续的增长与品牌价值。

  • 李方:企业内训|以客户体验为核心,打造可持续的服务价值增长

    在服务日益成为企业核心竞争力的时代,企业必须转变思维,从客户的实际需求出发,提供个性化、定制化的服务,以赢得客户信任与忠诚。通过体验驱动新增长的理念,帮助企业重塑服务标准,优化客户体验,进而实现可持续营销增长。适用于希望提升服务质量、增强客户关系的企业管理者与服务团队。

  • 李方:服务设计课程|从客户视角重塑服务体验,提升企业竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何打破同质化困境、吸引客户、创造价值?这一系列课程将通过服务设计的创新思维,帮助企业管理者从客户体验出发,掌握服务质量标准化、客户接触时间管理及服务文化的打造,助力企业实现可持续发展与竞争优势。适合希望提升客户满意度和忠诚度的企业团队。