课程ID:26181

李方:团队管理培训|破解95后员工管理难题,激发团队潜力与创造力

在互联网时代,95后员工已成为企业的主力军,如何理解和尊重他们的个性,塑造积极的人际氛围并合理引导,成了管理者面临的重要课题。通过系统化的管理能力培训,帮助管理者提升人际沟通力、团队凝聚力与执行力,激发员工自我管理和主动创造,推动企业文化与团队建设的深度融合。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者清晰自身角色与责任,认知在团队建设中的重要性,提升榜样示范和责任共担的能力。
  • 人际沟通力掌握有效的向上和向下沟通技巧,提升汇报效率,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 团队凝聚力通过创新的非物质激励策略,满足团队成员的多样化需求,增强团队的向心力与协作精神。
  • 执行力分析团队管理中的瓶颈,运用SMART原则制定清晰的行动计划,确保战略目标的顺利落地。
  • 行动学习采用行动学习法,从实际问题出发,引导学员积极参与,提升分析问题和解决问题的能力。

全面提升管理者核心能力,塑造高效团队氛围 课程聚焦管理者的角色认知、沟通技巧、团队凝聚力与执行力四大模块,帮助管理者快速掌握与95后员工良好沟通的关键,激发团队活力。适用于电商团队、客服中心及科技公司等各类团队,旨在提升管理者的综合管理能力,推动企业文化的积极发展。

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九大核心要点,全面提升团队管理效能

通过九个重点内容,帮助管理者全面提升管理效能,确保团队的高效运作与协作。每个要点都围绕着实际管理问题展开,确保学员能将所学知识灵活运用到工作中。
  • 权利型领导力

    认识到权利型领导力对于提升团队执行力的重要性,学习如何合理运用权力来激励团队。
  • 教练型领导力

    掌握教练型领导力的核心要素,通过指导与支持,帮助团队成员实现个人与职业的发展。
  • 绩效型领导力

    学习如何设置绩效目标,评估团队表现,确保团队在目标导向下高效运作。
  • 引领型领导力

    培养引领型领导力,帮助团队成员在变化的环境中保持积极的态度与行动力。
  • 终身影响型领导力

    通过终身影响型的领导力,培养团队成员的长期发展意识,推动团队的持续成长。
  • 非物质激励

    深入探讨非物质激励的多种形式,提升员工的工作热情和团队的凝聚力。
  • 批评反馈闭环

    掌握批评反馈的有效沟通技巧,确保团队成员在反馈中成长,实现目标的共同协作。
  • 任务规划管理

    学习任务规划的关键要素,确保团队的每个目标都能有明确的行动计划与实施步骤。
  • 行动计划制定

    运用科学的方法制定团队的行动计划,确保每个团队成员清楚各自的责任与目标。

提升战略思维与执行力,塑造高效团队

通过本次培训,学员将掌握管理者必备的战略思维与执行力,提升团队的整体效能,打造高效的工作氛围,实现企业的可持续发展。
  • 汇报方案设计

    学习如何设计有效的汇报方案,提升与上级沟通的效率,确保信息的准确传递与决策支持。
  • 非物质激励方案

    掌握为不同类型员工制定非物质激励方案的技巧,提升员工的积极性和工作动力。
  • 任务分配与执行计划

    通过制定明确的任务分配与执行计划,确保团队目标的高效达成。
  • 团队管理行动计划

    学习如何制定团队管理的行动计划,明确目标与责任,推动团队协同作战。
  • 沟通与反馈技巧

    掌握有效的沟通与反馈技巧,增强团队成员间的理解与信任。
  • 团队成员潜力激发

    通过有效的激励机制,发掘和激发团队成员的潜力,推动团队的整体发展。
  • 管理者角色认知

    加深对管理者角色的理解,明确管理者在团队中的职责与责任。
  • 高效决策能力

    提升管理者在复杂情况下的决策能力,确保团队在快速变化中保持灵活性与执行力。
  • 团队协作能力

    通过有效的管理技巧,提升团队的协作能力,确保整个团队的高效运作。

解决团队管理中的关键问题,提升执行力与凝聚力

本次培训将帮助企业解决在团队管理中常遇到的关键问题,通过系统的学习与实践,增强团队的执行力与凝聚力,推动企业文化的积极发展。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的原因,学习如何通过合理的管理措施提升团队的执行力。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队成员间的理解与信任,提高工作效率。
  • 士气低落

    通过非物质激励手段,提升团队成员的士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标与责任,通过科学的任务规划提高工作效能。
  • 缺乏协作

    强化团队成员间的协作意识,推动团队内部的资源共享与知识交流。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理者的综合管理能力。
  • 反馈环节缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在反馈中成长与提升。
  • 创新能力不足

    通过激励措施提升团队的创新能力,让团队在竞争中保持活力。
  • 人才流失

    通过建立积极的团队文化,增强员工的归属感,减少人才流失现象。

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